Пориньте у світ управління продуктами, дізнавшись, чому роль продакт-менеджера потрібна та які повсякденні обов’язки існують на цій посаді.
Опануйте технічні навички, необхідні для досягнення успіху в ролі PM. Дізнайтеся, за допомогою яких складових побудувати ефективну команду продакт-менеджерів.
Дізнайтесь, як давати чітке визначення для свого продукту (а не просто «якісна технологічна ідея»).
Не витрачайте час у нікуди. Дізнайтесь, як створювати MVP (мінімально життєздатний продукт), який дозволяє робити помилки та адаптовуватися.
Навчіться створювати візію продукту і роадмап у співпраці з командою розробників.
Дізнайтесь, які бувають типи покупців та як створити портрет свого клієнта для кращого розуміння його потреб.
Настав час подумати про рішення. На що схожий продукт? Чи можуть користувачі легко робити те, що їм потрібно?
Як можна виміряти успіх? Навчіться встановлювати критерії для продукту та знаходити спільну мову зі стейкхолдерами.
Дізнайтесь, як вивести продукт на ринок, паралельно адаптуючи та надаючи підтримку клієнтам.
Дізнайтесь, як вираховувати прибутки та збитки (P&L) та на основі отриманих даних ухвалювати ефективні рішення щодо створення продукту.
Попри зусилля продукти можуть виявитися невдалими. Дізнайтеся, що робити, коли це станеться, і які кроки ви можете здійснити для уникнення цього.
На останньому занятті ви отримаєте поради щодо кар’єри, влаштування на роботу та професійного росту в продакт-менеджменті. Дізнайтесь, як продемонструвати свої цінність і вплив.
Кожен студент матиме п’ять хвилин із викладачем для тренувальної співбесіди (одне запитання) з часом для фідбеку.