Ви опануєте алгоритм аналізу ринку та користувачів продукту, щоб підготувати релевантні фічі до розробки. Навчитеся будувати CJM і запускати програми MVP. Зможете валідувати гіпотези без розробки й ефективно керувати командою за допомогою інструментів фреймворку Scrum.
Ви почнете застосовувати data-driven підхід для доопрацювання продукту. Навчитеся оцінювати успішність запуску за допомогою показників CAC і LTV. На практиці визначите метрику North star, щоб пріоритезувати продуктовий беклог. Зрозумієте, як використовувати метрики AARRR для оптимізації шляху користувача.
Ви поєднаєте потреби користувача, цілі бізнесу та розвиток технологій в одному продукті. Для цього складете roadmap і поставте цілі за OKR, побудуєте взаємодію з командою маркетингу та сплануєте PR-активності. У результаті — зможете ефективно керувати продуктом після лонча.