Кадры решают все

Разработка HR-системы в компании

По статистике свою работу любит каждый седьмой человек. Задача HR-менеджера – сделать так, чтобы работу любили все. Для этого нужно просто найти людей с высоким потенциалом, мотивировать и развивать. Но так ли это просто?

30 апреля - 12 июня
О курсе
Люди определяют успешность бизнеса

Работодатель мечты

Представителям поколения Y и Z мало иметь работу, которая приносит деньги. У них в приоритете развитие, автономия и интересные задачи. Поэтому работодатель мечты предлагает work-life balance, комплексную систему мотивации – и превращает новичков в топ-специалистов.

Обычная компания

Обычный рекрутер все еще думает, что достаточно предложить своевременную оплату труда и чай с печеньем, чтобы мотивировать сотрудников. И не понимает, почему люди не работают эффективно, команда не формируется и показатели компании не взлетают.

Видео о курсе

 
 
О курсе

Процессы

Найм «не того» сотрудника обходится компании слишком дорого. Научитесь отбирать, адаптировать и обучать «своих» людей на кейсах Google и Buffer.

Инструменты

Успешные HR-менеджеры постоянно ищут способы повысить эффективность работы. Узнайте, как строить бренд работодателя, внедрять систему Total Rewards и применять еще 48 инструментов.

Продукт

HR-продукт – это инновации и процессы, которые помогают сотрудникам работать эффективно, а бизнесу – достигать целей. Получите универсальный алгоритм разработки, планирования и запуска HR-продукта.

старт

30 апреля

формат

вебинары

график
23 занятия
О преподавателе
Михаил Притула
HR-директор iDeals Solutions Group
Михаил Притула
HR-директор iDeals Solutions Group
  • 12 лет в HR (СТБ, Альфа-банк, Wargaming, Preply)
  • в 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси, в 2018 — в Украине (Headhunter)
  • создал стратегию по управлению персоналом СТБ
  • владеет сертификатом PHRi от HRCI

  

Программа курса
Занятие 1
Эволюция HR
  • сложности работы HR;  основные проблемы работы с персоналом
  • кто такой HR  
  • история и эволюция понимания HR  
  • результаты статистических исследований в сфере HR
  • организация будущего
Занятие 2
4 роли по Ульриху
  • 1 роль: сторонник сотрудника
  • 2 роль: административный эксперт
  • 3 роль: агент изменений
  • 4 роль: стратегический бизнес-партнер ​
Занятие 3
Зачем HR нужен бизнесу
  • направления работы HR  на разных циклах развития компании
  • модели построения HR
  • компании без HR, HR-generalist
  • сервисные функции
  • бизнес-партнерство
Занятие 4
Компетенции HR
  • система взаимоотношений в компании:HR, сотрудники, руководство, стейкхолдеры
  • модель SHRM
  • поведенческие и профессиональные компетенции
  • коммуникация и люди
  • глобальная и культурная эффективность
Занятие 5
Модель HR-партнерства
  • описание  модели
  • стратегия как элемент модели
  • pestel-анализ, swot-анализ
  • инструменты внедрения изменений
15 мая, 19:00
Занятие 6
Воркшоп

Обсуждение реальных кейсов по организации работы HR в компаниях (кейсы выбираются по запросам участников)

Занятие 7
50 HR-инструментов
  • особенности инструментов HR
  • почему именно 50 инструментов?
Занятие 8
Рекрутинг и адаптация
  • сложности найма
  • ценностное предложение и  построение бренда работодателя
  • анализ должности и  должностная инструкция
  • поиск и найм, отбор и интервью с кандидатом
  • тестирование и демонстрация работ
Занятие 9
Способы удержания сотрудников в компании
  • способы удержания
  • анализ текучести, опросы сотрудников и exit interview
  • фокус-группы и  интервью сотрудников
  • work-life balance
  • управление талантами и знаниями
  • планирование карьеры сотрудников
  • ассесмент и оценка
Занятие 10
Мотивация и вознаграждение
  • виды мотивации
  • совокупное вознаграждение  
  • грейдинг должностей
  • обзор рынка заработных плат
  • фиксированная оплата и ежегодный пересмотр уровня оплаты
  • виды переменного вознаграждения
22 мая, 19:00
Занятие 11
Воркшоп

Рассмотрение примеров применения разных HR инструментов для решения разных задач бизнеса (инструменты выбираются по запросам участников)

Занятие 12
Организационное развитие и управление эффективностью
  • RACI-матрица
  • описание бизнес-процессов
  • организационная эффективность
  • инструменты управления
  • планирование преемственности
  • HRIS
  • коммуникационная платформа
  • управление рисками
Занятие 13
Процесс разработки HR-продукта
  • HR-challenges
  • процесс разработки продукта
  • как разработать хороший продукт
  • модель прорыва  
  • сегментация и позиционирование
  • swot-анализ продукта
Занятие 14
Циклы разработки продукта
  • зарождение продукта
  • триада соответствия
  • стадии зарождения продукта
  • MVP
  • проверка концепции
  • ментальные карты
Занятие 15
Планирование и разработка HR-продукта
  • финализация решения
  • планирование работы по продукту
  • проведение исследования
  • оценка конкурентов
  • прогнозирование
  • бюджет
29 мая, 19:00
Занятие 16
Воркшоп

Примеры разработки разных HR-продуктов (продукты выбираются по запросам участников)

Занятие 17
Запуск HR-продукта
  • Чек-лист для запуска
  • Цели запуска
  • Типы запуска системы
  • Предварительный запуск
  • Коммуникации  и бюджет запуска
  • нирование остановки
Занятие 18
Выводим продукт на полную мощность
  • повышение эффективности запущенных HR-систем
  • фокус на пользователях
  • метрики работы HR
  • эффективное продвижение
Занятие 19
Завершение HR-продукта
  • остановка HR-сервиса: причины и цели
  • планирование остановки
5 июня, 19:00
Занятие 20
Воркшоп

Успешные кейсы запуска разных HR-продуктов (кейсы выбираются по запросам участников)

Занятие 21
Soft skills
  • лидерство и навигация
  • этическая практика
  • деловая хватка
  • управление взаимоотношениями
  • консультирование
  • критическая оценка
  • рабочие места
Занятие 22
Роль психологии в работе HR
  • психология в HR процесса
  • роль психологии в мотивации людей
  • повышение эффективности
12 июня, 19:00
Занятие 23
Воркшоп

Примеры демонстрации soft skills в работе HR (soft skills для обсуждения выбирают участники)

Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Инна Чут

Я знаю как:

  • нанимать, адаптировать и мотивировать сотрудников
  • разрабатывать, планировать и запускать HR-продукты
  • использовать кейсы международных компаний на практике
  • анализировать процессы в компании и применять 50 HR-инструментов
  • развивать Soft skills
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний