Начинающий проджект-менеджер в ITУглубите навыки бюджетирования, контроля реализации проекта и управления рисками под менторством опытного PM.
Проджект- или аккаунт-менеджер из другой сферыПоймете воркфлоу разработчиков, а также на практике освоите инструменты для ведения IT-проектов.
Технический специалист или продакт-менеджерНачнете применять инструменты проджект-менеджмента в своей работе и увеличите производительность IT-команды.
За 7 недель вы научитесь управлять проектами, командой и рисками в IT.
Преподаватель курса 🔥
Марина МельникChief Business Development Officer в TS Imagine (Eastern Europe)
ex-Program Director в Luxoft
13+ лет опыта в управлении проектами и программами
отвечала за Data Analytics и Engineering-программы в регионе ЕМЕА (Европа, Ближний Восток, Африка)
консультирует в сфере проектного управления «ПриватБанк», VARUS, БаДМ, АНЦ
получила международные сертификации Professional Scrum Master I, Certified Scrum Professional и Certified Scrum Master
эксперт в управлении процессами, качеством, поставками, персоналом, рисками и взаимоотношениями с клиентами в IT-аутсорсинге
основательница компаний WEEM (IT web development & outsourcing) и SkillsUp (консалтинг в ІТ)
Мы фокусируемся на
важном:На курсе вы прокачаете необходимые скилы для управления IT-проектами
Выбор методологииМы объясним, как быть востребованным проджектом в эпоху Agile. Разберем преимущества и недостатки Kanban, Lean и XP. Вы поймете, какая методология или их микс подходят для конкретного проекта.
Оценка рисков и бюджетированиеВы научитесь просчитывать возможные накладки, а также составлять реалистичный план и бюджет проекта. Сможете оформлять контракты и проводить финансовый мониторинг.
Управление командой Вы разберетесь, как формировать бэклог на понятном для кодеров языке и планировать спринты для успешного релиза проекта. Узнаете, как быстро сформировать команду и повышать ее производительность.
Контроль проектаМы расскажем, как измерять успешность проекта на каждом его этапе. Благодаря этому вы сможете быстрее обсуждать и внедрять изменения со стейкхолдерами, а также упаковывать требования в понятное ТЗ для IT-команды.
Результат: умеете определять цели и жизненный цикл проекта.
история проектного менеджмента
проект, продукт, процесс
что такое IT-проект и его отличия от обычного проекта
жизненный цикл разработки ПО
ПРАКТИКА:
опишите свои успешные жизненные проекты (3–5) согласно принципам проектного управления
Занятие 2
среда
10 августа
19:00 UTC+3
С чего начать IT-проект
Результат: знаете, как составить план действий для эффективного запуска проекта.
Project Vision — каким должен быть проект и его результаты
решение о старте проекта: план действий для запуска
проектный kick-off, или первая встреча с участниками и заказчиками проекта
как собрать ключевые артефакты на начальном этапе
ПРАКТИКА:
подготовьте видение своего IT-проекта.
Занятие 3
понедельник
15 августа
19:00 UTC+3
Роли в IT-проекте
Результат: можете создать оргструктуру проекта.
руководитель проекта и его «шляпы»
ключевые участники IT-проекта
команда проекта и роли ее участников
ПРАКТИКА:
определите, какие роли необходимы для реализации вашего IT-проекта, и подготовьте его оргструктуру.
Занятие 4
среда
17 августа
19:00 UTC+3
Модели, фреймворки и методологии управления
Результат: внедряете подходящую методологию в зависимости от задач проекта.
как произошел переход от Waterfall к Agile
почему Scrum — это революционный подход
что важно знать о Kanban, Lean, XP
как масштабировать проект
ПРАКТИКА:
опишите свой проект в 5 заданных моделях. Составьте сравнительную таблицу методологий и фреймворков управления проектами.
Занятие 5
понедельник
22 августа
19:00 UTC+3
Оценка и бюджет проекта
Результат: можете оценить проект и планировать затраты на его реализацию.
методы оценки проектов
как составлять контракт и планировать оплату
бюджетирование и финансовый мониторинг
ПРАКТИКА:
проведите оценивание своего проекта.
Занятие 6
среда
24 августа
19:00 UTC+3
Формирование команды
Результат: умеете планировать эффективную работу команды.
анализ вариантов реализации проекта
определение необходимых специалистов для реализации
как из рабочей группы создать эффективную команду
в чем заключается секрет звездных команд
ПРАКТИКА:
выберите подходящий способ реализации вашего проекта и сформируйте будущий состав команды. Проведите оценку мотивации для 3 специалистов.
Занятие 7
понедельник
5 сентября
19:00 UTC+3
Реализация проекта
Результат: знаете, как настроить процессы реализации проекта.
ключевые этапы и выстраивание процессов
разбор практик реализации проекта
ПРАКТИКА:
составьте и оцените требования к своему IT-проекту.
Занятие 8
среда
7 сентября
19:00 UTC+3
Артефакты и инструменты
Результат: можете составлять необходимые артефакты проекта.
артефакты проекта — секрет успеха
знакомство с инструментами проектного менеджмента: Gantt, Jira, Confluence, Trello
ПРАКТИКА:
создайте проект в Jira. Добавьте туда требования и команду проекта (на выбор).
Занятие 9
понедельник
12 сентября
19:00 UTC+3
Мониторинг и контроль
Результат: умеете создавать информативные отчеты и контролировать выполнение.
оценка этапов работы команды
как контролировать основные процессы
проектные, процессные и продуктовые метрики (OKR, KPI)
как создавать статус-отчеты
взаимодействие с заинтересованными лицами
ПРАКТИКА:
опишите и оцените задачи по вашему проекту на 1 неделю, внесите этот план в Jira. Начните выполнение плана.
Занятие 10
среда
14 сентября
19:00 UTC+3
Управление рисками и изменениями
Результат: контролируете проектные риски.
что такое риск в проектном управлении
выявление и приоритизация рисков
формирование плана управления рисками
как создать риск-лог
работа с изменениями на проекте
ПРАКТИКА:
создайте риск-лог по своему проекту, после чего продолжите работу над проектными задачами.
Занятие 11
понедельник
19 сентября
19:00 UTC+3
Обеспечение качества продукта и запуск проекта
Результат: понимаете, как подготовить проект к запуску.
из чего состоит внутреннее и внешнее качество продукта
тестирование результата проекта: показываем заказчику качество работы
проверка на соответствие требованиям проекта и валидация
подготовка продукта к запуску и передача заказчику
ПРАКТИКА:
подготовьте критерии оценки качества для своего проекта.
Занятие 12
среда
21 сентября
19:00 UTC+3
Закрытие IT-проекта
Результат: умеете закрывать все проектные процессы.
определение завершенного проекта
как провести итоговое совещание
как закрыть все процессы и распустить команду
переход на поддержку и процессное управление
ПРАКТИКА:
подготовьте вопросы на итоговое совещание по своему проекту. Финализируйте проектные задачи.
Занятие 13
понедельник
26 сентября
19:00 UTC+3
Особенности трудоустройства
Результат: поймете, как устроен рынок управления проектами.
основные тенденции рынка проджект-менеджмента
как выбирать вакансии
составление резюме и подготовка к собеседованию
как должны быть оформлены соцсети потенциального проджекта
ПРАКТИКА:
подготовить резюме и профили в соцсетях для поиска работы.
а что ещё?
Мы используем свои знания и опыт, чтобы помочь вам построить карьеру проджект-менеджера в IT
Скилы на практикеВы разберетесь в каждом этапе ведения проекта на собственном кейсе: подготовите его видение, определите оргструктуру и составите риск-лог.
Подготовка к стажировкеНа курсе вы освоите пул инструментов востребованного проджекта. А также наметите конкретные шаги, чтобы попасть на стажировку в IT-проекте.
Поиск работыВы узнаете, как проходят собеседования на должность PM в IT. Опытный проджект даст оценку вашему резюме и расскажет, как его усилить.
Статистика зарплат на рынке IT проджект-менеджмента 👀(по данныv dou.ua)
Учитесь у лидеров рынка
бизнес-образования
Laba — международная компания, с большими амбициями и высоким темпом роста:
2015
Запустили больше 100 курсов и обучили 52 тысячи студентов
2019
Открыли представительство в Венгрии
2020
Открыли представительство в США
2021
Открыли представительства в Польше и Турции
Аккредитованы международными
организациями:
Нужна
консультация?
Наш менеджер с радостью ответит на все вопросы по телефону 😉
П. С.: это НЕ наш менеджер 😇
Частые вопросы студентов
Помогаете ли вы с трудоустройством?
На последнем занятии преподаватель объяснит, как устроен рынок труда и какие вакансии выбирать. После чего вы подготовите свое резюме и получите личный фидбек от преподавателя. В результате — будете готовы к собеседованию и стажировке в IT-проекте.
Будет ли у меня собственный проект после прохождения курса?
Да, в течение курса вы будете работать над собственным веб-проектом на no-code платформе.
Смогу ли я получить баллы PDU за прохождение курса?
Сейчас мы проводим сертификацию курса, после чего вы сможете получить баллы PDU от PMI (10–12 баллов).
Будут ли оцениваться домашние задания?
Преподаватель даст фидбек по всем домашним заданиям и лично ответит на все вопросы, которые возникнут во время прохождения курса.
Смогу ли я пользоваться материалами курса после его окончания?
Да, все лекции и дополнительные материалы останутся у вас навсегда. Также вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом с другими студентами, разбирать кейсы и обсуждать домашние задания.
