Главная задача проджект-менеджера — реализовать проект вовремя
и в рамках бюджета. Вроде бы все просто: вести бэклог, поддерживать коммуникацию с заказчиком, управлять командой, работать
с технической документацией… Все просто, если знать как.
Проджект-менеджмент в IT
Система управления IT-проектами
26 июня - 31 июля
О курсе
Гармония навыков
Hard skills
Вы — универсальный специалист. Знаете основы программирования, понимаете, как устроены бизнес-процессы и разбираетесь с документацией. Научитесь планировать проекты по методологиям Agile, управлять бюджетом, сроками и изменениями. Создайте универсальный план по реализации проекта.
Soft skills
Вы не просто распределяете и контролируете выполнение задач. Вы — лидер, который умеет вести за собой и находит подход к каждому. Узнайте, как собрать и мотивировать команду, организовать работу по SCRUM и KANBAN, построить эффективную коммуникацию со стейкхолдерами и разработчиками.
О курсе
Команда
От команды зависит все: прибыль компании, лояльность заказчика и ваша репутация. Узнайте, как определить ключевые требования к специалистам, сформировать эффективную команду и мотивировать ее.
Методологии
Научитесь управлять IT-проектами с помощью методологий Agile. Узнайте, преимущества и недостатки SCRUM и KANBAN, как планировать спринты и формировать бэклог продукта.
Коммуникация
IT проджект-менеджер — не только лидер, но еще и психолог. Научитесь вести переговоры со стейкхолдерами, управлять конфликтами и работать с возражениями.
старт
26 июня
формат
вебинары
график
11 занятий
16 часов
О преподавателе
Ольга Киселева
Проджект-менеджер в MegaFon
Ольга Киселева
Проджект-менеджер в MegaFon
- 12 лет опыта в управлении проектами, более 30 успешно выполненных проектов полного цикла
- руководитель стратегических проектов в MegaFon, приоритетное направление – автоматизация HR-процессов (20 тыс. сотрудников)
- работала Program manager в Luxoft, портфель проектов на 4 млн $, распределенные команды по 5 странам
- лучший продукт в номинации «Внутренние коммуникации» Best Intranet Russia 2017, HR-Digital решение года, Intranet and Digital Workplace Awards 2018 (Австралия)
Программа курса
26 июня, 19:00
UTC+3
Занятие 1
Основы управления проектами
- Кто такой проджект-менеджер в IT
- Процесс разработки IT-проекта
- Жизненный цикл IT-проекта
- Классификация проектов по PMBOK
- Международные стандарты управления проектами по PMBOK, PRINCE2, GAPPS
- Основные методологии: Waterfall, Agile - Scrum, Kanban, Lean, SAFe
- Команда проекта, стейкхолдеры, коммуникации
- Критерии успешности проекта и фиксация завершенности проекта
1 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 2
Лидерство
- Soft & Hard skills проджект-менеджера в IT
- Новая реальность Agile и Digital-трансформации – РМ, как Scrum Master и как Product Owner
- Организационная и ролевая структура IT-проекта
- Делегирование полномочий, модель Херси-Бланшара
3 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 3
Команда
- Жизненный цикл IT-команды
- Как собрать эффективную команду
- Ground rules IT-команды
- Формы обратной связи с учетом специфики IT-специалистов
- Мотивация, развитие компетенций команды, менторство
- Специфика работы с распределенной командой и удаленной работы
8 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 4
Подходы к реализации проектов
- Оценка и обоснование IT-проекта
- Модели выбора жизненного цикла IT-проекта
- Классическая WBS
- CJM и EJM, в случае, если внутренний клиент
- SWOT-анализ
- Milestones в проекте
- Метрики целей по SMART
10 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 5
Проектная документация
- Зачем нужна документация на проекте
- Основная документация на проекте
- Сбор требований, DCO сессии
15 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 6
Методологии Agile - SCRUM
- Роли в рамках методологии
- Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
- Преимущества и недостатки методологии
- Организация работы команды по методологии
- Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
17 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 7
Методологии Agile - KANBAN
- Роли в рамках методологии
- Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
- Преимущества и недостатки методологии
- Организация работы команды по методологии
- Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
22 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 8
Коммуникации в проекте
- Эффективные коммуникации с заказчиком, стейкхолдерами и командой проекта
- Управление конфликтами
- Переговоры, small talk, жесткие переговоры
- Elevator Pitch
24 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 9
Управление изменениями
- Прогнозирование и планирование изменений
- Парковка задач вне бэклога и оформление change requests
- Адаптация в условиях VUCA
- Работа с возражениями
29 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 10
Завершение проекта
- Ошибки на этапе завершения проекта
- Мотивация команды
- Критерии завершенности и другие метрики успешности
- Lessons learned проекта
- Exit check-list проекта
31 июля, 19:00
UTC+3
Занятие 11
Ретроспектива
- Основные ошибки в управлении проектами
- Ретроспективы
- Взаимодействие с командой
- Root cause analysis
- Своевременные эскалации
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
ваше резюме в конце курса.
Инна Чут
Я умею:
- выбирать необходимую методологию для проекта и внедрить ее
- управлять бюджетом, сроками и изменениями
- составлять проектную документацию
- эффективно управлять командой разработчиков
- грамотного вести переговоры со стейкхолдерами
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы,
но ограничиваем количество участников,
чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат,
а не просто диплом, поэтому
скажем, если курс не для вас.
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
в ближайшее время
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний
международных компаний
