Результат: вмієте визначати цілі та життєвий цикл проєкту.
пропишете свої успішні життєві проєкти (3–5) згідно з принципами проєктного управління.
Результат: знаєте, як скласти план дій для ефективного запуску проєкту.
підготуєте бачення свого IT-проєкту.
Результат: можете створити оргструктуру проєкту.
визначите, які ролі необхідні для реалізації вашого IT-проєкту, та підготуєте його оргструктуру.
Результат: впроваджуєте відповідну методологію залежно від завдань проєкту.
опишете свій проєкт у 5 заданих моделях. Складете порівняльну таблицю методологій та фреймворків управління проєктами.
Результат: можете оцінити проєкт та планувати витрати на його реалізацію.
проведете оцінювання свого проєкту.
Результат: вмієте планувати ефективну роботу команди.
виберете відповідний спосіб реалізації вашого проєкту та сформуєте майбутній склад команди. Проведете оцінювання мотивації для 3 спеціалістів.
Результат: знаєте, як налаштувати процеси реалізації проєкту.
складете та оціните вимоги до свого IT-проєкту.
Результат: можете складати необхідні артефакти проєкту.
створите свій проєкт у Jira. Додасте туди вимоги та команду проєкту (опціонально).
Результат: вмієте створювати інформативні звіти та контролювати виконання.
опишете та оціните задачі по вашому проєкту на 1 тиждень, внесете цей план у Jira. Почнете виконання плану.
Результат: контролюєте проєктні ризики.
створите ризик-лог за своїм проєктом, після чого продовжите роботу над проєктними завданнями.
Результат: розумієте, як підготувати проєкт до запуску.
підготуєте критерії перевірки для свого проєкту.
Результат: вмієте закривати всі проєктні процеси.
підготуєте питання на підсумкову нараду за своїм проєктом. Доведете до кінця роботу над проєктними завданнями.
Результат: розумієте, як влаштований ринок управління проєктами.
підготуєте резюме та профілі в соцмережах для пошуку роботи.