Онлайн-курс
Директор з маркетингу
Як оптимізувати маркетинг-функцію, створити сильну команду та впевнено виводити продукт на нові ринки — пояснює Наталя Савченко, Head of Marketing and Growth, Glovo Ukraine з 18-річним практичним досвідом у стратегічному маркетингу.
Ваш результат після курсу:
Ваш результат після курсу:
стратегічно мислите, плануєте та впливаєте на результати компанії
чітко визначаєте бізнес-цілі, OKR та KPI
застосовуєте AI для оптимізації стратегії та процесів
Знайомтесь з вашим майбутнім викладачем:
Наталя Савченко
Head of Marketing and Growth, Glovo Ukraine
має 18+ років практичного досвіду у стратегічному маркетингу в таких міжнародних компаніях, як-от Nielsen, Kraft, Danone, Glovo
керувала командами аналітики, стратегії та маркетингу на міжнародних ринках
під час повномасштабного вторгнення разом з командою перезапустила сервіс та бренд Glovo з виходом на рекордну кількість замовлень
має 7+ років досвіду в управлінні функціональними та дитячими брендами з національною дистрибуцією — Actimel, «Даніссімо», «Растішка»
у ролі Marketing Manager відповідала за запуск в Україні інноваційних продуктових лінійок разом із міжнародними ліцензіатами — Nickelodeon, Disney, Universal Studio, L.O.L. Surprise
у 2018 році разом з командою отримала Effie Awards за випуск першого дитячого застосунку доповненої реальності для «Растішка»
має ступінь бакалавра з маркетингу від Chartered Institute of Marketing
Запрошена лекторка
Інна Шевченко
Digital Lead у DataFlik / Founder в Upleadium
- • має 15+ років практичного досвіду в маркетингу у сферах B2B та B2C, з них 7 років — на посаді директора з маркетингу
- • реалізовувала стратегії продуктового маркетингу у Railsware, Creatio, Smarter Contact та iGMS
- • засновниця маркетинг-консалтингової агенції Upleadium, що спеціалізується на go-to-market стратегіях для продуктових стартапів
- • має досвід побудови маркетинг-команди та запуску продажів з нуля у міжнародних продуктових PLG (product-led growth) стартапах
- • впровадила ефективну PR-стратегію для iGMS, через що отримала згадки в міжнародних бізнес-виданнях, серед яких Forbes, Tech.co, Business2Community
- • у 2019–2020 роках обіймала посаду президента міжнародного клубу ораторського мистецтва Toastmasters у Києві
- • керувала проєктом створення Nissan Micra з LEGO, який встановив рекорд України
На курсі «Директор з маркетингу» ми розкриємо роль маркдира на 360°: від аналізу макросередовища та нюансів бюджетування до стратегії ціноутворення та міжнародного маркетингу
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
чинний директор з маркетингу з досвідом до 1,5 року
удосконалите та структуруєте наявні знання щодо планування, реалізації та контролю маркетингових цілей
менеджер з маркетингу з досвідом 3+ років
отримаєте must have базу знань, методів та інструментів для переходу на посаду директора з маркетингу
бренд-менеджер з досвідом 3+ років
зрозумієте, як маркетингова функція впливає на фінансові показники компанії, та дізнаєтесь, як керувати командою
продакт-маркетолог / діджитал-маркетолог / маркетинговий аналітик з досвідом 3+ років
навчитеся формувати та реалізовувати маркетингові стратегії, а також прокачаєте hard- і soft-скіли для переходу на посаду СМО
У програмі курсу:
13
онлайн-занять
7
домашніх завдань
8+
реальних кейсів
1
запрошений лектор
особистий фідбек від Наталі
домашні завдання з перевіркою
персональна консультація з викладачкою для найуспішніших студентів потоку
додаткові матеріали, які зберігаються назавжди
Стратегія, що працюватиме і в кризу
Ми навчимо вас аналізувати макросередовище, знаходити дотичні ринки, чітко визначати бізнес-цілі — та пояснимо на реальних кейсах, як обирати саме ту маркетингову стратегію, що систематично нарощуватиме прибуток компанії.
Інструменти директора з маркетингу
За 13 занять ви розширите свій тулсет практичними інструментами: від ABC-аналізу продуктового портфеля та пулу маркетингових метрик до побудови User Journey та штучного інтелекту, який звільнить від рутини.
Міжнародний маркетинг: як вийти на нові ринки
Ми розберемо покроковий алгоритм виходу компанії на закордонний ринок. Чому 80% успіху залежить від маркетингових досліджень? Як обрати ефективну стратегію, позиціювання та маркетинг-мікс, що відмежує ваш продукт від конкурентів, — викладачка пояснить на практиці та власному досвіді.
Старт:
26 березня
Тривалість:
13 занять
7 тижнів
Формат:
онлайн-заняття двічі на тиждень
щовівторка та щочетверга о 19:00
нетворкінг у чаті навчальної групи
щовівторка та щочетверга о 19:00
нетворкінг у чаті навчальної групи
мова курсу — українська
Як ми навчаємо:
Даємо практичні знання
Аби ви закріпили матеріали лекцій, ми розробили спеціальні домашні завдання. Завдяки їм ви: проведете аудит поточного портфеля продуктів компанії за принципом Pareto / розробите оптимальну структуру маркетинг-команди / сформуєте медіаплан для one-off сезонної комунікації бренду / проаналізуєте поточне цінове позиціювання продукту та запропонуєте 1–3 сценарії щодо оптимізації стратегії / пропишете план інновацій на наступні 1–2 роки для поточного продукту / розробите маркетинг-мікс для виходу компанії на міжнародні ринки тощо.
Підтримуємо кожного
Наталя надасть особистий фідбек щодо домашніх завдань та відповість на всі ваші запитання. А наша команда завжди допоможе у процесі навчання.
У програмі
курсу:
курсу:
Заняття 1.
Аналіз бізнес-середовища. Вибір цільового ринку та стратегії
26 березня, 19:00 UTC +2 / вівторок
- - аналізуємо макросередовище: PESTEL, VUCA vs BANI world frameworks тощо
- - як визначити потенціал бізнесу: frame of reference, суміжні та дотичні ринки
- - оцінювання конкурентного середовища та SWOT-аналіз
Практика: розбір кейсів Strategy Frameworks для FMCG та Delivery Service
Заняття 2.
Як ефективно ставити бізнес-цілі та визначати endgame
28 березня, 19:00 UTC +2 / четвер
- - бізнес-цілі, візія, місія: у чому різниця
- - North Star, OKR та KPI: що це таке, особливості та відмінності
- - стратегічна навігація: формуємо бізнес-цілі та каскадуємо OKR для відділу маркетингу
- - як працювати з Shared OKR: маркетинг-продажі / маркетинг-розробка / маркетинг-supply тощо
Практика: розбираємо практичні інструменти для постановки цілей
Заняття 3.
Вибір маркетингової стратегії
2 квітня, 19:00 UTC +2 / вівторок
- - як обрати стратегію, що відповідає бізнес-цілям, цільовому ринку та стадії розвитку продукту
- - визначаємо пріоритетні напрями діяльності компанії для реалізації обраної маркетингової стратегії
- - розбираємо кейси: strategy frameworks для FMCG та Delivery Service
- - каскадуємо маркетингову стратегію у щоденну операційну діяльність компанії та KPI різних відділів
- - як визначити, що обрана стратегія працює: принципи та метрики
Практика: розбираємо типи маркетингових стратегій: low costs, differentiation, niche market
Заняття 4.
Формуємо маркетинг-план
4 квітня, 19:00 UTC +2 / четвер
- - структура маркетинг-плану та варіанти його складових
- - види бюджетування: як обрати найкращий згідно з цілями компанії
- - як оцінити ефективність маркетингових активностей: CAC, CRC, ROI, ROMI
Практика: розбір кейсів з Activity Grids для 360° маркетинг-кампаній
Заняття 5.
Бюджетування в маркетингу
9 квітня, 19:00 UTC +2 / вівторок
- - що таке маркетинг-бюджет та яка його роль у структурі загального P&L-звіту компанії
- - розбираємо методи планування маркетинг-бюджету та фактори, що впливають на розмір маркетингових витрат
- - структура й складові маркетинг-бюджету та оптимальний розподіл витрат між його частинами
- - як відстежувати та контролювати маркетингові витрати + приклади темплейтів
Практика: розбір кейсів: структура річного бюджету для локального продуктового бренду та міжнародного сервісного бренду
Показати більше
Залиште заявку тут
Ми зв’яжемося з вами та уточнимо, наскільки курс відповідає вашому запиту.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Записатися», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності.
Нові знання — крок до кар’єрного зростання. Наші випускники працюють у компаніях-лідерах на топових позиціях. Станьте одним із них.
