Живой онлайн-курс Бизнес-аналитик в IT — помогаем овладеть техникой бизнес-анализа | Laba (Лаба)
Живой онлайн-курс

Бизнес-аналитик
в ИТ

Мы разработали курс для начинающих и действующих бизнес-аналитиков, которые хотят находить эффективные решения в работе с программным обеспечением. Решать проблемы бизнеса на уровне международной компании вас научит Нати Назар, Director of Service Excellence and CM в SoftServe.

После курса вы сможете:
анализировать бизнес и находить потребности для создания продукта
моделировать бизнес-процессы с помощью BPMN-диаграмм
составлять понятные сценарии использования продукта
НАТИ НАЗАР
Director of Service Excellence and CM в SoftServe
11+ лет практического опыта в бизнес-анализе IT-индустрии
Соосновательница Business Analysis Community из более 3000 участников
Управляла Business Analysis Office в SoftServe со штатом до 400 аналитиков
Управляла Business Analysis Office в SoftServe со штатом до 400 аналитиков
> На позициях ментора и тренера проводит обучение внутренних BA в SoftServe
> Инициировала и интегрировала в SoftServe инновационный хаб для тестирования бизнес-идей и исследования рынков
> Отвечает в SoftServe за развитие новой компетенции Change Management — формирует структуру услуг для компании из 14 000 сотрудников и клиентов
> Сертифицированный специалист: IIBA Level 2, продакт-оунер CSPO от ProCognita
Для комфортного прохождения курса вам необходим уровень английского Intermediate и выше.
О курсе
Стратегический анализ
Разберитесь, как выявлять проблемы в проекте и находить эффективные решения. Создайте карту заинтересованных лиц, проведите анализ документации, рынка, пользователей и требований к продукту. Мы объясним, как анализировать текущее и будущее состояние проекта, структурировать информацию и приоритезировать задачи.
Ключевые техники и измерения продукта
IT-продукты, которые из года в год остаются востребованными на рынке, — это решения, которые появились в результате комплексного исследования данных. Вы на практике научитесь грамотно собирать требования, формировать user persona, empathy map и user journey, разрабатывать процессные диаграммы и визуализировать решения.
Презентуйте идеи так, чтобы им давали зеленый свет
Чтобы ваши решения были сначала услышаны заинтересованными сторонами, а затем правильно реализованы командой разработчиков, — нужно уметь их презентовать. Мы разберем, как лаконично и наглядно доносить идеи, чтобы их слышали и понимали. Объясним, в чем сила сторителлинга и как коммуницировать, чтобы вас воспринимали как эксперта.
Старт:
23 января
Продолжительность:
12 недель
22 занятия
по понедельникам и средам
19:00 (UTC+2)
Формат:
Живые лекции
+ практика во время онлайн-занятий
+ групповые воркшопы
+ личный фидбек преподавателя по домашним задачам
Язык курса: украинский
Laba стремится, чтобы у вас был лучший опыт обучения:
Существует ли универсальное бизнес-решение?
Вряд ли. Но мы поделимся эффективными стратегиями, методами и инструментами бизнес-анализа, которые вы сможете применять ежедневно в своей работе.
Поддерживаем каждого
В течение всего курса вас сопровождает лектор и наша команда. Вас поддержат при работе над домашним заданием, а еще вы получите индивидуальный фидбек и ответы на свои вопросы во время воркшопов и занятий.
Программа
курса:
Занятие 1.
История бизнес анализа
23 января, 19:00 UTC +2 / понедельник
  • - история развития бизнес-анализа
  • - авторы и ключевые фреймворки
  • - мифы и контроверсии
  • - терминология бизнес-анализа
Занятие 2.
Ценность бизнес-аналитика в IT-проектах
25 января, 19:00 UTC +2 / среда
  • - виды аналитиков и их особенности
  • - роль и ключевые функции
  • - ценность бизнес-аналитика для проекта, команды и клиента
Занятие 3.
Заинтересованные лица и их привлечение
30 января, 19:00 UTC +2 / понедельник
  • - типы стейкхолдеров, их роли и уровень воздействия на проект
  • - обзор техник анализа: RACI, influence-interest matrix и impact map

Задание №1: Ознакомьтесь с исходными данными курсового проекта. Создайте карту заинтересованных лиц, их ролей и воздействия на проект. Проведите анализ документации.

Занятие 4.
Стратегический анализ
1 февраля, 19:00 UTC +2 / среда
  • - анализ потребностей
  • - анализ текущего и будущего состояния проекта
  • - обзор техник: business model canvas и value proposition canvas
  • - разбираем, что такое бизнес-кейс

Задание №2: Разработайте канву бизнес-модели проекта.

Занятие 5.
Дизайн-мышление
6 февраля, 19:00 UTC +2 / понедельник
  • - с чего начинается каждый проект: запрос RFP/RFQ
  • - особенности подхода «дизайн-мышление»
  • - анализ проблем с применением техники 5Why
  • - как определить цели проекта

Задание №3: Задокументируйте цели и ключевую проблему, которую решает проект/продукт.

Занятие 6.
Анализ рынка
8 февраля, 19:00 UTC +2 / среда
  • - принципы позиционирования продукта/решений на рынке
  • - анализ конкурентов
  • - как определить преимущества и недостатки продукта

Задание №4: Создайте сравнительную таблицу с анализом преимуществ и недостатков конкурентных продуктов по определенным критериям: объем рынка, популярность, удовлетворенность, набор функционала и т. д.

Занятие 7.
Виды требований и подходы к их обнаружению
13 февраля, 19:00 UTC +2 / понедельник
  • - разбираем виды требований: бизнес-, пользовательские, функциональные/нефункциональные, транзакционные
  • - процесс сбора требований
Занятие 8.
Определяй и воплощай: 7 измерений продукта
15 февраля, 19:00 UTC +2 / среда
  • - как структурировать информацию по фреймворку «7 измерений продукта»
  • - принципы, преимущества и работа с этим фреймворком
  • - разбираем техники: business model и value proposition canvas

Задание №5 [не обязательно]: Создайте value proposition для своего продукта.

Занятие 9.
Пользователи
20 февраля, 19:00 UTC +2 / понедельник
  • - анализируем пользователей с помощью user interviews
  • - empathy map и user journey как ключевые техники анализа потребностей пользователей
  • - создаем user persona для каждой группы пользователей

Задание №6: Разработайте user persona основных групп пользователей и опишите их ключевые требования.

Показать больше
Оставьте
заявку здесь
Для комфортного обучения вам необходим уровень английского Intermediate и выше.

Наши курсы недоступны для граждан россии и беларуси.
Регистрируясь и нажимая кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности.
Лидеры рынка
онлайн-образования
7 лет помогаем студентам развивать бизнес и достигать профессиональных целей
Обучили 60 тыс. слушателей, и это не предел
Аккредитованы международными организациями — PMI (США), HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все обучение в одном месте
Вы будете заниматься в своем личном онлайн-кабинете.
Сертификат, который ценится работодателями
Как подтверждение ваших знаний и освоенных навыков.
Год доступа к материалам
Лекции, кейсы и статьи структурированы и доступны в течение одного года.
Практические домашние задания
Вы получите максимум прикладных знаний и инструментов.
Всегда на связи
Преподаватель и наша команда всегда готовы помочь вам, стоит только спросить.
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.