Онлайн-курс Финансовый директор — эффективное управление денежными средствами, Андрей Дробот | Laba (Лаба)
Онлайн-
курс

Финансовый директор

Курс для специалистов по финансам, которые хотят вырасти до позиции финансового директора. Вы научитесь управлять цифрами, чтобы на их основе принимать правильные управленческие решения. Расскажем, как выйти за рамки составления финансовой отчетности и стать инициатором качественных перемен в бизнесе. Вашим преподавателем станет Андрей Дробот — эксперт в финансах и стратегическом управлении.
18 лет опыта работы в сфере инвестиций, финансов, стратегии и организационного консалтинга
разрабатывал стратегические планы для топ-4 банков Украины
преподает с использованием методологии и примеров CMA, MBA, CFA
Знакомьтесь с вашим преподавателем:
Андрей Дробот
18 лет опыта в финансах
и стратегическом управлении
преподает Finance, Financial and Managerial Accounting, Capital Markets в Kyiv School of Economics на уровнях: MBA, BBA
разрабатывал бизнес- и стратегические планы для ведущей логистической и express-доставки в Украине
руководил проектом поиска целей для поглощения, и занимался анализом для европейских машиностроительных компаний
провел десятки Due Diligence процессов, участвовал в сделках M&A, привлекал финансирование для стартапов
Наш подход — дать не просто теорию, а полезные знания, которые вы сможете применить в работе и достичь своих профессиональных целей.
Темы, которые вы изучите:
Темы, которые вы изучите:
Финотчетность
Незамеченная ошибка в отчете может дорого вам обойтись. Вы научитесь «читать» отчетность, анализировать закономерности и принимать стратегические решения на основе цифр.
Бюджетирование
Какие шаги предпринять для достижения стратегических целей? Как наиболее эффективно распорядиться ресурсами? Если ресурсов недостаточно, сколько еще необходимо привлечь? Ответы — в бюджете. Чтобы избежать рисков и выбрать лучший вариант развития событий — вы поймете основы грамотного бюджетирования.
Риск-менеджмент
Либо вы управляете рисками, либо риски управляют бюджетом компании. Не ждите неприятных сюрпризов. Вы научитесь оценивать макрориски, риски бизнес-модели и инвестиций заранее.
Старт:
9 февраля
Длительность:
10 недель
18 занятий
35 часов
Формат:
Онлайн-вебинары + личная обратная связь
по домашним заданиям
Язык курса: русский
Как мы учим:
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы проведете анализ бизнес- и операционной модели вашей компании, а также составите прогноз дебиторской и кредиторской задолженностей для оценки эффективности бизнеса. Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.
Программа
курса:
Занятие 1.
Роль CFO в управлении компании
9 февраля, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Функциональные обязанности CFO
  • - Пример универсальная структура описания обязанностей и полномочий CFO
  • - Что должен делать CFO, а что не должен
  • - Связь финансовой функции и бухгалтерии
  • - Связь бухгалтерского, финансового и управленческого учетов
  • - Роль CFO в защите устойчивости компании
Занятие 2.
Финансовый департамент компании
14 февраля, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Обязанности и роль CFO в стратегическом управлении компанией
  • - Организационная структура финансового департамента
  • - Пример организационной структуры финансовой функции и бухгалтерской функции
  • - Требования к финансовой политике предприятия
  • - Взгляд CFO на финансовую отчетность компании»
Занятие 3.
Структура финансовых отчетов
16 февраля, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Шаблон с элементами про форма отчетов MCФО
  • - Связи элементов про форма отчетов (P&L, RE, BS, CF)
  • - Структура P&L
  • - Структура Баланса
  • - Структура отчета о распределении дивидендов и накопленной нераспределенной прибыл
  • - Структура Cashflow (отчета о движении денежных средств)
  • - Пример сведение баланса
Занятие 4.
Анализ финансовой отчетности по МСФО
21 февраля, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Основная финансовая отчетность по МСФО
  • - Где искать данные
  • - Контроль составления финансовой отчетности
  • - Пример Pro Forma отчетов
  • - Особенности анализа консолидированной финансовой отчетности
  • - “Внутригрупповые” транзакции, трансферы
  • - Цели анализа отчетов компании
  • - Пример создания системы постоянного финансового анализа компании
Занятие 5.
Применение методов финансового анализа отчетности
23 февраля, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Бенчмаркинг, анализ основных показателей компании
  • - Оценка финансового состояния компании
  • - Оценка эффективности бизнеса
  • - Оценка долговой нагрузки
  • - Оценка денежного потока
  • - Интерпретация результатов финансового анализа
  • - Представление результатов анализа CEO и инвесторам
Занятие 6.
Отображение и интерпретация результатов финансового анализа
28 февраля, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Рекомендации по составлению презентаций для СЕО и совета директоров
  • - Рекомендации по работе в Excel для CFO, оформление отчетов
  • - Визуализация результатов анализа в PowerРoint, подготовка выводов и рекомендаций на основании анализа
Занятие 7.
Стратегическое финансовое управление предприятием
2 марта, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Анализ бизнес-модели (Business Model Canvas) и операционной модели (Canvas POLISM) предприятия
  • - Связь стратегических целей с планированием операционной деятельности на следующий операционный год
  • - Анализ релевантных макроэкономических показателей и рыночных данных
  • - Где искать данные
Занятие 8.
Влияние организационной структуры на финансы бизнеса
7 марта, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Анализ организационной структуры предприятия
  • - Моделирование и планирование организационной структуры на следующие операционные годы
  • - Оценка потребности количества персонала
Занятие 9.
Оценка и контроль затрат
9 марта, 19:00 UTC+3 / четверг
  • Часть 1: Затраты и контроллинг:
  • - Оценка операционной эффективности
  • - Оценка затрат: себестоимость продукции и услуг (COGS, CoS), операционные затраты (OpEx)
  • - Учет затрат в привязке к процессам (ABC)
  • - Пример анализа затрат и классификации затрат
  • - Примеры сокращения расходов
  • Часть 2. Классификация затрат для оценки маржи прибыльности
  • - Классификация переменных и постоянных затрат для поиска точки безубыточности
  • - Методология BEP/CVP анализа точки безубыточности и запаса маржи
  • - Пример решения поиска точки безубыточности и анализа запаса маржи
Занятие 10.
Анализ рабочего капитала компании
14 марта, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Оценка ликвидности и контроль развития компании
  • - Управление ликвидностью компании
  • - Оценка и анализ рабочего капитала (Working Capital)
  • - Оценка и планирование потребности в Рабочем Капитале (Working Capital Requirements)
  • - Элементы Рабочего Капитала
  • - Пример оценки элементов Рабочего Капитала
Занятие 11.
Мастер-бюджет (стратегический план) компании
16 марта, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Подготовка мастер-бюджета и применение в компании
  • - Оценка сценариев развития и уровней ожидания плана развития предприятия
  • - Обоснование управленческих решений на основе результатов анализа ограничений, ожиданий собственника и топ-менеджмента
Занятие 12.
Капитальные инвестиции и амортизация
21 марта, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Создание инвестиционной ценности за счет рационального использования активов компании
  • - Определение стратегических экономических активов компании
  • - Смысл амортизации
  • - Пример анализа плана капитальных инвестиций
  • - Как анализировать таблицу активов предприятия и капитальных инвестиций
  • - Бенчмарки для прогноза капитальных инвестиций
Занятие 13.
Оценка инвестиционных проектов и предприятия
23 марта, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Формирование инвестиционной политики компании
  • - Методы оценки инвестиционных проектов компании: IRR, WACC, Payback, DPBP
  • - Пример оценки с помощью DCF и мультипликаторов
  • - Пример оценки предприятия для целей сотрудничества и инвестиций
  • - Пример оценки связанных лиц
Занятие 14.
Оценка стоимости капитала
28 марта, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Обзор модели ценообразования финансовых активов (CAPM)
  • - Пример расчета и бенчмаркинг Beta-коэффициента
  • - Пример метода оценки ставки дисконтирования
  • - Ошибки при выборе ставки дисконтирования
  • - Пример risk-free ставки
Занятие 15.
Оценка акционерной ценности компании
30 марта, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Пример расчет возврата инвестиций (ROI)
  • - Пример расчет возврата инвестиционный капитал (ROIC)
  • - Оценка эффективности бизнеса
  • - Оценка акционерной ценности оценка EVA, MVA
Занятие 16.
Слияния и поглощения (M&A)
4 апреля, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Покупка, продажа акций
  • - Управление процессом M&A
  • - Применение due diligence подхода
  • - Процесс Buy side: на стороне покупателя компании
  • - Примеры M&A
  • - Проблемы интеграции после M&A
  • - Циклы M&A
Занятие 17.
Финансовые трудности компаний, финансовая реструктуризация
6 апреля, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Оценка финансового состояния компании
  • - Зомби-компании и предбанкротное состояние компаний. Как долго может продолжаться игра?
  • - Показатели для оценки кредитоспособности компании
  • - Пример Altman Z-Score для оценки устойчивости предприятия
  • - Оценка возможностей реструктуризации
  • - Оценка возможностей реструктуризации
  • - Оценка баланса
  • - Оценка залогов с стороны банка
Занятие 18.
Риск-менеджмент в компании
11 апреля, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Пример анализа рисков бизнес-модели
  • - Пример анализа рисков операционной модели
  • - Пример анализа рисков связанных сторон
  • - Пример анализа инвестиционных рисков
  • - Пример анализа макро-рисков
  • - Разбор кейса по предотвращению кризисных явлений и методам вывода компании из кризиса
Показать всю программу
Что говорят о курсе наши выпускники:
Татьяна Свистун

Участник курса "Финансовый директор"

На момент начала моего обучения в Laba мой опыт работы главным бухгалтером составлял 18 лет на одном предприятии. Сначала это была торговля, затем добавилось оказание услуг. Потом произошла диверсификация бизнеса, началась производственная деятельность, затем внешнеэкономическая деятельность, росли объемы и виды деятельности, привлекались инвестиции, открывались новые предприятия. И лишь бухгалтерского учета стало уже мало для обоснованного принятия управленческих решений.

Поэтому я решила освоить новые горизонты работы с финансами и выбрала проект Laba. Дебютным курсом в проекте для меня стал курс Андрея Дробота «Финансовый директор». В ходе выполнения домашних заданий, которые я делала на реальном примере, я увидела, как можно улучшить деятельность, какие ресурсы нужно привлечь для повышения эффективности, как лучше организовать работу. Скажу честно: было нелегко, иногда очень хотела сойти с дистанции. Работа моего потока была временно остановлена ​​военными действиями. Кстати, на лекции 22.02 Андрей показывал на примере биржевых показателей, что будет что-то очень плохое… Но возобновление занятий в онлайн-режиме для меня стало одной из опор продолжения жизни, жизнеутверждающим планом будущего. Кроме полученных знаний, этот курс дал мне больше уверенности в своих силах. Через два месяца после окончания курса я получила должность финансового директора. Я благодарю лично Андрея Дробота за этот курс. Также спасибо куратору курса Анастасии за то, что всегда была на связи. Продолжаю обучение в Laba.
Ольга Козлюк


Финансовый менеджер

Это был мой дебют на Laba. Прошла курс “Финансовый директор", осталась очень довольна. Могу отметить лектора и команду в целом, очень организовано и структурировано. Понравилось планирование, бюджетирование, анализ и оценка рисков, уже начала применять полученные навыки в работе.
Другие курсы в LABA пока не слушала. Пройденный оцениваю на 10 из 10.
Спасибо преподавателю Андрею Дроботу за изумительную подачу материала!
Татьяна Гринберг


Главный бухгалтер в ДП "Никопольский Центральный рынок"

Отличная платформа для обучения! Команда работает как хорошо отлаженный часовой механизм, точно и вовремя. Курс «Финансовый директор» преподавал Андрей Дробот. Это очень высокий уровень знаний! Андрей полностью изменил мое представление о должности CFO. Не скрою было трудно, но очень интересно! Много практических кейсов разных уровней сложности. Записи занятий, книги и слайды остаются у студента навсегда и обновляются после каждого потока. Сейчас мои настольные книги Рэй Далио! Благодарю и желаю успехов!
Оставьте
заявку здесь
После заполнения формы с вами свяжется наш менеджер — сможете задать интересующие вопросы.
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.