Відеокурс Як залучити інвестиції в бізнес — вчимося знаходити інвестора, «продати» йому ідею та побудувати взаємовигідні відносини | Laba (Лаба)
Відеокурс

Як залучити інвестиції в бізнес

Одні з головних завдань фаундера — знайти інвестора, «продати» йому ідею та побудувати взаємовигідні відносини. Завдання венчурного інвестора — знайти компанію, яка окупить вкладення та в підсумку принесе прибуток зверху. Як знайти та зрозуміти свого інвестора, пітчити ідею та проходити раунди інвестицій, навчить засновниця фонду TA Ventures Вікторія Тігіпко.
засновниця та президент клубу приватних інвесторів ICLUB Global (200+ учасників у Києві, Мінську, Алмати, Нью-Йорку, Майамі, Лондоні, Монако, Дубаї)
засновниця ком’юніті для жінок-керівниць в IT- та digital-бізнесі WTECH (понад 4000 учасниць в Україні й Європі)
постійний номінант у рейтингах «Найвпливовіші жінки України» за версією журналів «Фокус» та «Новий час»
Знайомтесь із вашим майбутнім викладачем та наставником:
Вікторія Тігіпко
Засновниця та керівний партнер венчурного фонду TA Ventures (входить до топ-25 світових венчурних фондів із чистою прибутковістю понад 20% за статистикою Cambridge Associates)
ініціатор створення всеукраїнської мережі клубів програмування для дітей Code CLub UA (з 2013 року навчання пройшли більше, ніж 20 тис. дітей)
президент Одеського міжнародного кінофестивалю (один із найбільших глядацьких кінофестивалів Східної Європи — 165 тис. переглядів)
ініціатор і голова Наглядової ради Української кіноакадемії (щорічно вручає Національну кінопремію «Золота Дзиґа» кращим українським кінопрофесіоналам)
засновниця онлайн-бази українського кіно DzygaMDB
Наш підхід — дати не просто теорію, а корисні знання, — які ви зможете застосувати в роботі та досягати своїх професійних цілей.
На курсі ми розберемо теми:
На курсі ми розберемо теми:
MVP
Ми почнемо з основ: відмінності інвестицій, ключові гравці та привабливість продукту для венчурних інвесторів. Продовжимо тим, що навчимося аналізувати ринок, викочувати MVP, створювати привабливу бізнес-модель та отримувати трекшн.
Процеси всередині стартапу
Чому 9 із 10 стартапів провалюються? Ми розберемося в цьому питанні на основі прикладів: як побудувати цільову команду, пройти різні стадії фінансування і зробити це з мінімальними ризиками. Усе, щоб ваш стартап зміг вийти на ринок.
Залучення інвестицій
Вікторія дасть вам потрібні знання про інший бік інвестування: на що дивляться досвідчені інвестори, який пітч-дек допоможе отримати гроші на наступний етап і які очікування є в кожному з раундів. За підсумками ви зможете правильно розставляти акценти під час пітчингу та успішно доносити свою ідею до інвесторів.
Тривалість:
30 занять
10 годин
Формат:
Відеолекції
Мова курсу: російська

Для того, аби зберігати робочі місця і підтримувати українську економіку податками, окрім українських студентів, ми навчаємо російськомовних підприємців із Литви, Латвії, Казахстану, Естонії та Молдови. Тому цей курс та ще декілька запускаємо російською. Проте, ми маємо багато освітніх програм українською мовою: PR-комунікації, HR-директор, Управління фінансами, тощо.

Щоденно, ми працюємо над тим, щоб у нас був найбільший у світі асортимент онлайн-курсів для бізнесу українською.

Нагадуємо, що від 24 лютого, ми не співпрацюємо із громадянами росії та білорусі.

Програма
курсу:
Модуль 1. Ідея
Заняття 1.
Чому ви повинні заснувати свій стартап
  • - Навіщо ставати засновником стартапу
  • - Чому 9 із 10 стартапів провалюються і як цього уникнути
Заняття 2.
Традиційний бізнес проти стартапу: основні відмінності
  • - Масштабованість
  • - Інновації
Заняття 3.
Як сформувати ідею для стартапу
  • - 4 джерела ідей для стартапів
  • - Де шукати натхнення
Заняття 4.
Затвердження ідеї
  • - 5 аспектів валідаційного тесту: ринок, конкуренція, ціннісна пропозиція
Заняття 5.
Тестування ціннісної пропозиції
  • - Як зрозуміти, що у вашого стартапу будуть клієнти
  • - Способи тестування: опитування, інтерв’ю з користувачами
Заняття 6.
Як проводити інтерв’ю з користувачами
  • - Як отримати реальний зворотний зв’язок
  • - Що робити, якщо ви отримали негативний відгук
Модуль 2. Ринок
Заняття 1.
Аналіз ринку
  • - Як і навіщо проводити аналіз ринку
  • - Розмір ринку: TAM, SAM, SOM
Заняття 2.
Як оцінити розмір ринку
  • - Top-down approach (низхідний аналіз)
  • - Bottom-up approach (висхідний аналіз)
Заняття 3.
Аналіз конкурентного середовища
  • - Основні питання, на які варто відповісти
Модуль 3. Продукт
Заняття 1.
Бізнес-модель стартапу
  • - Бізнес-модель та її складові
  • - Найбільш поширені типи бізнес-моделей
Заняття 2.
Побудова MVP
  • - Що таке MVP
  • - Створення MVP: що варто та що не варто робити
Заняття 3.
Аналітика: чому метрики важливі
  • - Як почати відстежувати ключові метрики
  • - Які метрики важливі для стартапів
Заняття 4.
Аналітика: ключові метрики стартапів
  • - Вартість залучення клієнта (CAC)
  • - Періодичний виторг (ARR/MRR)
  • - Пожиттєва цінність (LTV)
  • - Активні користувачі (щодня/щомісячно)
  • - Валовий прибуток
  • - Валова вартість товару (GMV)
  • - Рівень утримання (клієнти/користувачі)
  • - Загальний обсяг платежів (TPV)
Модуль 4. Диджитал-маркетинг
Заняття 1.
Маркетинг для стартапу
  • - Типи маркетингових комунікацій
  • - Особливості онлайн-маркетингу
  • - Які завдання допомагає вирішити онлайн-маркетинг
Заняття 2.
Диджитал-маркетинг стратегії для вашого стартапу
  • - Соцмережі (SMM)
  • - Email-маркетинг
  • - Платна пошукова реклама
  • - Просування стартапу в Google пошуку (SEO)
  • - PR і особистий бренд фаундера
Заняття 3.
Що особистий бренд може привнести у ваш стартап
  • - Достовірність (Credibility)
  • - Залучення правильної команди
  • - Залучення клієнтів
  • - Доступ до інвестицій
  • - Створення вашого особистого бренда
Заняття 4.
3 незвичайні маркетингові стратегії, які дадуть поштовх вашому стартапу
  • - Реферальні програми
  • - Вірусний маркетинг: продукт як челендж
  • - Ексклюзивна бета-версія
Модуль 5. Команда
Заняття 1.
Збираємо top performing team
  • - Чому складно побудувати успішну команду
  • - Як наймати людей: inbound і outbound рекрутинг
Заняття 2.
Яких людей наймати
  • - Performance
  • - Робоча етика
  • - Соціальний інтелект (social intelligence)
Заняття 3.
Як управляти командою
  • - Мікроменеджмент проти децентралізації прийняття рішень
  • - Крос-функціональність
  • - Культура, що сприяє перемозі
  • - Ні бюрократії
Модуль 6. Залучення фінансування (фандрейзинг)
Заняття 1.
Чи підходить венчурне фінансування вашому стартапу
  • - Що таке венчурний капітал
  • - Чи потрібно вам венчурне фінансування
  • - Переваги й недоліки венчурного капіталу
Заняття 2.
Хто є у венчурі: ключові гравці
  • - Ключові гравці: інвестори, венчурні компанії, стартап-підприємці
  • - Як інвестори обирають, у що інвестувати
  • - Хто інвестує: венчурні фонди, акселератори й інкубатори, бізнес-ангели
Заняття 3.
Ангельські інвестиції
Заняття 4.
Стадії фінансування
  • - Стадії фінансування: Pre-Seed, Seed. Series A, Series B та ін.
Заняття 5.
Як знайти відповідного інвестора
  • - «Профіль» відповідного інвестора: базові моменти
  • - Як сформувати список потенційних інвесторів
Заняття 6.
Як знайти підхід до інвестора
  • - Підготовка: що потрібно знати про потенційного інвестора
  • - Інтро VS холодні листи
  • - Знайомства на конференціях та зустрічах
  • - Причини відмови венчурних інвесторів
Модуль 7. Мистецтво презентації (пітчинг)
Заняття 1.
Підготовка пітчдеку: ключові компоненти та формат
  • - Що таке пітч-дек?
  • - Зміст і структура пітч-дека
  • - Які завдання допомагає вирішити онлайн-маркетинг
Заняття 2.
Підготовка до пітчу: основні питання
Заняття 3.
Типові помилки під час створення пітч-дека
  • - Запитання, на які вам потрібно підготувати відповіді
  • - Часті помилки в підготовці до пітчу
Заняття 4.
Мистецтво презентації: як донести свою ідею
  • - Правила успішного пітчу
Реєстрація
на курс
Залиште заявку, щоб з вами зв'язався менеджер і уточнив деталі щодо проходження курсу.

Реєструючись ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Нові знання — крок до кар'єрного зростання. Наші випускники працюють в компаніях-лідерах на топових позиціях. Станьте одним з них.