Проджект-менеджмент в IT

Система управления IT-проектами

Главная задача проджект-менеджера — реализовать проект вовремя
и в рамках бюджета. Вроде бы все просто: вести бэклог, поддерживать коммуникацию с заказчиком, управлять командой, работать
с технической документацией… Все просто, если знать как.

11 декабря 2019 года -
5 февраля 2020 года

О курсе

Гармония навыков

Hard skills

Вы — универсальный специалист. Знаете основы программирования, понимаете, как устроены бизнес-процессы и разбираетесь с документацией. Научитесь планировать проекты по методологиям Agile, управлять бюджетом, сроками и изменениями. Создайте универсальный план по реализации проекта.

Soft skills

Вы не просто распределяете и контролируете выполнение задач. Вы — лидер, который умеет вести за собой и находит подход к каждому. Узнайте, как собрать и мотивировать команду, организовать работу по SCRUM и KANBAN, построить эффективную коммуникацию со стейкхолдерами и разработчиками.

О курсе

Команда

От команды зависит все: прибыль компании, лояльность заказчика и ваша репутация. Узнайте, как определить ключевые требования к специалистам, сформировать эффективную команду и мотивировать ее.

Методологии

Научитесь управлять IT-проектами с помощью методологий Agile. Узнайте, преимущества и недостатки SCRUM и KANBAN, как планировать спринты и формировать бэклог продукта.

Коммуникация

IT проджект-менеджер — не только лидер, но еще и психолог. Научитесь вести переговоры со стейкхолдерами, управлять конфликтами и работать с возражениями.

старт

11 декабря

формат

вебинары
личная обратная связь по домашним заданиям

график

11 занятий
16 часов

Записаться

О преподавателе

12 лет опыта в управлении проектами, более 30 успешно выполненных проектов полного цикла
руководитель стратегических проектов в MegaFon, приоритетное направление – автоматизация HR-процессов (20 тыс. сотрудников)
работала Program manager в Luxoft, портфель проектов на 4 млн $, распределенные команды по 5 странам
лучший продукт в номинации «Внутренние коммуникации» Best Intranet Russia 2017, HR-Digital решение года, Intranet and Digital Workplace Awards 2018 (Австралия)

Записаться

Программа курса

11 декабря, 19:00 UTC+2

Занятие 1

Основы управления проектами

Кто такой проджект-менеджер в IT
Процесс разработки IT-проекта
Жизненный цикл IT-проекта
Классификация проектов по PMBOK
Международные стандарты управления проектами по PMBOK, PRINCE2, GAPPS
Основные методологии: Waterfall, Agile - Scrum, Kanban, Lean, SAFe
Команда проекта, стейкхолдеры, коммуникации
Критерии успешности проекта и фиксация завершенности проекта

16 декабря, 19:00 UTC+2

Занятие 2

Лидерство

Soft & Hard skills проджект-менеджера в IT
Новая реальность Agile и Digital-трансформации – РМ, как Scrum Master и как Product Owner
Организационная и ролевая структура IT-проекта
Делегирование полномочий, модель Херси-Бланшара

18 декабря, 19:00 UTC+2

Занятие 3

Команда

Жизненный цикл IT-команды
Как собрать эффективную команду
Ground rules IT-команды
Формы обратной связи с учетом специфики IT-специалистов
Мотивация, развитие компетенций команды, менторство
Специфика работы с распределенной командой и удаленной работы

13 января, 19:00 UTC+2

Занятие 4

Подходы к реализации проектов

Оценка и обоснование IT-проекта
Модели выбора жизненного цикла IT-проекта
Классическая WBS
CJM и EJM, в случае, если внутренний клиент
SWOT-анализ
Milestones в проекте
Метрики целей по SMART

15 января, 19:00 UTC+2

Занятие 5

Проектная документация

Зачем нужна документация на проекте
Основная документация на проекте
Сбор требований, DCO сессии

20 января, 19:00 UTC+2

Занятие 6

Методологии Agile - SCRUM

Роли в рамках методологии
Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
Преимущества и недостатки методологии
Организация работы команды по методологии
Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии

22 января, 19:00 UTC+2

Занятие 7

Методологии Agile - KANBAN

Роли в рамках методологии
Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
Преимущества и недостатки методологии
Организация работы команды по методологии
Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии

27 января, 19:00 UTC+2

Занятие 8

Коммуникации в проекте

Эффективные коммуникации с заказчиком, стейкхолдерами и командой проекта
Управление конфликтами
Переговоры, small talk, жесткие переговоры
Elevator Pitch

29 января, 19:00 UTC+2

Занятие 9

Управление изменениями

Прогнозирование и планирование изменений
Парковка задач вне бэклога и оформление change requests
Адаптация в условиях VUCA
Работа с возражениями

3 февраля, 19:00 UTC+2

Занятие 10

Завершение проекта

Ошибки на этапе завершения проекта
Мотивация команды
Критерии завершенности и другие метрики успешности
Lessons learned проекта
Exit check-list проекта

5 февраля, 19:00 UTC+2

Занятие 11

Ретроспектива

Основные ошибки в управлении проектами
Ретроспективы
Взаимодействие с командой
Root cause analysis
Своевременные эскалации

Как мы учим

Все ваше обучение в одном месте

Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.

Записаться

Всегда на связи - всегда поддержим

Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.

Записаться

Учиться непросто, но результат того стоит

Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.

Записаться

Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.

Семен Березовский

Я умею:

выбирать необходимую методологию для проекта и внедрить ее
управлять бюджетом, сроками и изменениями
составлять проектную документацию
эффективно управлять командой разработчиков
грамотного вести переговоры со стейкхолдерами

Посмотреть

Сертификат

Сертификат, который ценят

В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.

Записаться

Материалы

Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.

Записаться

Оставьте заявку

С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.

Есть ли места в группе

Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.

Какая сейчас цена

С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов

Подходит ли вам курс

Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.

Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

Записаться

Заявка отправлена

С вами свяжется менеджер
в ближайшее время

Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается

У нас учатся сотрудники
международных компаний