Стратегічний рекрутмент

Розробили курс для тих, хто хоче побудувати процес найму, залежно від цілей та специфіки бізнесу. Ви будете систематизувати рекрутинг у компанії, працювати з брендом роботодавця та аналітикою. Вашим наставником буде Оксана Огнева, Head of Recruitment & Management Practice у Jooble.

16+ років досвіду роботи в побудові рекрутингових систем

працювала в різних сферах: роздріб, банківський сектор, агро, державні структури, ІТ

має досвід роботи з великими клієнтами: Nestle, Henkel, Новая Линия, Praktiker, Intesa Sanpaolo, Renaissance Capital

Для кого курс

на позиції директора з рекрутменту в Miratech перезапустила систему рекрутингу й досягла зменшення time to hire у 2 рази

сертифікований кар’єрний коуч, консультант із питань кар’єри та працевлаштування, автор багатьох статей

обіймала посаду HRBP у Mriya Agro Holding — складала бюджет та планування, розробила систему атестації, описувала посадові інструкції

працювала Head of Recruitment & Adaptation у WOG (понад 500 точок по Україні)

Відеолекцій

+ додаткові матеріали, що залишаються з вами назавжди

Рекрутинг

Масовий рекрутинг, пошук конкретного спеціаліста чи топа потребують різного підходу — від опису вакансії до роботи з очікуваннями. Вивчіть побоювання кандидатів, запропонуйте їм цікаві завдання та складіть план комунікації протягом усіх етапів добору.

Оцінювання ефективності та планування

На доборі ваша робота не закінчується. Якщо ви готові працювати над рекрутингом комплексно, потрібно сформувати бренд роботодавця, навчитися відмовляти кандидатам без негативних відгуків на вашій сторінці та оцінювати ефективність своєї роботи за допомогою метрик. Цього ми й навчимо на курсі.

Стратегія

Якщо у вас немає стратегії, ви запрошуєте на інтерв’ю не тих кандидатів. Якщо у вас немає воронки найму — ви запускаєте вакансії у всі канали та марно витрачаєте бюджет. Ми навчимо підходити до рекрутингу як до окремого проєкту — оцінювати потреби компанії та закривати вакансії з огляду на цілі бізнесу.