Онлайн-курс
PRODUCT-МЕНЕДЖЕР

Єгор Яроцький Chief Product Officer у MEGOGO
Онлайн-курс із розробки продуктових стратегій
Дати:
28 лютого — 18 квітня
15 лекцій, 20+ годин, 9 тижнів
Мова курсу: українська
Не існує універсального алгоритму для створення комерційно успішних продуктів. Але є інструменти, які дозволяють постійно драйвити розвиток ІТ-проєктів.
Опанувати їх вам допоможе Єгор Яроцький, Chief Product Officer у MEGOGO. На курсі ви пройдете весь шлях управління продуктом: від вивчення вашого клієнта та створення першого MVP — до масштабування, аналітики та управління бюджетом.
Опануйте покроковий алгоритм розвитку продукту
-
Методологія продакт-менеджменту
На курсі ви дізнаєтесь, як використовувати data-driven підхід для побудови продукту, тестувати гіпотези та «подружитися» з аналітикою. Розберетеся в кожному етапі розробки продуктової стратегії та захистите власний пітч на останньому занятті.
-
Живе навчання
Замість заздалегідь записаних лекцій ви навчатиметеся на онлайн-вебінарах із Chief Product Officer у MEGOGO. Протягом курсу ви зможете обмінюватися досвідом з іншими студентами, розбирати кейси та отримувати фідбек щодо завдань від Єгора.
Ми рекомендуємо курс, якщо:
-
Ви працюєте в IT або суміжній сфері Розберетесь, як використовувати data-driven підхід для побудови успішного продукту, а також відслідковувати основні метрики та проводити тести, аби врешті перейти на позицію продакт-менеджера.
-
Ви CEO чи фаундер невеликої IT-компанії Зможете перевірити життєздатність власного продукту, дізнаєтеся про маркетингові інструменти для його розвитку, сформуєте unit-економіку та створите комплексну продуктову стратегію.
Теми, які ми розберемо:
-
Продукт чи продакт?
Почнемо з основного: розберемось у видах продуктів, особливостях ринку продакт-менеджменту в Україні та типових викликах професії. Ви дізнаєтеся, з якими завданнями стикається продакт на кожному етапі життєвого циклу розробки ІТ-проєктів.
-
Метрики та аналітика
Щоби продукт став успішним, варто орієнтуватися не на інтуїцію, а на цифри. Ми навчимо працювати з основними метриками (від Retention до North Star Metric) та інструментами продуктової аналітики (Google Analytics, Tableau та ін.).
-
Управління продуктом
На курсі ви пройдете весь шлях управління продуктом. Зможете побудувати продуктову воронку для власного кейсу, щоби забезпечити ефективність ІТ-проєкту на ринку, а також запускати А/В-тестування та визначати найкращий варіант для масштабування.
ВИКЛАДАЧ

Єгор
Яроцький
- LinkedIn profile
- має понад 15 років досвіду у створенні IT-продуктів у різних сферах бізнесу: фінтех, ритейл, медіа
- останні 10 років займається розвитком найбільшої медіаплатформи Східної Європи — MEGOGO
- започаткував і розвивав нові бізнес-напрями в компанії, які приносять мільйони доларів щорічно
- також у MEGOGO створив із нуля product-команду та вибудував процеси в ній
- разом із командою запустив нові продукти в нішах Sport, Audio, Games, Bloggers та ін.
- співпрацював із компаніями Alfa Bank Ukraine, WebMoney, Euroset Application Server)
ПРОГРАМА
-
01
28 лютого о 18:00 (UTC+2) / вівторок
Продукт і продакт: що? хто? як?
- Що таке продукт?
- Хто такий продакт-менеджер?
- Навіщо продакт-менеджер потрібен компанії
- Ринок продакт-менеджерів в Україні
- Життєві цикли розробки продукту
-
02
4 березня о 13:00 (UTC+2) / субота
Пошук проблеми та робота з результатами
- Якісні дослідження: інтерв’ю, usability-тестування, фокус-група
- Кількісні дослідження: опитування, фідбек користувачів
- Що таке Customer Journey Map (CJM) і для чого вона потрібна
Практика: підготувати дизайн якісного дослідження та провести 3 інтерв’ю. На базі отриманих даних дослідження побудувати CJM.
-
03
7 березня о 18:00 (UTC+2) / вівторок
Аналіз ринку та конкурентів
- Аналіз ринку та конкурентів
- Визначення гіпотез, які необхідно перевірити
- Перевірка своїх гіпотез без участі розробки
- Створюємо бізнес-кейс
Практика: зробити Market Research та аналіз конкурентів.
-
04
11 березня о 13:00 (UTC+2) / субота
Робимо MVP
- Що таке MVP та навіщо його робити
- Визначаємо масштаби MVP
- MVP vs MLP
- Ідеальне поєднання: Design Thinking & MVP
- Тестуємо MVP і збираємо фідбек
Практика: на основі отриманих даних дослідження сформувати MVP проєкту та розпланувати орієнтовний бізнес-кейс.
-
05
14 березня о 18:00 (UTC+2) / вівторок
Основні метрики продукту
- Data-driven підхід у розробці продукту
- Основні метрики ефективності продукту й так звані «спеціальні метрики», які притаманні саме вашому продукту (DAU/WAU/MAU, Retention, Churn та ін.)
Практика: пройти тест на розуміння основних метрик продукту.
-
06
18 березня о 13:00 (UTC+2) / субота
Інструменти продуктової аналітики
- Що таке North Star Metric (NSM) і як застосовувати її на практиці
- Інструменти продуктової аналітики (Amplitude, Google Analytics, Tableau та ін.)
Практика: сформувати список метрик, які далі використовуватимуться в розробці продукту, та спробувати визначити NSM.
-
07
21 березня о 18:00 (UTC+2) / вівторок
Розробка продукту. Частина 1
- Методології розробки (Agile, Waterfall), процеси та інструменти
- Розробка, тестування та запуск продукту
-
08
25 березня о 13:00 (UTC+2) / субота
Розробка продукту. Частина 2
- Вимоги до розробки продукту (PRD)
- Backlog, пріоритезація та формування roadmap
Практика: написати PRD першого рівня, сформувати високорівневу roadmap, пріоритезувати завдання.
-
09
28 березня о 18:00 (UTC+2) / вівторок
Unit-економіка
- LTV, CAC, ROI та інші показники продукту
Практика: розрахувати unit-економіку продукту.
-
10
1 квітня о 13:00 (UTC+2) / субота
Продуктовий маркетинг і реклама. Частина 1
- Як працює продуктовий маркетинг та реклама
- Що таке партнерський маркетинг
- Кейси взаємодії з різними партнерами для просування свого продукту
-
11
4 квітня о 18:00 (UTC+2) / вівторок
Продуктовий маркетинг і реклама. Частина 2
- Стратегія виходу на ринок та перші користувачі
- Рахуємо ефективність залучення користувачів
-
12
8 квітня о 13:00 (UTC+2) / субота
Управління продуктами
- Побудова продуктових воронок
- А/B-тестування
Практика: побудувати продуктову воронку.
-
13
11 квітня о 18:00 (UTC+2) / вівторок
Показники в продуктах
- NPS, CSI та інші показники
- Фреймворк AARRR
Практика: визначити декілька гіпотез для А/В-тестування, цілі та способи тестування.
-
14
15 квітня о 13:00 (UTC+2) / субота
Продуктова стратегія
- Для чого потрібен Product Vision
- Характеристики, ріст та стратегії розширення продукту/ринку
- KPI чи OKR?
- Робота зі стейкхолдерами
- Створюємо продуктову стратегію
Практика: підготувати презентацію на 3–5 хвилин (продуктовий пітч) за запланованим продуктом.
-
15
18 квітня о 18:00 (UTC+2) / вівторок
Захист продуктових пітчів
ЗАПИСАТИСЯ
Заповніть форму, щоби приєднатися до курсу. Ми зв’яжемося з вами та відповімо на всі запитання, які вас цікавлять.