Проджект-менеджмент в IT

Система управления IT-проектами

Главная задача проджект-менеджера — реализовать проект вовремя
и в рамках бюджета. Вроде бы все просто: вести бэклог, поддерживать коммуникацию с заказчиком, управлять командой, работать
с технической документацией… Все просто, если знать как.

26 июня - 31 июля
О курсе
Гармония навыков

 

Hard skills

Вы — универсальный специалист. Знаете основы программирования, понимаете, как устроены бизнес-процессы и разбираетесь с документацией. Научитесь планировать проекты по методологиям Agile, управлять бюджетом, сроками и изменениями. Создайте универсальный план по реализации проекта.

Soft skills

Вы не просто распределяете и контролируете выполнение задач. Вы — лидер, который умеет вести за собой и находит подход к каждому. Узнайте, как собрать и мотивировать команду, организовать работу по SCRUM и KANBAN, построить эффективную коммуникацию со стейкхолдерами и разработчиками.

О курсе

Команда

От команды зависит все: прибыль компании, лояльность заказчика и ваша репутация. Узнайте, как определить ключевые требования к специалистам, сформировать эффективную команду и мотивировать ее.

Методологии

Научитесь управлять IT-проектами с помощью методологий Agile. Узнайте, преимущества и недостатки SCRUM и KANBAN, как планировать спринты и формировать бэклог продукта.

Коммуникация

IT проджект-менеджер — не только лидер, но еще и психолог. Научитесь вести переговоры со стейкхолдерами, управлять конфликтами и работать с возражениями.

старт

26 июня

формат

вебинары

график

11 занятий
16 часов

 
О преподавателе
Ольга Киселева
Проджект-менеджер в MegaFon
Ольга Киселева
Проджект-менеджер в MegaFon
  • 12 лет опыта в управлении проектами, более 30 успешно выполненных проектов полного цикла
  • руководитель стратегических проектов в MegaFon, приоритетное направление – автоматизация HR-процессов (20 тыс. сотрудников)
  • работала Program manager в Luxoft, портфель проектов на 4 млн $, распределенные команды по 5 странам
  • лучший продукт в номинации «Внутренние коммуникации» Best Intranet Russia 2017, HR-Digital решение года, Intranet and Digital Workplace Awards 2018 (Австралия)

  

Программа курса
26 июня, 19:00 UTC+3
Занятие 1
Основы управления проектами
  • Кто такой проджект-менеджер в IT
  • Процесс разработки IT-проекта
  • Жизненный цикл IT-проекта
  • Классификация проектов по PMBOK
  • Международные стандарты управления проектами по PMBOK, PRINCE2, GAPPS
  • Основные методологии: Waterfall, Agile - Scrum, Kanban, Lean, SAFe
  • Команда проекта, стейкхолдеры, коммуникации
  • Критерии успешности проекта и фиксация завершенности проекта
1 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 2
Лидерство
  • Soft & Hard skills проджект-менеджера в IT
  • Новая реальность Agile и Digital-трансформации – РМ, как Scrum Master и как Product Owner
  • Организационная и ролевая структура IT-проекта
  • Делегирование полномочий, модель Херси-Бланшара
3 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 3
Команда
  • Жизненный цикл IT-команды
  • Как собрать эффективную команду
  • Ground rules IT-команды
  • Формы обратной связи с учетом специфики IT-специалистов
  • Мотивация, развитие компетенций команды, менторство
  • Специфика работы с распределенной командой и удаленной работы
8 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 4
Подходы к реализации проектов
  • Оценка и обоснование IT-проекта
  • Модели выбора жизненного цикла IT-проекта
  • Классическая WBS
  • CJM и EJM, в случае, если внутренний клиент
  • SWOT-анализ
  • Milestones в проекте
  • Метрики целей по SMART
10 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 5
Проектная документация
  • Зачем нужна документация на проекте
  • Основная документация на проекте
  • Сбор требований, DCO сессии
15 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 6
Методологии Agile - SCRUM
  • Роли в рамках методологии
  • Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
  • Преимущества и недостатки методологии
  • Организация работы команды по методологии
  • Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
17 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 7
Методологии Agile - KANBAN
  • Роли в рамках методологии
  • Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
  • Преимущества и недостатки методологии
  • Организация работы команды по методологии
  • Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
22 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 8
Коммуникации в проекте
  • Эффективные коммуникации с заказчиком, стейкхолдерами и командой проекта
  • Управление конфликтами
  • Переговоры, small talk, жесткие переговоры
  • Elevator Pitch
24 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 9
Управление изменениями
  • Прогнозирование и планирование изменений
  • Парковка задач вне бэклога и оформление change requests
  • Адаптация в условиях VUCA
  • Работа с возражениями
29 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 10
Завершение проекта
  • Ошибки на этапе завершения проекта
  • Мотивация команды
  • Критерии завершенности и другие метрики успешности
  • Lessons learned проекта
  • Exit check-list проекта ​
31 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 11
Ретроспектива
  • Основные ошибки в управлении проектами
  • Ретроспективы
  • Взаимодействие с командой
  • Root cause analysis
  • Своевременные эскалации
Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Инна Чут

Я умею:

  • выбирать необходимую методологию для проекта и внедрить ее
  • управлять бюджетом, сроками и изменениями
  • составлять проектную документацию
  • эффективно управлять командой разработчиков
  • грамотного вести переговоры со стейкхолдерами
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний