Складно навчити маркетолога бути керівником — у кожного СМО свій бекграунд з помилок, особистих інсайтів та досягнень. Але якщо ви вже тут, значить, готові вчитися та сприймати знання та досвід експерта-практика. На цьому курсі вашим викладачем стане B2C-директор в Kyivstar (VEON).
20 років працює в міжнародних компаніях
7 років у ролі запрошеного спікера в The Chartered Institute of Marketing (UK)
викладає стратегічний маркетинг у Kyiv School of Economics
входила до топ-15 найкращих маркетинг-директорів України
входить до списку Self Made Women за версією журналу Forbes
Знайомтесь із вашим майбутнім викладачем та наставником:
Тетяна Лукинюк
B2C-директор у Kyivstar
(part of VEON)
працювала з брендами Red Bull Ukraine, Coca-Cola, Oriflame, SUN InBev Ukraine, Mars Ukraine
зробила Oriflame брендом косметики та парфумерії № 1 в Україні
успішно запустила ТМ Bud на національний ринок
отримала сертифікацію від Інституту маркетингу у Великій Британії
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
чинний
маркетинг-директор
систематизуєте знання та зрозумієте, як покращити результати своєї роботи
досвідчений маркетолог,
який хоче стати керівником
отримаєте комплексне уявлення про те, як створити сильну команду, вибудувати процеси та досягти бізнес-цілей за допомогою маркетингу
Теми, які ми розберемо на курсі:
Теми, які ми розберемо на курсі:
Команда
Ми пояснимо, як формувати сильну команду з нуля або підвищувати ефективність уже наявної. Ви проаналізуєте поточну ситуацію в команді за моделлю ROCKET, створите матрицю наступництва у своєму відділі та проведете коучинг-сесію за моделлю GROW.
Процеси
Підготуйтеся до впровадження маркетинг-плану у вашій компанії. Ви опишете елементи мікросередовища за моделлю McKinsey 7S та вкажете необхідні зміни, щоб впровадження було успішним.
Стратегія
Зв’яжіть маркетинг із глобальними бізнес-цілями. На курсі ви визначите матеріальні та нематеріальні ресурси бренду, визначите свої конкурентні переваги за допомогою моделі VRIN/VRIO та складете SWOT за своєю компанією.
Як проходять заняття на курсі
«Директор з маркетингу»
- фактори, що впливають на впровадження маркетингового плану
- стратегічні зміни: модель 7S
- управління змінами
- матриця пріоритизації проєктів для впровадження
- оцінка ризиків
Заняття 20.
Формування бюджету
- P&L
- методи формування бюджету
- показники контролю
- KPI маркетолога
Заняття 21.
Тренди нових поколінь
- теорія поколінь
- ДНК-тренди поколінь Y та Z
- роль CMO в майбутньому
Заняття 22
Тренди в маркетингу
- нові рутини
- що і як купують споживачі: пост-Covid
- тренди: «мстивий» шопінг, швидкість, зміна портфелів споживачів та ін.
Заняття 23.
Виведення компанії з кризи
- як надавати продукти чи послуги в умовах нової реальності
Запрошений спікер: Максим Бєлов
Ще 20 занять
Лідери ринку бізнес-освіти
Laba — міжнародна компанія, з великими амбіціями високим темпом зростання:
2015
Запустили понад 100 курсів та навчили 52 тисячі студентів
2019
Відкрили представництво в Угорщині
2020
Відкрили представництво в США
2021
Відкрили представництва в Польщі та Туреччині
Акредитовані міжнародними організаціями:
Що кажуть про курс наші випускники:
Євгенія Черкас
Head of Promotion Department в Weleda Ukraine
Раніше я керувала проєктом як бренд-менеджер, але після відкриття дочірньої компанії в Україні мені знадобився стратегічний підхід і вміння керувати великою кількістю людей. Тому я вирішила пройти курс «Директор з маркетингу». Він поєднує дві великі теми: управління командою та маркетингове планування. Після курсу зрозуміла, що проводити 70 % часу з новими співробітниками — це нормально. Чим більше ресурсу ти їм віддаси спочатку, тим швидшим буде результат. Також почала використовувати кілька корисних фреймворків, які ми вивчили в розділі маркетингового планування. Наприклад, TOWS. Рекомендую всім працювати саме за цією моделлю, тому що вона ширша, ніж SWOT.
Проходила курс навчання «Директор з маркетингу» наприкінці 2020 року. Сказати, що задоволена, — це нічого не сказати. Лектор Тетяна Лукінюк дуже класна, чітко та грамотно все розказує та пояснює. Під час курсу вона постійно на зв’язку, що є чудовою нагодою при будь-яких питаннях отримати відразу доступну і грамотну для вас відповідь, яка може допомогти не лише в домашніх завданнях, а й у вашій роботі. Дуже багато надано додаткового матеріалу, який буде корисним на майбутнє. Щодо домашніх завдань, вони дуже чіткі й дійсно, особисто для мене, допоможуть у створенні кращої команди та написанні стратегії для компанії. Також ідеально впоралася команда Laba, яка 24/7 на зв’язку. З ними дуже легко комунікувати та розв’язувати будь-які питання. Дуже рекомендую цей курс для людей, які хочуть покращити свої знання на топових позиціях із маркетингу!
Курс «Директор з маркетингу» відкрив мені новий погляд на мою роботу! Тетяна Лукінюк — відмінний та суворий викладач. Вийшло вивести роботу з уже звичними інструментами на новий рівень та довести їх до досконалості. Курс на 10 з 10.
На курсі «Директор з маркетингу» вдалося отримати матеріали, які допомогли систематизувати свої знання та подивитися на роботу під іншим кутом. Зворотний зв’язок був розгорнутим. Можу рекомендувати навчання на цьому курсі! Ставлю 10 з 10.
Олександра Барчук
Head of Marketing & PR в Grand Admiral Resort & SPA
— Чи був курс корисний? — Так, тому що курс веде Таня Лукінюк, general manager Red Bull. Експертиза, за якою стоїть реальний досвід та професійний шлях. Емпатія, яка відчувається навіть у форматі онлайн-занять. Зворотний зв’язок щодо кожного домашнього завдання: персоніфікований, індивідуальний. Так, тому що це спосіб виринути з рутини щоденних завдань та подивитися на свою компанію зверху, поглядом стратега. І збоку — поглядом споживача. Так, оскільки теорія ілюструється кейсами. Червоною ниткою проходить ідея, що згуртовані команди створюють великі компанії. Час команд, а не одинаків. Головне завдання керівника — не розділяти та панувати. А об’єднувати навколо однієї мети та мотивувати. Розумні, талановиті, кваліфіковані хочуть бути причетними до створення визначної компанії. Тому бізнесу важливо транслювати місію та велику мету.
Кириченко Андрій
CEO в Olynyk Studio
Як на мене, цей курс не про цифри. Про цифри — стратегічний маркетинг. Особисто я виніс собі такі замітки: твої співробітники — це твій двигун, а тобі довірили тримати кермо. Якщо ти знайдеш порозуміння з командою, зможеш донести своє бачення та цінність ідеї — йтимемо далеко й довго. Тут здебільшого йдеться про людей, а не стратегії. Про розуміння себе як топменеджера та своєї функції в компанії. Ми змінили підхід у формуванні команди: build&boost — вирощуємо сильних фахівців усередині своєї команди. Більш ретельно підходимо до пошуку та підбору співробітників: проводимо з кандидатами структуроване інтерв’ю за методикою 4D, звертаємо увагу не тільки на hard skills, а й на Learning agility («Виживають не найсильніші чи розумніші, а представники біологічного виду, які найкраще пристосовуються до змін»). Чарльз Дарвін)
Каріна Аванесова
Маркетинг-директор у готелі Baltic Beach Hotel, Латвія
Пройшла дуже насичений курс «Директор з маркетингу». Дуже багато свіжої інформації, тепер у мене зовсім інший погляд на правильну побудову команди та стратегічне планування. Дуже дякую Тетяні Лукінюк за виконану роботу та команді LABA! Рекомендую!
Реєстрація
на курс
Залиште заявку, щоб з вами зв'язався менеджер і уточнив деталі щодо проходження курсу.
Cookies-файли на нашому вебсайті ми використовуємо не тільки для аналітики, але й для того, щоби запропонувати вам більш релевантний та персоналізований контент. Тут ви можете дізнатися, які дані ми досліджуємо.