HR-директор

Стратегия работы с людьми

У HR-директора нет права на ошибку — сотрудники должны составлять одно целое и двигать бизнес вперёд. Он — деловой партнёр в компании. Его стейкхолдеры — сотрудники, руководители, ТОП-менеджмент и HR-команда. Свяжите все это в одно целое. Поймите, как люди влияют на цели компании. Научитесь двигать бизнес вперед.

18 апреля - 16 мая
О курсе
Люди двигают бизнес

Быть в моменте

Работать с персоналом здесь и сейчас важно — нанимать, мотивировать и удерживать. Но если за этим нет чёткой стратегии, HR так и останется «кадровиком».

Мыслить стратегически

Задачи HR-директора глобальны — он отвечает за связь бизнеса и людей. Управляйте рисками человеческого капитала. Выстройте бренд работодателя. Начните смотреть на HR стратегически.

Видео о курсе

 
 
О курсе

Команда

Отследите связи HR-процессов — от рекрутмента до удержания. Проанализируйте ошибки. Свяжите отдельные действия в систему.

Люди

Посмотрите на процессы в компании глазами ваших сотрудников. Научитесь управлять эффективностью. Отслеживайте удовлетворённость и мотивируйте.

Стратегия

Прогнозируйте найм и увольнение, оценивайте эффективность команд и влияйте на успех вашей компании.

старт

18 апреля

формат

видеолекции и вебинары

график
25 занятий
О преподавателе
Михаил Притула
HR-директор iDeals Solutions Group
Михаил Притула
HR-директор iDeals Solutions Group
  • 12 лет в HR (СТБ, Альфа-банк, Wargaming, Preply)
  • в 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси, в 2018 — в Украине (Headhunter)
  • создал стратегию по управлению персоналом СТБ
  • владеет сертификатом PHRi от HRCI

  

Программа курса
Занятие 1
Основы HR
  • HR-management: цели, концепции
  • фундамент HRM: мотивация, ресурсы, социальный обмен
  • модели  HRM: гарвардская, европейская, 5-P
  • стратегический HRM: 3 фундаментальных принципа
  • HRM для HRD: компетенция CIPD, HRCI
Занятие 2
Работа департамента управления персоналом
  • архитектура HR
  • система HRM
  • вклад, роль, организация HR-функции
  • операционная модель HR
  • стратегическая роль HRD управлении персоналом компании
  • связь HRM и эффективности, влияние HRM на бизнес
Занятие 3
Процессы и HRD
  • HR-политики
  • HR-процедуры
  • HR-аналитика
  • HRM на основе компетенций
  • разработка компетенций
Занятие 4
Навыки HR
  • СIPD — HR professional map
  • этическая практика
  • глобальная и культурная эффективность
  • коммуникация
  • навыки: принятие решений, влияние, сотрудничество, результативность, смелость принимать вызовы
  • ролевая модель:HR cпециалист, продвинутый HR cпециалист, HRBP, HRD
23 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 5
Сессия вопросов и ответов

Итоги обучения на модуле 1, разбираем домашние задания, тесты, вопросы слушателей.

Занятие 6
Дизайн организации
  • элементы организации
  • организационное поведение
  • организационный климат
  • типы организации
  • тренд в организации будущего
  • организационный процесс
  • дизайн должности
  • стратегическое и  организационное развитие
  • аналитические инструменты: SWOT-, PESTEL-анализ
  • активности в области организационного  развития
Занятие 7
Корпоративная культура
  • организационная культура
  • компоненты культуры
  • классификация организационных культур (Harrison)
  • EVP
  • корпоративная и социальная ответственность
  • корпоративную культуру Netflix
Занятие 8
Найм сотрудников
  • стратегический ресурсинг
  • планирование персонала
  • сбор данных
  • анализ потребности и анализ предложения
  • рекрутинг и отбор: определение требований, профиль должности,привлечение кандидатов
  • работа с откликами: метод оценки,валидность методов
  • онлайн и рекрутинг: социальные сети
  • виды интервью:структурированное, поведенческое, групповое, стресс-интервью
  • пул талантов
  • сareer path
  • оnboarding
  • увольнение, сокращение
  • индекс стабильности
  • управление прогулами
  • управление гибкостью
Занятие 9
Отношения с сотрудниками
  • основы отношений с сотрудниками
  • подходы к отношениям
  • климат отношений с сотрудниками
  • стили менеджмента
  • трудовые отношения
  • психологический контракт
  • голос сотрудника
25 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 10
Сессия вопросов и ответов

Итоги обучения на модуле 2, разбираем домашние задания, тесты, вопросы слушателей.

Занятие 11
Стратегия создания обучающей культуры
  • новые правила карьеры и развития
  • компоненты обучения
  • обучение vs тренировка
  • организационное обучение
  • дистанционное обучение
  • модель Кирпатрика
  • эффективность обучения: цикл Колба
  • стили обучения:Ханей и Мамфорд
  • систему Buddy
Занятие 12
Развитие руководителей
  • анализ бизнес - и HR-планов
  • Performance Review
  • специфика обучения руководителей
  • обучение действием
  • тренинги и вебинары
Занятие 13
Лидерство
  • расширение границ лидерства
  • цифровой путь моделей лидерства
  • лидерские компетенции
Занятие 14
Управление эффективностью
  • People Management
  • принципы и цели управления эффективностью
  • рассмотрение итогов и оценка эффективности
  • обратная связь 360
  • критерии успеха
  • тренд, управление эффективностью: выигрышная комбинация
7 мая, 19:00 UTC+3
Занятие 15
Сессия вопросов и ответов

Итоги обучения на модуле 3, разбираем домашние задания, тесты, вопросы слушателей.

Занятие 16
Влияние на мотивацию сотрудников
  • типы мотивации
  • пирамида Маслоу
  • теория мотивации: процессная, положительного подкрепления, равенства, потока
  • мотивационная стратегия: лояльность и вовлеченность
  • удовлетворенность работой
  • мотивация и деньги
  • выгорание
Занятие 17
Total Rewards (часть I)
  • эволюция вознаграждения
  • Total Rewards
  • роль Total Rewards в бизнесе
  • стратегические задачи
  • 13 правил разработки TR
  • определение TR-философии
  • определение TR-стратегии
Занятие 18
Total Rewards (часть II) - оценка должностей и заработная плата
  • структура заработной платы
  • компенсация:бенефиты и льготы
  • грейдинг
  • вознаграждение отдела продаж
  • вознаграждение топ-менеджеров
Занятие 19
Управление благосостоянием сотрудников
  • практики благосостояния: цель и стратегия
  • рабочее окружение
  • Work-Life Balance и управление стрессом
  • модель CIPD Well-Being
  • сервисы для сотрудников
  • здоровье и безопасность
  • внедрение политик
14 мая, 19:00 UTC+3
Занятие 20
Сессия вопросов и ответов

Итоги обучения на модуле 4, разбираем домашние задания, тесты, вопросы слушателей.

Занятие 21
HRM стратегии
  • международный HRM
  • мультинациональная, глобальная и транснациональная стратегии
  • культурные отличия
  • централизация и децентрализация
Занятие 22
HRM практики
  • планирование персонала
  • ресурсинг
  • международное управление талантами
  • международное управление эффективностью
  • управление экспатами
Занятие 23
Информационные системы
  • функции HRIS
  • 10 наиболее частых использований HRIS
  • облачные решения
  • интеграция
  • интранет
  • корпоративные социальные сети
  • Self-service
  • рынок решений
  • изменение фокуса
  • вендоры
Занятие 24
Управление рисками
  • оценка и приоритезация рисков
  • мониторинг и контроль
  • ликвидация рисков
16 мая, 19:00 UTC+3
Занятие 25
Сессия вопросов и ответов

Итоги обучения на модуле 5, разбираем домашние задания, тесты, вопросы слушателей.

Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Семен Березовский

Я умею:

  • создавать HR-стратегию
  • выстраивать HR-департамент
  • управлять эффективностью сотрудников
  • планировать найм, развитие и увольнение
  • налаживать коммуникацию между отделамиф
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний