Teacher

28 сентября — 28 октября

Проджект-менеджмент в IT

Стратегия ведения проектов

Мы разработали курс для PM в IT, которые хотят быть востребованными в эпоху Agile. Вы изучите гибкие методологии, принципы ведения проектов и менеджмент команд. После курса сможете успешно реализовывать IT-проекты.

Наши преимущества

 
 
 
Даём практические знания

Вы сразу же применяете знания на практике. На курсе вы будете работать со своим или предложенным проектом — проводить оценку по Canvas, формировать бэклог и user story и проводить сессию обратной связи для IT-команд.

Поддерживаем каждого

В течение всего обучения вас сопровождает лектор и наша команда. Вы получите индивидуальную обратную связь по домашним заданиям, ответы на вопросы и доступ в закрытый телеграм-чат для разбора дополнительных кейсов и обмена опытом.

Teacher

О курсе

Подбор методологии

Подбор методологии

Мы изучим плюсы и минусы фреймворков гибкой методологии. Вы научитесь формировать бэклог продукта, распределять роли в команде и организовывать работу над проектом по SCRUM и Kanban.

Ведение проекта

Вы изучите подходы к управлению IT-проектами. Мы объясним, как формулировать цели по матрице SMART, как составлять Road map и определять Milestones проекта.

Управление командой

Мы изучим азы пипл-менеджмента. Вы научитесь формулировать Ground rules IT-команды, развивать компетенции специалистов и работать с распределенными командами.

Когда и сколько?

Старт:
  • 28 сентября
Формат:
  • вебинары
  • личная обратная связь по домашним заданиям
Длительность:
  • 5 недель
  • 10 занятий
  • 15 часов

О преподавателе

Teacher

Ольга Киселева

Проджект-менеджер в MegaFon

О преподавателе
  • 12 лет опыта в управлении проектами, более 30 успешно выполненных проектов полного цикла
  • руководитель стратегических проектов в MegaFon, приоритетное направление – автоматизация HR-процессов (20 тыс. сотрудников)
  • работала Program manager в Luxoft, портфель проектов на 4 млн $, распределенные команды по 5 странам
  • лучший продукт в номинации «Внутренние коммуникации» Best Intranet Russia 2017, HR-Digital решение года, Intranet and Digital Workplace Awards 2018 (Австралия)

Программа курса

  • Длительность курса:

    28 сентября - 28 октября

  • Количество занятий:

    10

Детальная программа + Записаться

Программа курса

  • 28 сентября, 19:00 UTC+3

    Занятие 1

    Основы управления проектами
    • роль РМ в IT
    • процесс разработки IT проекта
    • жизненный цикл IT проекта
    • стандарты управления проектами (PMBOK, PRINCE2, GAPPS)
    • основные методологии: Waterfall, Agile - Scrum, Kanban, Lean, SAFe
    • критерии успешности проекта и фиксация завершенности проекта
  • 30 сентября, 19:00 UTC+3

    Занятие 2

    РМ – как лидер
    • Soft & Hard skills, требуемые от РМ в IT
    • новая реальность Agile и Digital трансформации – РМ, в роли scrum master / – – Product Owner
    • организационная и ролевая структура IT проекта
    • делегирование полномочий, модель Херси-Бланшара
  • 5 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 3

    Команда
    • жизненный цикл IT-команды
    • требования к участникам команды
    • ground rules IT-команды
    • формы обратной связи с учетом специфики IT-специалистов
    • мотивация, развитие компетенций команды, менторство
    • работа с распределенной командой
  • 7 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 4

    Подходы к реализации проектов
    • оценка и обоснование IT-проекта (Canvas)
    • модели выбора жизненного цикла IT-проекта
    • классическая WBS и контрольные точки
    • CJM и EJM
    • метрики целей по SMART и другие методики
  • 12 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 5

    Проектная документация
    • зачем нужна документация на проекте
    • основная документация на проекте
    • документация в Agile
    • техническое задание
  • 14 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 6

    Методологии Agile - KANBAN
    • коротко о Agile подходах
    • kanban подход
    • формирование бэклога продукта
    • организация работы команды
    • преимущества и недостатки подхода
    • практические кейсы по внедрению проектов с применением Kanban
  • 19 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 7

    Методологии Agile - SCRUM
    • о методологии Scrum
    • роли в рамках методологии
    • основные активности спринта
    • организация работы команды по методологии
    • преимущества и недостатки методологии
    • практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
  • 21 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 8

    Коммуникации в проекте
    • эффективные коммуникации с заказчиком, stakeholders и командой проекта
    • управление конфликтами
    • переговоры. Small talk.
    • Elevator Pitch
  • 26 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 9

    Управление изменениями
    • прогнозирование изменений
    • методологии управления изменениями
    • оформление change requests
    • работа с возражениями
    • адаптация в условиях VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • 28 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 10

    Завершение проекта
    • критерии завершенности и метрики успешности проекта
    • lessons learned проекта
    • exit check-list проекта
    • ретроспектива

Как мы учим

 
 
 
 
 
 
   
LABA
Все ваше обучение в одном месте

Подключайтесь к системе MY.LABA — вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.

Записаться
Мы на связи
Всегда на связи — всегда поддержим

Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.

Записаться
Результат
Учиться непросто, но результат того стоит

Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.

Записаться
Сертификат
Сертификат, который ценят

В процессе обучения вы набираете баллы — за каждое ДЗ и тест. Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертифкат об окончании курса.

Записаться

Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса. Посмотреть

Материалы
Материалы
Материалы

Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.

Записаться

Оставь заявку здесь

Заполните форму

Введите правильный номер телефона

Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

Отзывы о курсе

 
 
 
 
  • Андрей Левадний
    Панова Татьяна

    Product-manager, Компания EFSOL

    Очень понравился подход к построению занятий: весь материал собран отдельно по каждому занятию, кроме основной презентации к занятию есть дополнительные материалы и список полезных статей. Удобный личный кабинет и оперативная поддержка. Спасибо талантливому тренеру Ольге Киселевой за интересную подачу и многочисленные примеры из личного опыта, а также за ответы на все вопросы и обратную связь по домашним заданиям. Благодаря практическим заданиям, которые примеряли в основном на свои проекты/продукты, из курса участники вышли уже “вооружены и очень опасны”))) Приятный бонус - все материалы курса и видеозаписи лекций останутся с нами навсегда. Рекомендую платформу LABA за качество полученных знаний.

  • Андрей Левадний
    Мария Стронская

    Project Manager at Speroteck

    В целом спасибо лектору, сделала очень много выводов, потому что информации очень много и я точно буду пересматривать и лекции и дополнительную литературу, и фидбеки по домашним заданиям. Много кейсов из опыта работы Ольги Киселёвой, что в принципе даёт возможность понять, какое большое количество нюансов, которое возникает абсолютно у всех, а не связанны именно с твоими особенностями проектов или личностными качествами. Узнала больше подробностей по методологиям и проектной документации. На самом деле в каждом блоке информации было что-то новое и мне понравилось, что было подобрано достаточно отдельной литературы для самообучения . Я очень давно хотела пройти курс именно у вас и абсолютно не жалею об этом, так скажем не разочаровалась, как это иногда бывает, а наоборот, вдохновилась. Спасибо, laba <3

  • Андрей Левадний
    Madina Mussina

    руководитель отдела продаж, компания Life2Win

    Хочу поблагодарить лектора и всю команду LABA за курс Project management в IT. Курс очень понравился: подача Ольги просто великолепная. Материала очень много и все по теме. Хорошо структурирован. Всем буду рекомендовать LABA. Спасибо вам и успехов!

  • Андрей Левадний
    Темкина Юлия

    заместитель директора ООО «КТК-ГРУПП»

    С 16 октября по 20 ноября 2019 проходило мое обучение на образовательной платформе LABA, курс "Проджект-менеджмент в IT ". Ранее я довольно скептически относилась к онлайн обучению, отдавая предпочтение оффлайн курсам. Курс "Проджект-менеджмент в IT " у LABA изменил мое представление о дистанционном образовании кардинально. Во-первых, неоспоримый плюс данного курса - формат обучения. Лекции можно смотреть не только "в прямом эфире", но и в записи в любой момент, когда есть время. Это очень удобно для людей с загруженным графиком работы. Во-вторых, весь процесс обучения очень структурирован, от функционала и возможностей личного кабинета до содержания лекций, дополнительных материалов, обратной связи от преподавателя. По ходу курса у меня периодически возникали вопросы, на которые я всегда получала оперативные развернутые ответы как от лектора, так и от техподдержки LABA. В-третьих, я получила не только теоретические знания в интересующей меня области, но и массу практических навыков от лектора-практика (ведь, как говориться, теория без практики - ничто). Лекции очень интересные, наполненные, проходят "на одном дыхании", домашние задания и тесты - отличный способ проверить как ты усвоил пройденный материал. Хочу выразить большую благодарность лектору Ольге Киселевой, а также всей команде LABA за сверхвнимательное и серьезное отношение к студентам и их прохождению курса!

У нас учатся сотрудники международных компаний

 
Alfa bank
Auchan
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Kyivstar
Mercedes
Pepsi
Raiffeisen
Rambler
Renault
Shell
Terrasoft
Vodafone