Все знают про SCRUM и KANBAN, но не все знают, как организовать работу IT-команды, управлять изменениями и определять критерии успешности проекта. Получите ответ на главный вопрос: как закрывать IT-проекты вовремя и в рамках бюджета?
Проджект-менеджмент в IT
Как спланировать и эффективно реализовать IT-проект
19 февраля - 30 марта
О курсе
Система управления IT-проектами
Тактические задачи
Каждый день вы тушите большие и маленькие пожары: решаете конфликт между разработчиками, пишете тесты для API или ищете замену заболевшему UI-дизайнеру. Не дайте тактической задаче перерасти в стратегическую проблему. Управляйте рисками, планируйте изменения, делегируйте задачи.
Стратегические задачи
За решением тактических тасков главное — не забыть об основных задачах: координировать действия команды и соблюдать рамки проекта. Определите жизненный цикл проекта, выберите фреймворк – SCRUM или KANBAN и выстройте коммуникацию в команде разработчиков. Постройте стратегию управления IT-проектом – от pre-sale до написания завершающей технической документации.
О курсе
Команда
От команды зависит все: прибыль компании, лояльность заказчика и ваша репутация. Узнайте, как определить ключевые требования к специалистам, сформировать эффективную команду и мотивировать ее.
Методологии
Научитесь управлять IT-проектами с помощью методологий Agile. Узнайте, преимущества и недостатки SCRUM и KANBAN, как планировать спринты и формировать бэклог продукта.
Коммуникация
IT проджект-менеджер — не только лидер, но еще и психолог. Научитесь вести переговоры со стейкхолдерами, управлять конфликтами и работать с возражениями.
старт
19 февраля
формат
вебинары
личная обратная связь по домашним заданиям
график
11 занятий
16 часов
О преподавателе
Ольга Киселева
Проджект-менеджер в MegaFon
Ольга Киселева
Проджект-менеджер в MegaFon
- 12 лет опыта в управлении проектами, более 30 успешно выполненных проектов полного цикла
- руководитель стратегических проектов в MegaFon, приоритетное направление – автоматизация HR-процессов (20 тыс. сотрудников)
- работала Program manager в Luxoft, портфель проектов на 4 млн $, распределенные команды по 5 странам
- лучший продукт в номинации «Внутренние коммуникации» Best Intranet Russia 2017, HR-Digital решение года, Intranet and Digital Workplace Awards 2018 (Австралия)
Программа курса
19 февраля, 18:00
UTC+2
Занятие 1
Основы управления проектами
- Кто такой РМ в IT
- IT-проект – от pre-sale до написания завершающей технической документации
- Жизненный цикл IT-проекта
- Классификация проектов по PMBOK
- Международные стандарты управления проектами: PMBOK, PRINCE2, GAPPS
- Основные методологии: Waterfall, Agile - SCRUM, KANBAN, Lean, SAFe
- Коммуникация с командой и стейкхолдерами
- Критерии успешности проекта и фиксация завершенности проекта
24 февраля, 18:00
UTC+2
Занятие 2
Роли в IT-проекте
- Soft & Hard skills проджект-менеджера в IT
- Новая реальность Agile и Digital-трансформации – РМ, как Scrum Master и как Product Owner
- Организационная и ролевая структура IT-проекта
- Делегирование полномочий, модель Херси-Бланшара
26 февраля, 18:00
UTC+2
Занятие 3
Эффективная IT-команда
- Жизненный цикл IT-команды
- Как собрать эффективную команду
- Ground rules IT-команды
- Формы обратной связи с учетом специфики IT-специалистов
- Мотивация, развитие компетенций команды, менторство
- Специфика работы с распределенной командой и удаленной работы
2 марта, 18:00
UTC+2
Занятие 4
Подходы к реализации проектов
- Оценка и обоснование IT-проекта
- Модели выбора жизненного цикла IT-проекта
- Классическая WBS
- CJM и EJM, в случае, если внутренний клиент
- SWOT-анализ
- Milestones в проекте
- Метрики целей по SMART
4 марта, 18:00
UTC+2
Занятие 5
Проектная документация
- Зачем нужна документация на проекте
- Основная документация на проекте
- Сбор требований, DCO сессии
11 марта, 18:00
UTC+2
Занятие 6
Реализация проекта по SCRUM
- Роли в рамках методологии
- Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
- Преимущества и недостатки методологии
- Организация работы команды по методологии
- Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
16 марта, 18:00
UTC+2
Занятие 7
Реализация проекта по KANBAN
- Роли в рамках методологии
- Формирование бэклога продукта, спринта, ретро, груминг
- Преимущества и недостатки методологии
- Организация работы команды по методологии
- Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
18 марта, 18:00
UTC+2
Занятие 8
Коммуникации в проекте
- Эффективные коммуникации с заказчиком, стейкхолдерами и командой проекта
- Управление конфликтами
- Переговоры, small talk, жесткие переговоры
- Elevator Pitch
23 марта, 18:00
UTC+2
Занятие 9
Управление изменениями
- Прогнозирование и планирование изменений
- Парковка задач вне бэклога и оформление change requests
- Адаптация в условиях VUCA
- Работа с возражениями
25 марта, 18:00
UTC+2
Занятие 10
Завершение проекта
- Ошибки на этапе завершения проекта
- Мотивация команды
- Критерии завершенности и другие метрики успешности
- Lessons learned проекта
- Exit check-list проекта
30 марта, 18:00
UTC+2
Занятие 11
Ретроспектива
- Основные ошибки в управлении проектами
- Ретроспективы
- Взаимодействие с командой
- Root cause analysis
- Своевременные эскалации
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку.
Преподаватель
и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
ваше резюме в конце курса.
Семен Березовский
Я умею:
- выбирать необходимую методологию для проекта и внедрить ее
- управлять бюджетом, сроками и изменениями
- составлять проектную документацию
- эффективно управлять командой разработчиков
- грамотного вести переговоры со стейкхолдерами
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы,
но ограничиваем количество участников,
чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат,
а не просто диплом, поэтому
скажем, если курс не для вас.
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
в ближайшее время
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
Отзывы о курсе
Панова Татьяна
Product-manager, Компания EFSOL
Очень понравился подход к построению занятий: весь материал собран отдельно по каждому занятию, кроме основной презентации к занятию есть дополнительные материалы и список полезных статей. Удобный личный кабинет и оперативная поддержка.
Спасибо талантливому тренеру Ольге Киселевой за интересную подачу и многочисленные примеры из личного опыта, а также за ответы на все вопросы и обратную связь по домашним заданиям.
Благодаря практическим заданиям, которые примеряли в основном на свои проекты/продукты, из курса участники вышли уже “вооружены и очень опасны”)))
Приятный бонус - все материалы курса и видеозаписи лекций останутся с нами навсегда.
Рекомендую платформу LABA за качество полученных знаний
Мария Стронская
Project Manager at Speroteck
В целом спасибо лектору, сделала очень много выводов, потому что информации очень много и я точно буду пересматривать и лекции и дополнительную литературу, и фидбеки по домашним заданиям. Много кейсов из опыта работы Ольги Киселёвой, что в принципе даёт возможность понять, какое большое количество нюансов, которое возникает абсолютно у всех, а не связанны именно с твоими особенностями проектов или личностными качествами. Узнала больше подробностей по методологиям и проектной документации. На самом деле в каждом блоке информации было что-то новое и мне понравилось, что было подобрано достаточно отдельной литературы для самообучения . Я очень давно хотела пройти курс именно у вас и абсолютно не жалею об этом, так скажем не разочаровалась, как это иногда бывает, а наоборот, вдохновилась. Спасибо, laba <3
Madina Mussina
руководитель отдела продаж, компания Life2Win
Хочу поблагодарить лектора и всю команду LABA за курс Project management в IT.
Курс очень понравился: подача Ольги просто великолепная.
Материала очень много и все по теме. Хорошо структурирован. Всем буду рекомендовать LABA.
Спасибо вам и успехов!
Темкина Юлия
заместитель директора ООО «КТК-ГРУПП»
С 16 октября по 20 ноября 2019 проходило мое обучение на образовательной платформе LABA, курс "Проджект-менеджмент в IT ". Ранее я довольно скептически относилась к онлайн обучению, отдавая предпочтение оффлайн курсам. Курс "Проджект-менеджмент в IT " у LABA изменил мое представление о дистанционном образовании кардинально. Во-первых, неоспоримый плюс данного курса - формат обучения. Лекции можно смотреть не только "в прямом эфире", но и в записи в любой момент, когда есть время. Это очень удобно для людей с загруженным графиком работы. Во-вторых, весь процесс обучения очень структурирован, от функционала и возможностей личного кабинета до содержания лекций, дополнительных материалов, обратной связи от преподавателя. По ходу курса у меня периодически возникали вопросы, на которые я всегда получала оперативные развернутые ответы как от лектора, так и от техподдержки LABA. В-третьих, я получила не только теоретические знания в интересующей меня области, но и массу практических навыков от лектора-практика (ведь, как говориться, теория без практики - ничто). Лекции очень интересные, наполненные, проходят "на одном дыхании", домашние задания и тесты - отличный способ проверить как ты усвоил пройденный материал. Хочу выразить большую благодарность лектору Ольге Киселевой, а также всей команде LABA за сверхвнимательное и серьезное отношение к студентам и их прохождению курса!
У нас учатся сотрудники
международных компаний
международных компаний
