Проджект-менеджмент в IT
Онлайн-курс

Проджект-менеджмент в IT

подготовьтесь к настоящей стажировке в IT-проекте
За 13 занятий вы пройдете весь путь проектного управления на примере разработки своего веб-кейса на no-code платформе.
  • 8 августа — 26 сентября
  • живые онлайн-занятия
  • 13 практических заданий
  • подготовка к собеседованию в IT-компании
Курс будет полезным,
если вы:
Начинающий проджект-менеджер в IT Углубите навыки бюджетирования, контроля реализации проекта и управления рисками под менторством опытного PM.
Проджект- или аккаунт-менеджер из другой сферы Поймете воркфлоу разработчиков, а также на практике освоите инструменты для ведения IT-проектов.
Технический специалист или продакт-менеджер Начнете применять инструменты проджект-менеджмента в своей работе и увеличите производительность IT-команды.
За 7 недель вы научитесь управлять проектами, командой и рисками в IT.
Преподаватель курса 🔥
Марина Мельник Chief Business Development Officer в TS Imagine (Eastern Europe)
  • ex-Program Director в Luxoft
  • 13+ лет опыта в управлении проектами и программами
  • отвечала за Data Analytics и Engineering-программы в регионе ЕМЕА (Европа, Ближний Восток, Африка)
  • консультирует в сфере проектного управления «ПриватБанк», VARUS, БаДМ, АНЦ
  • получила международные сертификации Professional Scrum Master I, Certified Scrum Professional и Certified Scrum Master
  • эксперт в управлении процессами, качеством, поставками, персоналом, рисками и взаимоотношениями с клиентами в IT-аутсорсинге
  • основательница компаний WEEM (IT web development & outsourcing) и SkillsUp (консалтинг в ІТ)
Юрий Гладкий
Мы фокусируемся на
важном:
На курсе вы прокачаете необходимые скилы для управления IT-проектами
Выбор методологии Мы объясним, как быть востребованным проджектом в эпоху Agile. Разберем преимущества и недостатки Kanban, Lean и XP. Вы поймете, какая методология или их микс подходят для конкретного проекта.
Оценка рисков и бюджетирование Вы научитесь просчитывать возможные накладки, а также составлять реалистичный план и бюджет проекта. Сможете оформлять контракты и проводить финансовый мониторинг.
Управление командой Вы разберетесь, как формировать бэклог на понятном для кодеров языке и планировать спринты для успешного релиза проекта. Узнаете, как быстро сформировать команду и повышать ее производительность.
Контроль проекта Мы расскажем, как измерять успешность проекта на каждом его этапе. Благодаря этому вы сможете быстрее обсуждать и внедрять изменения со стейкхолдерами, а также упаковывать требования в понятное ТЗ для IT-команды.
Записаться на курс
ПРОГРАММА курса
ПРОГРАММА курса
Занятие 1
понедельник
8 августа
19:00 UTC+3
Основы управления проектами в IT

Результат: умеете определять цели и жизненный цикл проекта.

  • история проектного менеджмента
  • проект, продукт, процесс
  • что такое IT-проект и его отличия от обычного проекта
  • жизненный цикл разработки ПО
ПРАКТИКА:

опишите свои успешные жизненные проекты (3–5) согласно принципам проектного управления

Занятие 2
среда
10 августа
19:00 UTC+3
С чего начать IT-проект

Результат: знаете, как составить план действий для эффективного запуска проекта.

  • Project Vision — каким должен быть проект и его результаты
  • решение о старте проекта: план действий для запуска
  • проектный kick-off, или первая встреча с участниками и заказчиками проекта
  • как собрать ключевые артефакты на начальном этапе
ПРАКТИКА:

подготовьте видение своего IT-проекта.

Занятие 3
понедельник
15 августа
19:00 UTC+3
Роли в IT-проекте

Результат: можете создать оргструктуру проекта.

  • руководитель проекта и его «шляпы»
  • ключевые участники IT-проекта
  • команда проекта и роли ее участников
ПРАКТИКА:

определите, какие роли необходимы для реализации вашего IT-проекта, и подготовьте его оргструктуру.

Занятие 4
среда
17 августа
19:00 UTC+3
Модели, фреймворки и методологии управления

Результат: внедряете подходящую методологию в зависимости от задач проекта.

  • как произошел переход от Waterfall к Agile
  • почему Scrum — это революционный подход
  • что важно знать о Kanban, Lean, XP
  • как масштабировать проект
ПРАКТИКА:

опишите свой проект в 5 заданных моделях. Составьте сравнительную таблицу методологий и фреймворков управления проектами.

Занятие 5
понедельник
22 августа
19:00 UTC+3
Оценка и бюджет проекта

Результат: можете оценить проект и планировать затраты на его реализацию.

  • методы оценки проектов
  • как составлять контракт и планировать оплату
  • бюджетирование и финансовый мониторинг
ПРАКТИКА:

проведите оценивание своего проекта.

Занятие 6
среда
24 августа
19:00 UTC+3
Формирование команды

Результат: умеете планировать эффективную работу команды.

  • анализ вариантов реализации проекта
  • определение необходимых специалистов для реализации
  • как из рабочей группы создать эффективную команду
  • в чем заключается секрет звездных команд
ПРАКТИКА:

выберите подходящий способ реализации вашего проекта и сформируйте будущий состав команды. Проведите оценку мотивации для 3 специалистов.

Занятие 7
понедельник
5 сентября
19:00 UTC+3
Реализация проекта

Результат: знаете, как настроить процессы реализации проекта.

  • ключевые этапы и выстраивание процессов
  • разбор практик реализации проекта
ПРАКТИКА:

составьте и оцените требования к своему IT-проекту.

Занятие 8
среда
7 сентября
19:00 UTC+3
Артефакты и инструменты

Результат: можете составлять необходимые артефакты проекта.

  • артефакты проекта — секрет успеха
  • знакомство с инструментами проектного менеджмента: Gantt, Jira, Confluence, Trello
ПРАКТИКА:

создайте проект в Jira. Добавьте туда требования и команду проекта (на выбор).

Занятие 9
понедельник
12 сентября
19:00 UTC+3
Мониторинг и контроль

Результат: умеете создавать информативные отчеты и контролировать выполнение.

  • оценка этапов работы команды
  • как контролировать основные процессы
  • проектные, процессные и продуктовые метрики (OKR, KPI)
  • как создавать статус-отчеты
  • взаимодействие с заинтересованными лицами
ПРАКТИКА:

опишите и оцените задачи по вашему проекту на 1 неделю, внесите этот план в Jira. Начните выполнение плана.

Занятие 10
среда
14 сентября
19:00 UTC+3
Управление рисками и изменениями

Результат: контролируете проектные риски.

  • что такое риск в проектном управлении
  • выявление и приоритизация рисков
  • формирование плана управления рисками
  • как создать риск-лог
  • работа с изменениями на проекте
ПРАКТИКА:

создайте риск-лог по своему проекту, после чего продолжите работу над проектными задачами.

Занятие 11
понедельник
19 сентября
19:00 UTC+3
Обеспечение качества продукта и запуск проекта

Результат: понимаете, как подготовить проект к запуску.

  • из чего состоит внутреннее и внешнее качество продукта
  • тестирование результата проекта: показываем заказчику качество работы
  • проверка на соответствие требованиям проекта и валидация
  • подготовка продукта к запуску и передача заказчику
ПРАКТИКА:

подготовьте критерии оценки качества для своего проекта.

Занятие 12
среда
21 сентября
19:00 UTC+3
Закрытие IT-проекта

Результат: умеете закрывать все проектные процессы.

  • определение завершенного проекта
  • как провести итоговое совещание
  • как закрыть все процессы и распустить команду
  • переход на поддержку и процессное управление
ПРАКТИКА:

подготовьте вопросы на итоговое совещание по своему проекту. Финализируйте проектные задачи.

Занятие 13
понедельник
26 сентября
19:00 UTC+3
Особенности трудоустройства

Результат: поймете, как устроен рынок управления проектами.

  • основные тенденции рынка проджект-менеджмента
  • как выбирать вакансии
  • составление резюме и подготовка к собеседованию
  • как должны быть оформлены соцсети потенциального проджекта
ПРАКТИКА:

подготовить резюме и профили в соцсетях для поиска работы.

а что ещё?
Мы используем свои знания и опыт, чтобы помочь вам построить карьеру проджект-менеджера в IT
Скилы на практике Вы разберетесь в каждом этапе ведения проекта на собственном кейсе: подготовите его видение, определите оргструктуру и составите риск-лог.
Подготовка к стажировке На курсе вы освоите пул инструментов востребованного проджекта. А также наметите конкретные шаги, чтобы попасть на стажировку в IT-проекте.
Поиск работы Вы узнаете, как проходят собеседования на должность PM в IT. Опытный проджект даст оценку вашему резюме и расскажет, как его усилить.
Статистика зарплат на рынке IT проджект-менеджмента 👀 (по данныv dou.ua)

Учитесь у лидеров рынка
бизнес-образования

Laba — международная компания, с большими амбициями и высоким темпом роста:
2015
Запустили больше 100 курсов и обучили 52 тысячи студентов
2019
Открыли представительство в Венгрии
2020
Открыли представительство в США
2021
Открыли представительства в Польше и Турции
Аккредитованы международными
организациями:
Нужна
консультация?
Наш менеджер с радостью ответит на все вопросы по телефону 😉
П. С.: это НЕ наш менеджер 😇
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Частые вопросы студентов
Задать вопрос
Умных любят