Відеокурс
Beginner
HR-менеджер
Ви вирішили стати ейчаром. Можна прочитати книги про наймання та мотивацію в Apple і знати все в теорії. А можна на практиці провести інтерв’ю з кандидатом, створити систему Total Rewards, оцінити результати команди та зробити впевнений крок у кар’єрі. Вибір за вами. На цьому курсі ви будете рости разом із HR-директором Visa Наталією Павловою.
більш ніж 15 років досвіду в управлінні персоналом
успішно закривала вакансії у 20 країнах (Кенії, Марокко, Південній Африці та ОАЕ та ін.)
пройшла шлях від студентки, яка призначала інтерв’ю кандидатам, до регіонального HR-директора одного з великих міжнародних бізнесів
Знайомтесь з вашим майбутнім викладачем та наставником:
Наталія Павлова
HR-директор Visa
отримала сертифікацію CIPD Certified Associate, Master in International HR Management
керує проєктами з підбору персоналу для всіх бізнес-функцій Visa у СНД та Південно-Східній Європі
Наш підхід – дати не просто теорію, а корисні знання, які ви зможете застосувати у роботі та досягти своїх професійних цілей.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
починаєте свій кар’єрний шлях у HR
навчитеся керувати головним активом компанії — співробітниками, побудуєте HR-стратегію та зрозумієте, як впровадити систему Total rewards
хочете розширювати горизонти знань
дізнаєтесь, як один HR може впливати на бізнес, керувати ефективністю команди та наймати спеціалістів на новому рівні
Програма складається з:
11
відеолекцій
+ додаткові матеріали
Залучення найкращих
Чого не вистачає компанії, щоб наймати стронг мідлів, а не джунів? Як скласти оффер для найкращого кандидата та підготуватися до інтерв’ю, після якого кандидат захоче залишитися з вами. Навчіться проводити інтерв’ю, оцінювати, наймати та адаптувати справжніх A-players.
Управління талантами
Без індивідуального розвитку співробітник не знає зони свого зростання, не ставить собі мети й не веде команду до результату. Дізнаєтеся, як навчати фахівців та оцінювати ефективність роботи. Перетворіть колег на амбасадорів компанії.
Мотивація команди
Що можна запропонувати співробітникам, окрім зарплати? Почніть розробляти бренд роботодавця, впровадьте систему матеріальної та нематеріальної мотивації, керуйте залученням команди.
Програма
курсу:
курсу:
Заняття 1.
Портрет HR-менеджера
- - HR-менеджер, його роль та задачі в компанії
- - ключові зовнішні та внутрішні партнери
- - сфери впливу та зони відповідальності
Заняття 2.
HR у контексті організаціїи
- - види організацій
- - організаційна культура
- - цикл життя співробітника в компанії
- - виклики зовнішнього середовища та нові практики
Заняття 3.
HR та інформаційні технології
- - інформаційні технології в HR-менеджменті
- - інформаційні системи
- - ключові метрики у HR
- - робота з даними
Заняття 4.
Пошук і підбір персоналу, частина 1
- - планування потреби в людських ресурсах
- - пошук та залучення талантів
- - канали залучення
- - внутрішній та зовнішній рекрутмент
- - програми рекомендацій (referral programs)
Заняття 5.
Пошук та підбір персоналу, частина 2
- - інструменти та найкращі практики оцінювання кандидатів
- - робота з молодими талантами
- - теорія поколінь
- - наймання та адаптація нових співробітників
Заняття 6.
Навчання і розвиток персоналу
- - управління знаннями
- - навчання та розвиток співробітників
- - управління талантами
- - програми кадрового резерву та розвитку талантів
Заняття 7.
Управління ефективністю співробітників
- - цілепокладання за OKR (Objectives & Key Results)
- - оцінювання ефективності співробітника
- - помилки під час проведення оцінювання ефективності
Заняття 8.
Матеріальна і нематеріальна мотивація
- - постійна і змінна компенсація
- - програми відкладеної та довгостроковій компенсації
- - оцінювання ролей і грейдиы
- - пільги та бенефіти
- - можливості росту і розвитку — оцінювання досвіду співробітника (employee experience)
Заняття 9.
Залучення персоналу
- - залучення персоналу
- - психологічний контракт
- - внутрішні комунікації
- - культура зворотного зв’язку
Заняття 10.
Бренд роботодавця
- - ціннісна пропозиція роботодавця (EVP)
- - бренд роботодавця і його просування
Заняття 11.
Кар’єра в HR
- - ключові компетенції HR-менеджера
- - кар’єрні можливості та шляхи розвитку в HR
Лідери ринку
онлайн-освіти
онлайн-освіти
5 років допомагаємо досягати професійних цілей
Навчили 35 тис. слухачів,
і це тільки початок
і це тільки початок
Акредитовані міжнародними організаціями — PMI (США), HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша мета — ваше професійне зростання.
Наші курси — це більше, ніж просто лекції.
Наші курси — це більше, ніж просто лекції.
Все навчання в одному місці
В зручному особистому кабінеті.
Сертифікат, який цінують
Свідчення ваших знань
Доступ до матеріалів залишається назавжди
Лекції, кейси та статті структуровані й доступні для вас завжди.
Що говорять про курс наші випускники:
Каріна Голоборща
Менеджер з персоналу в Hip Park
Цей грудень був наповнений дедлайнами та освітою! Окрім сесії та роботи, я пройшла курс підвищення кваліфікації від Laba — онлайн-курс Наталії Павлової «HR-менеджер». Було багато практичної інформації, порад, а також практика в домашньому завданні. Я лишилась задоволеною зручним інтерфейсом платформи. Це був мій перший досвід онлайн-освіти, і найприємніше те, що в мене залишилися всі записи уроків, які я можу переглянути будь-якої миті та освіжити інформацію у пам’яті.
Залишіть
заявку тут
заявку тут
Заповніть форму,
щоб записатися на онлайн-курс
щоб записатися на онлайн-курс
Реєструючись та натискаючи кнопку «записатися», ви погоджуєтесь з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності.
Нові знання — крок до кар’єрного зростання. Наші випускники працюють у компаніях-лідерах на топових позиціях. Станьте одним із них.
