Живой онлайн-курс на английском Operations Manager — учим управлять операционными процессами так, чтобы растить доход компании | Laba (Лаба)
19 января –
25 февраля 2023 года
19:00 (UTC+2)
Живой онлайн-курс на английском

Operations Manager

Как управлять операционными процессами так, чтобы растить доход компании?

Главная операционная специалистка и стратегиня в Google поделится майндсетом и стратегиями, необходимыми для успешной карьеры операционного менеджера.
Определяйте релевантные операционные стратегии для достижения операционного совершенства
Оптимизируйте операционные бизнес-процессы для эффективной работы компании
Используйте методы управления финансами и повышайте производительность компании
Определите инструменты управления качеством для создания высококачественного продукта
Управляйте удаленными командами без потери производительности
Учитесь у преподавательницы, занимавшей руководящие должности в ведущих мировых компаниях:
FELICIA GUITY
Главная операционная специалист и стратегиня в Google
Более 32 лет опыта работы в ведущих компаниях: Google, Amazon, Citrix и Microsoft
Отмечена наградами руководительница по развитию бизнеса и член правления, признанная среди женщин-лидеров в бизнесе
Достигает миллиардных целей по прибыли через стратегию и организационную трансформацию, совершенствование процессов, тимбилдинг и повышение P&L
Первая афроамериканка, выросшая с начального уровня до 1% высшего руководства Microsoft
> Входит в управление Powerful Voices, We Connect The Dots Inc. и Boys and Girls Clubs of America
Наша цель — предоставить вам не только теоретические знания, но и практические инструменты для достижения профессиональных целей.
О курсе
Карьерный коучинг
Раскройте уникальную профессиональную ценность, выделяющую вас.
Продвижение по карьере не является интуитивным, поэтому преподавательница структурирует его с помощью планов, шаблонов и указаний для получения желаемой роли.
Нетворкинг
Общайтесь с динамичным сообществом лидеров перемен на живых занятиях и воркшопах.
Вы создадите план развития собственного бренда и расширите свою профессиональную сеть.
Стратегии и шаблоны
Никогда не думайте, с чего начать свой следующий операционный проект.
Будьте готовы к любому неожиданному вызову с помощью практики и шаблонов 7 стратегических сценариев для развития операционной деятельности компании.
Старт:
18 января
Длительность:
6 недель
12 занятий
каждый четверг и субботу
19:00 (UTC+2)
Формат:
Живые лекции
+ Мастер-классы
+ Личный фидбек
по домашним заданиям
Язык курса: английский (Intermediate)
LABA хочет, чтобы у вас был лучший опыт обучения:
Существует ли универсальное бизнес-решение?
Вряд ли. Но мы поделимся наиболее эффективными стратегиями операционного менеджмента и лидерства, которые вы сможете применять ежедневно в своей работе.
Поддерживаем каждого
В течение всего курса вас сопровождает преподавательница и наша команда. Вас поддержат при работе над домашним заданием, а еще вы получите индивидуальный фидбек и ответы на свои вопросы во время воркшопов и на занятиях.
Программа
курса:
Занятие 1.
Введение в операционный менеджмент + Воркшоп
19 января, 19:00 UTC +2 / четверг

Узнайте, что отличает операционный менеджмент в бизнесе и какими навыками должен обладать операционный менеджер.

  • - Что такое операционный менеджмент?
  • - Основные компетенции бизнес-лидеров
  • - Понимание своего продукта и целевой аудитории
  • - Менеджмент как набор навыков
  • - Воркшоп: слепые пятна лидерства
  • - Шаблон плана личного развития

Задание 01: План личного развития
Найдите вакансии на должность операционного менеджера. Используйте шаблон Плана личного развития, чтобы спланировать повышение квалификации для выбранной роли (ролей).

Занятие 2.
Операционная стратегия & производительность
21 января, 19:00 UTC +2 / суббота

Felicia учит, как добиться операционного успеха, развивая стратегическое мышление.

  • - Почему производительность важна?
  • - Как вы влияете на результаты?
  • - Факторы достижения операционного успеха
  • - Организационная стратегия vs операционная тактика
  • - Лайфхаки для стратегического мышления
  • - Учебный кейс: Krispy Kreme и их увеличение доли рынка
  • - Шаблон стратегии выхода на рынок

Задание 02: Стратегия выхода на рынок
Используя шаблон Стратегии выхода на рынок, постройте стратегию, которая помогла бы компании Krispy Kreme преодолеть указанные вызовы.

Занятие 3.
Анализ процессов + Воркшоп
26 января, 19:00 UTC +2 / четверг

Оптимизируйте операционные бизнес-процессы для эффективного управления бизнесом, овладевая инструментами и стандартами моделирования.

  • - Что такое моделирование процессов?
  • - Инструменты моделирования
  • - Согласованность и стандарты моделирования
  • - Создание блок-схем диаграмм
  • - Воркшоп: Улучшение операционных бизнес-процессов в Krispy Kreme
  • - Шаблон анализа операционных бизнес-процессов

Задание 03: Анализ операционных бизнес-процессов
Используйте шаблон Анализа операционных бизнес-процессов для определения идей по совершенствованию, инновациям или автоматизации рабочих процессов Krispy Kreme с целью увеличения производительности.

Занятие 4.
Lean-менеджмент + Workshop
28 января, 19:00 UTC +2 / суббота

Определите принципы и методы применения Lean-менеджмента для повышения производительности бизнеса с меньшим расходованием ресурсов.

  • - Определение Lean и его задачи
  • - Lean-процессы и Lean-услуги
  • - Lean-мышление
  • - Учебный кейс: Повышение производительности в Siemens Canada
  • - Воркшоп: Решение проблем по Lean-принципам
  • - Шаблон Lean-менеджмент анализа

Задание 04:
Улучшите свои навыки стратегического мышления: примените принципы Lean-менеджмента в планировании. Затем воспользуйтесь шаблоном Lean Management анализа, чтобы обсудить, как Siemens может повысить производительность компании.

Занятие 5.
Управление цепями поставок и запасов
2 февраля, 19:00 UTC +2 / четверг

Узнайте о нюансах управления цепями поставок и управлении запасами вне стереотипных представлений.

  • - Составляющие цепи поставок
  • - Функции и виды деятельности
  • - Ключевые аспекты SCM
  • - Сложности с SCM

Задание 05: Подумайте, какие три инсайта после общения со спикеркой вы можете использовать в своей карьере.

Занятие 6.
Прогнозирование + Воркшоп
4 февраля, 19:00 UTC +2 / суббота

Felicia научит правильным подходам в важной части операционного менеджмента — прогнозировании.

  • - Модели прогнозирования
  • - Точность и контроль прогноза
  • -
  • - Подходы в прогнозировании
  • - На что следует обратить внимание перед тем, как прогнозировать
  • - Воркшоп: Ошибки прогнозирования
  • - Фреймворк модели прогнозирования продаж

Задание 06: Модель прогнозирования продаж
Используйте выбранную модель прогнозирования и представленную структуру для прогнозирования объема розничных продаж Krispy Kreme в следующем квартале.

Занятие 7.
Quality-менеджмент + Воркшоп
9 февраля, 19:00 UTC +2 / четверг

Ознакомьтесь с системой Quality-менеджмента, инструментами и стратегиями для обеспечения качества в работе.

  • - Понимание качества
  • - Фреймворки Quality-менеджмента
  • - Стратегии и инструменты
  • - Учебный кейс: Деятельность QM в Krispy Kreme
  • - Воркшоп: Quality-менеджмент на практике
  • - Шаблон анализа систем Quality-менеджмента

Задание 07: Анализ QM-систем
Используя обучающий кейс, примените шаблон анализа систем Quality-менеджмента и представьте рекомендации по совершенствованию процесса Quality-менеджмента в Krispy Kreme.

Занятие 8.
Эффективное планирование
11 февраля, 19:00 UTC +2 / суббота

Узнайте, как оптимизировать рабочее время, избегая чрезмерной занятости.

  • - Эффективное планирование
  • - Зачем нужна приоритизация?
  • - Советы по планированию

Задание 08: Метод рабочего планирования
Стратегически распланируйте свой календарь на месяц на основе приоритетов и целей. Создайте план приоритизации и распределения ресурсов (времени) в вашем графике.

Занятие 9.
Операционное совершенство
16 февраля, 19:00 UTC +2 / четверг

Узнайте, как планировать операционные процессы, чтобы повысить качество конечного продукта при меньших операционных расходах.

  • - Что такое операционное совершенство?
  • - Ключевые понятия и инструменты
  • - Соблюдение операционного совершенства
  • - Учебный кейс: Стратегия рискованного роста в Krispy Kreme

Задание 09: Анализ операционного совершенства Используя предоставленные преподавательницей вопросы, проанализируйте риски и возможности их минимизации на втором этапе развития Krispy Kreme.

Занятие 10.
Управление командой + Воркшоп
18 февраля, 19:00 UTC +2 / суббота

Это занятие посвящено лучшим практикам управления командой и развитию командной работы.

  • - Управление онлайн-командами
  • - Повышение производительности команды по внедрению инноваций
  • - Контент vs контекст
  • - Учебный кейс: Корпоративная культура Uber
  • - Воркшоп: Как эффективнее коммуницировать

Задание 10: Стратегия опыта сотрудников
На основе учебного кейса продумайте 3–5 ключевых инициатив, которые вы бы ввели для улучшения опыта сотрудников в Uber.

Занятие 11.
Личный брендинг + Воркшоп
23 февраля, 19:00 UTC +2 / четверг

Узнайте, как построить сильный личный бренд (советы и подсказки для правильной подачи).

  • - Создание уникального личного бренда
  • - Трансформирование уже имеющегося бренда
  • - Внешние факторы
  • - Воркшоп: Внедрение лучших брендинговых практик

Задание 11: Стратегия личного бренда
Руководствуясь вопросами от Felicia, отточите правильную стратегию личного бренда.

Занятие 12.
Личное развитие + Воркшоп
25 февраля, 19:00 UTC +2 / суббота

Узнайте, как ускорить свой карьерный рост, работая со своими сильными и слабыми сторонами и используя важный для производительности принцип перезарядки.

  • - Улучшение резюме
  • - Повышение уверенности в себе
  • - Работа с вашими сильными и слабыми сторонами
  • - Почему и как следует перезаряжаться
  • - Воркшоп: Приоритетность перезарядки в реальной жизни

Задание 12: Итоги
Обновите свое резюме в соответствии с навыками, а также вашими сильными сторонами. Отправьте его преподавательнице для получения фидбека.

Лидеры рынка
онлайн-образования
7 лет помогаем студентам развивать бизнес и достигать профессиональных целей
Обучили 60 тыс. слушателей, и это не предел
Аккредитованы международными организациями — PMI (США), HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все обучение в одном месте
Вы будете заниматься в своем личном онлайн-кабинете.
Сертификат, который ценится работодателями
Как подтверждение ваших знаний и освоенных навыков.
Год доступа к материалам
Лекции, кейсы и статьи структурированы и доступны в течение одного года.
Практические домашние задания
Вы получите максимум прикладных знаний и инструментов.
Всегда на связи
Преподаватель и наша команда всегда готовы помочь вам, стоит только спросить.
Оставьте
заявку здесь
Курс преподается на английском языке.
Для комфортного обучения вам нужен уровень Upper-Intermediate и выше.
Наши курсы недоступны для граждан россии и беларуси
Регистрируясь и нажимая кнопку «Узнать стоимость», вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности.
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.