Успішні компанії формуються навколо талановитих людей. На курсі ви отримаєте комплексні рішення для пошуку та залучення талантів. Зможете якісно автоматизувати процеси, створити ефективну рекрутингову стратегію та дізнаєтесь, як залучати найефективніших працівників. Перейти на сучасний рівень рекрутменту та нову сходинку HR-кар'єри вам допоможе експерт-практик Олеся Ільєнко.
15+ років досвіду роботи у сфері HR
отримала професійну сертифікацію від міжнародної академії AIHR
керувала HR процесами у Volvo, AES, UKRSIBBANK, Метінвест
Знайомтеся із вашим майбутнім викладачем:
Олеся Ільєнко
Talent Acquisition Head в UKRSIBBANK BNPP Group
на позиції Head of HR в компанії Volvo відповідала за розвиток корпоративної культури, пошук, адаптацію та утримання талантів, процеси пільг та компенсації, програми залученості персоналу
керувала процесами розвитку талантів та напрямком організаційного розвитку в глобальній енергетичній компанії AES (USA)
3 роки поспіль здобувала для УкрСиббанк сертифікати TOP Employer
запустила діджитальний продукт UKRSIB praktyka online: визнаний МОН України, користуються 25% ВНЗ, застосування продукту на 93% знизило витрати на проведення студентських виробничих практик
автоматизувала процеси рекрутменту в УкрСиббанк, запровадивши чат-бот для роботи з масовим сегментом вакансій
Ми створили практичний курс з набором інструментів та покроковим алгоритмом процесів для розробки та впровадження ефективного рекрутменту в компанії.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
рекрутер, HR
структуруєте знання й опануєте актуальні інструменти щодо комунікації з талантами та внутрішніми замовниками, зможете ефективно налаштувати HR-функцію в компанії
власник компанії
налаштуєте процес масштабування бізнесу та оптимізуєте алгоритм наймання персоналу
В програмі курсу:
10
онлайн-занять
+ практичні домашні завдання
+ особистий зворотний зв’язок від викладача
+ додаткові матеріали, які залишаються з вами назавжди
Теми, які ми розберемо:
Теми, які ми розберемо:
Інструменти рекрутменту
Ми пояснимо, як запровадити програму внутрішньої мобільності та розробити результативну реферальну програму у поєднанні з job sites та іншими ресурсами розміщення вакансій. Ви навчитеся оцінювати ефективність процесів рекрутингу за допомогою формул та метрик.
Бренд роботодавця
Як діяти, аби кращі кандидати прагнули працювати у вашій компанії, наявні співробітники цінували свої позиції, а рівень плинності кадрів знижувався? Для цього ми навчимося визначати EVP, сегментувати цільову аудиторію, складати ефективний опис вакансій та застосовувати принципи маркетингу у функції рекрутингу. У результаті — ви розробите якісну стратегію розвитку бренда роботодавця.
Діджиталізація в рекрутменті
Швидкий розвиток технологій та безупинна боротьба за таланти потребують сучасних рішень та навичок від рекрутерів. Разом із викладачем ви розберете актуальні інструменти для автоматизації процесів рекрутменту: ATS, CRM, додатки, чат-боти, які допоможуть вам оптимізувати роботу рекрутера та систематизувати етапи пошуку, адаптації, утримання співробітників.
Старт:
16 лютого
Тривалість:
5 тижнів
10 занять
15 годин
Формат:
Вебінари + особистий зворотний зв'язок
щодо домашніх завдань
Ми підготували практичні завдання для кращого засвоєння матеріалу курсу. Упродовж навчання ви розробите цілісну стратегію рекрутменту, проаналізуєте мобільність в компанії, розробите реферальну програму та омніканальний план просування вакансій.
Підтримуємо кожного
Викладач курсу дасть фідбек і особисто відповість на всі запитання, які виникнуть упродовж курсу. А наша команда допоможе в процесі навчання.
Будуємо нетворкінг
Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату курсу, де зможете обмінюватися досвідом, розбирати кейси та спілкуватися з іншими студентами.
Програма
курсу:
Заняття 1.
Роль, етапи та тренди рекрутменту
16 лютого, 19:00 UTC+2 / середа
- Рекрутмент в архітектурі HR
- Портрет ідеального рекрутера: компетенції працівника HR
- Основні тренди розвитку HR та роль рекрутменту
- Етапи рекрутингового процесу крізь призму моделі Шнайдера
Заняття 2.
Сертифікований рекрутмент
21 лютого, 19:00 UTC+2 / понеділок
- Документація для сертифікації провідних роботодавців (на прикладі TOP Employer та Компанія Дружня до молоді)
- Як розробити ефективну стратегію рекрутменту
- Постулати, блоки та засади D&I-рекрутменту компанії
Заняття 3.
Інструменти рекрутменту та внутрішня мобільність
23 лютого, 19:00 UTC+2 / середа
- Основні інструменти рекрутменту
- Розробка та впровадження нових інструментів. Контроль ефективності
- Що таке внутрішня мобільність і в чому актуальність Employee centricity
- Програми мобільності: принципи, метрики та просування
Заняття 4.
Реферальні програми: розробка, впровадження та оцінка
28 лютого, 19:00 UTC+2 / понеділок
- Реферальні програми та їхнє значення
- Розробка програм: види, структура, запуск і просування
- Як виміряти ефективність реферальної програми: метрики, бюджет, облік
- 10 порад щодо впровадження реферальних програм
Заняття 5.
Job sites та аналіз ефективності інструментів рекрутменту
2 березня, 19:00 UTC+2 / середа
- Для чого і як використовувати Job sites та аналогічні ресурси
- Як визначити оптимальні ресурси для закриття вакансій
- Розробка плану просування вакансій
- Аналіз ефективності інструментів рекрутменту
- Розрахунок вартості вакансії
Заняття 6.
Як розробити та просувати бренд роботодавця
7 березня, 19:00 UTC+2 / понеділок
- Маркетинг у системі рекрутменту та просуванні бренду роботодавця
- Цільові аудиторії й таргетинг
- Як визначити та просувати Employment Value Proposition
- Проведення досліджень щодо ефективності опису вакансій
- Candidate Journey: досвід та шлях кандидата
- 10 порад щодо просування бренда роботодавця
Заняття 7.
Аналітика і ключові метрики рекрутменту
9 березня, 19:00 UTC+2 / середа
- Аналітика у рекрутменті: від звітності до пошуку інсайтів
- Основні метрики та їх розрахунки
- Аналітика та системний підхід у роботі з даними
- Звітність
Заняття 8.
Діджиталізація у рекрутменті: етапи та інструменти
14 березня, 19:00 UTC+2 / понеділок
- Автоматизація етапів рекрутменту
- Чому варто запровадити ATS, CRM
- Додатки та чат-боти для:
- планування та проведення співбесід/відеоінтерв’ю
- реалізації реферальних програм
- тестування кандидатів
- забезпечення неупередженості
- Прийняття рішення щодо впровадження автоматизації
- Майбутнє рекрутменту з блокчейном
Заняття 9.
Як розробити якісну рекрутингову стратегію
16 березня, 19:00 UTC+2 / середа
- Структура стратегії
- Необхідна інформація для визначення напрямку розвитку організації
Cookies-файли на нашому вебсайті ми використовуємо не тільки для аналітики, але й для того, щоби запропонувати вам більш релевантний та персоналізований контент. Тут ви можете дізнатися, які дані ми досліджуємо.