Проджект-менеджмент в IT

Как спланировать и эффективно реализовать IT-проект

Все знают про SCRUM и KANBAN, но не все знают, как организовать работу IT-команды, управлять изменениями и определять критерии успешности проекта. Получите ответ на главный вопрос: как закрывать IT-проекты вовремя и в рамках бюджета?

19 февраля - 30 марта
О курсе
Система управления IT-проектами

 

Тактические задачи

Каждый день вы тушите большие и маленькие пожары: решаете конфликт между разработчиками, пишете тесты для API или ищете замену заболевшему UI-дизайнеру. Не дайте тактической задаче перерасти в стратегическую проблему. Управляйте рисками, планируйте изменения, делегируйте задачи.

Стратегические задачи

За решением тактических тасков главное — не забыть об основных задачах:  координировать действия команды и соблюдать рамки проекта. Определите жизненный цикл проекта, выберите фреймворк – SCRUM или KANBAN и выстройте коммуникацию в команде разработчиков. Постройте стратегию управления IT-проектом – от pre-sale до написания завершающей технической документации. 

О курсе

Команда

От команды зависит все: прибыль компании, лояльность заказчика и ваша репутация. Узнайте, как определить ключевые требования к специалистам, сформировать эффективную команду и мотивировать ее.

Методологии

Научитесь управлять IT-проектами с помощью методологий Agile. Узнайте, преимущества и недостатки SCRUM и KANBAN, как планировать спринты и формировать бэклог продукта.

Коммуникация

IT проджект-менеджер — не только лидер, но еще и психолог. Научитесь вести переговоры со стейкхолдерами, управлять конфликтами и работать с возражениями.

старт

19 февраля

формат

вебинары
личная обратная связь по домашним заданиям

график

11 занятий
16 часов

 
О преподавателе
Ольга Киселева
Проджект-менеджер в MegaFon
Ольга Киселева
Проджект-менеджер в MegaFon
  • 12 лет опыта в управлении проектами, более 30 успешно выполненных проектов полного цикла
  • руководитель стратегических проектов в MegaFon, приоритетное направление – автоматизация HR-процессов (20 тыс. сотрудников)
  • работала Program manager в Luxoft, портфель проектов на 4 млн $, распределенные команды по 5 странам
  • лучший продукт в номинации «Внутренние коммуникации» Best Intranet Russia 2017, HR-Digital решение года, Intranet and Digital Workplace Awards 2018 (Австралия)

  

Программа курса
19 февраля, 18:00 UTC+2
Занятие 1
Основы управления проектами
  • Кто такой РМ в IT 
  • IT-проект – от pre-sale до написания завершающей технической документации
  • Жизненный цикл IT-проекта
  • Классификация проектов по PMBOK
  • Международные стандарты управления проектами: PMBOK, PRINCE2, GAPPS
  • Основные методологии: Waterfall, Agile - SCRUM, KANBAN, Lean, SAFe
  • Коммуникация с командой и стейкхолдерами
  • Критерии успешности проекта и фиксация завершенности проекта
24 февраля, 18:00 UTC+2
Занятие 2
Роли в IT-проекте
  • Soft & Hard skills проджект-менеджера в IT
  • Новая реальность Agile и Digital-трансформации – РМ, как Scrum Master и как Product Owner
  • Организационная и ролевая структура IT-проекта
  • Делегирование полномочий, модель Херси-Бланшара
26 февраля, 18:00 UTC+2
Занятие 3
Эффективная IT-команда
  • Жизненный цикл IT-команды
  • Как собрать эффективную команду
  • Ground rules IT-команды
  • Формы обратной связи с учетом специфики IT-специалистов
  • Мотивация, развитие компетенций команды, менторство
  • Специфика работы с распределенной командой и удаленной работы
2 марта, 18:00 UTC+2
Занятие 4
Подходы к реализации проектов
  • Оценка и обоснование IT-проекта
  • Модели выбора жизненного цикла IT-проекта
  • Классическая WBS
  • CJM и EJM, в случае, если внутренний клиент
  • SWOT-анализ
  • Milestones в проекте
  • Метрики целей по SMART
4 марта, 18:00 UTC+2
Занятие 5
Проектная документация
  • Зачем нужна документация на проекте
  • Основная документация на проекте
  • Сбор требований, DCO сессии
11 марта, 18:00 UTC+2
Занятие 6
Реализация проекта по SCRUM
  • Роли в рамках методологии
  • Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
  • Преимущества и недостатки методологии
  • Организация работы команды по методологии
  • Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
16 марта, 18:00 UTC+2
Занятие 7
Реализация проекта по KANBAN
  • Роли в рамках методологии
  • Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
  • Преимущества и недостатки методологии
  • Организация работы команды по методологии
  • Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
18 марта, 18:00 UTC+2
Занятие 8
Коммуникации в проекте
  • Эффективные коммуникации с заказчиком, стейкхолдерами и командой проекта
  • Управление конфликтами
  • Переговоры, small talk, жесткие переговоры
  • Elevator Pitch
23 марта, 18:00 UTC+2
Занятие 9
Управление изменениями
  • Прогнозирование и планирование изменений
  • Парковка задач вне бэклога и оформление change requests
  • Адаптация в условиях VUCA
  • Работа с возражениями
25 марта, 18:00 UTC+2
Занятие 10
Завершение проекта
  • Ошибки на этапе завершения проекта
  • Мотивация команды
  • Критерии завершенности и другие метрики успешности
  • Lessons learned проекта
  • Exit check-list проекта ​
30 марта, 18:00 UTC+2
Занятие 11
Ретроспектива
  • Основные ошибки в управлении проектами
  • Ретроспективы
  • Взаимодействие с командой
  • Root cause analysis
  • Своевременные эскалации
Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Семен Березовский

Я умею:

  • выбирать необходимую методологию для проекта и внедрить ее
  • управлять бюджетом, сроками и изменениями
  • составлять проектную документацию
  • эффективно управлять командой разработчиков
  • грамотного вести переговоры со стейкхолдерами
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
Отзывы о курсе
Панова Татьяна
Product-manager, Компания EFSOL
Очень понравился подход к построению занятий: весь материал собран отдельно по каждому занятию, кроме основной презентации к занятию есть дополнительные материалы и список полезных статей. Удобный личный кабинет и оперативная поддержка. Спасибо талантливому тренеру Ольге Киселевой за интересную подачу и многочисленные примеры из личного опыта, а также за ответы на все вопросы и обратную связь по домашним заданиям. Благодаря практическим заданиям, которые примеряли в основном на свои проекты/продукты, из курса участники вышли уже “вооружены и очень опасны”))) Приятный бонус - все материалы курса и видеозаписи лекций останутся с нами навсегда. Рекомендую платформу LABA за качество полученных знаний
Мария Стронская
Project Manager at Speroteck
В целом спасибо лектору, сделала очень много выводов, потому что информации очень много и я точно буду пересматривать и лекции и дополнительную литературу, и фидбеки по домашним заданиям. Много кейсов из опыта работы Ольги Киселёвой, что в принципе даёт возможность понять, какое большое количество нюансов, которое возникает абсолютно у всех, а не связанны именно с твоими особенностями проектов или личностными качествами. Узнала больше подробностей по методологиям и проектной документации. На самом деле в каждом блоке информации было что-то новое и мне понравилось, что было подобрано достаточно отдельной литературы для самообучения . Я очень давно хотела пройти курс именно у вас и абсолютно не жалею об этом, так скажем не разочаровалась, как это иногда бывает, а наоборот, вдохновилась. Спасибо, laba <3
Madina Mussina
руководитель отдела продаж, компания Life2Win
Хочу поблагодарить лектора и всю команду LABA за курс Project management в IT. Курс очень понравился: подача Ольги просто великолепная. Материала очень много и все по теме. Хорошо структурирован. Всем буду рекомендовать LABA. Спасибо вам и успехов!
Темкина Юлия
заместитель директора ООО «КТК-ГРУПП»
С 16 октября по 20 ноября 2019 проходило мое обучение на образовательной платформе LABA, курс "Проджект-менеджмент в IT ". Ранее я довольно скептически относилась к онлайн обучению, отдавая предпочтение оффлайн курсам. Курс "Проджект-менеджмент в IT " у LABA изменил мое представление о дистанционном образовании кардинально. Во-первых, неоспоримый плюс данного курса - формат обучения. Лекции можно смотреть не только "в прямом эфире", но и в записи в любой момент, когда есть время. Это очень удобно для людей с загруженным графиком работы. Во-вторых, весь процесс обучения очень структурирован, от функционала и возможностей личного кабинета до содержания лекций, дополнительных материалов, обратной связи от преподавателя. По ходу курса у меня периодически возникали вопросы, на которые я всегда получала оперативные развернутые ответы как от лектора, так и от техподдержки LABA. В-третьих, я получила не только теоретические знания в интересующей меня области, но и массу практических навыков от лектора-практика (ведь, как говориться, теория без практики - ничто). Лекции очень интересные, наполненные, проходят "на одном дыхании", домашние задания и тесты - отличный способ проверить как ты усвоил пройденный материал. Хочу выразить большую благодарность лектору Ольге Киселевой, а также всей команде LABA за сверхвнимательное и серьезное отношение к студентам и их прохождению курса!
У нас учатся сотрудники
международных компаний