25 января, 19:00 UTC+2 Понедельник
- функции и обязанности СЕО и COO в компании
- в чем разница между менеджером и лидером
- какие ключевые компетенции необходимо развивать руководителю
- как выбрать стиль управления: ситуационное лидерство
27 января, 19:00 UTC+2 Среда
- как внедрить стратегический маркетинг в бизнес
- как привлечь своего потребителя: бренд-платформа и стратегия позиционирования
- как увеличить спрос на товар: модели 4P, 5P, 7P
- как получать максимальную прибыль: методы ценообразования
- как разработать уникальное торговое предложение (УТП)
1 февраля, 19:00 UTC+2 Понедельник
- как выявить слабые места своей бизнес-модели: SWOT-анализ компании
- портфельный анализ с помощью матрицы BCG
- почему одни компании совершают прорыв, а другие - нет: “концепция ежа”
- как найти рынок, свободный от других игроков: понятие голубых и багряных океанов
3 февраля, 19:00 UTC+2 Среда
- какие задачи стоят перед топ-менеджером
- обсуждение результатов анализа внешней и внутренней среды
- постановка целей и их декомпозиция
8 февраля, 19:00 UTC+2 Понедельник
- как с помощью продаж достигать стратегических целей компании
- рентабельность бизнеса: как увеличить пожизненную ценность клиента (LTV)
- как рассчитывать цели в В2В- и В2С-продажах
- автоматизация отдела продаж: CRM-система
10 февраля, 19:00 UTC+2 Среда
- как разработать стратегию для своего бизнеса: модель стратегического взаимодействия Бергельмана
- как компании достигают своих целей: разработка видения и миссии
- связь стратегических целей, действий и конкурентной среды
15 февраля, 19:00 UTC+2 Понедельник
- кейс: применение модели взаимодействия стратегический сил
- инструментарий стратегических сессий
- как делать изменения в стратегии при потрясениях на рынке
17 февраля, 19:00 UTC+2 Среда
- как управлять компанией исходя из финансовых показателей
- как анализировать основную финансовую отчетность (P&L)
- как обеспечивать текущую деятельность компании (SG&A)
- годовой финансового плана
- инструменты планирования и регулярного анализа ключевых показателей: от Excel до Cognos, Tableau
22 февраля, 19:00 UTC+2 Понедельник
- кейс: разбор P&L
- как принимать решения на основе цифр: финансовое моделирование, разработка сценариев развития бизнеса
- как составлять краткосрочные прогнозы: регулярный месячный форкастинг
24 февраля, 19:00 UTC+2 Среда
- сотрудники как главный драйвер достижения стратегических целей
- какой тип культуры нужен для успешного функционирования организации
- из чего состоит хорошая рабочая обстановка (working environment)
- компетенции менеджеров среднего звена: как нанимать, взращивать, развивать
- как выявлять потребности сотрудников: пирамида Маслоу
- системы оценки персонала DISC / Social Behavior Style
- нематериальная мотивация сотрудников
1 марта, 19:00 UTC+2 Понедельник
- как вывести компанию в управляемое развитие: построение и оптимизация бизнес-процессов
- как разработать систему KPI: согласование целей и ключевых показателей подразделений
- связь результатов с вознаграждением: система совокупного вознаграждения
- внедрение системы аналитики: какие цифры важны и на что смотреть
3 марта, 19:00 UTC+2 Среда
- реорганизация структуры бизнеса и изменение стратегии
- коммуникация изменений внутри компании
- автоматизация работы сотрудников: инструменты и софт
10 марта, 19:00 UTC+2 Среда
- риск-менеджмент: cash is king
- как обеспечивать жизнеспособность бизнеса
- эволюция и революция организационного роста: 6 фаз роста, 5 кризисов по кривой Л. Грейнера
- когда и для чего привлекать заемный капитал
- подготовка к процессам слияния и поглощения (M&A): как происходит оценка, критерии оценки, что важно при подготовке компании к продаже