Онлайн-курс Проджект-менеджмент (Project Management) — управление проектами, Павел Хариков | Laba (Лаба)
Teacher

18 октября - 24 ноября

Проджект-менеджмент 2.0

Практика управления проектами

Вы несете ответственность за проект, команду и риски. Если что-то пойдёт не так — спрос с вас. Есть два пути: рисковать и ошибаться или внедрять пошаговый алгоритм управления проектами уже сейчас.

Сложно, но возможно

Плохой менеджмент

Бизнес-аналитик не внедряет изменения напрямую. Это тот, кто придет в компанию и найдет проблему. Как? Соберет информацию о стейкхолдерах, составит список проблем и спланирует изменения — все для того, чтобы подготовить лучшее решение.

Хороший менеджмент

Выбрать правильную методологию — половина успеха проекта. Вторая половина — настроить автономную работу в команде, наладить коммуникацию со стейкхолдерами, спланировать риски и изменения. Сложно? Да. Но разобравшись один раз, сможете закрывать в рамках сроков и бюджета проекты любой сложности.

PMI

О курсе

Что, когда и сколько

Что будем изучать?

Методологии

Каждая методология хороша, но универсальной нет. Узнайте, чем Waterfall отличается от итерационных подходов, почему SCRUM — не панацея и как Trello повысит эффективность работы.

Стейкхолдеры

Угодить и клиенту, и руководству, и команде сложно. Постройте эффективную коммуникацию между всеми сторонами проекта. Узнайте, как быстро обсуждать и внедрять изменения. Научитесь оперативно решать конфликты.

Команда

Как объединить отдельных специалистов в продуктивную команду? Определите жизненный цикл команды, начните развивать и мотивировать и организуйте автономную работу.

Этот курс соответствует стандартам качества обучения международного Института Управления Проектами (Project Management Institute).

Когда и сколько?

Формат:
  • 12 онлайн-занятий
  • язык преподавания - русский
  • + обратная связь по домашним заданиям
Длительность:
  • 6 недель

О преподавателе

Teacher

Павел Хариков

Head of IoT в Veon Group (Kyivstar)

О преподавателе
  • 10+ лет опыта проектного и портфельного менеджмента в международных системных компаниях
  • разработал и внедрил методологию управления портфелем проектов в компании, чем повысил результативность с 30% до 85%
  • реализовывал масштабные проекты с бюджетом до $150 млн
  • внедрил 4G по всей Украине (Kyivstar)
  • участвовал в разработке бизнес-кейсов и системы анализа эффективности после завершения проектов

Программа курса

  • Количество занятий:

    12

Детальная программа + Записаться

Программа курса

  • 18 октября, 19:00 Вторник

    Занятие 1

    Введение в проектное управление
    • кто такой проджект-менеджер
    • как формировался «институт проектного управления»
    • PMI vs IPMA: подходы к управлению проектами
    • что такое успешный проект
    • инструменты проектного управления
  • 20 октября, 19:00 Четверг

    Занятие 2

    Что такое проект
    • роли участников проекта
    • роль и паттерны поведения проджект-менеджера
    • понятие портфеля проектов, программ и их взаимосвязь
  • 25 октября, 19:00 Вторник

    Занятие 3

    Инициация и устав проекта
    • почему и о чем важно договориться «на берегу»
    • что такое проектные ограничения
    • как матрица приоритетов влияет на дальнейшие шаги по проекту
    • как правильно прописывать цели проекта
    • заинтересованные стороны проекта
  • 27 октября, 19:00 Четверг

    Занятие 4

    Методологии управления проектами
    • жизненный цикл проекта
    • различие между Waterfall и итерационными подходами
    • SCRUM – как средство выжить в VUCA-мире
    • использование инструмента Trello для повышения собственной эффективности
  • 1 ноября, 19:00 Вторник

    Занятие 5

    Гибкое управление проектами
    • что такое Беклог и как его приоритизировать
    • MVP - повод поговорить с пользователем
    • Scrum – ценности, правила, фреймворк
    • меряем задачи в “попугаях” и отслеживаем прогресс
  • 3 ноября, 19:00 Четверг

    Занятие 6

    Выявление требований к результатам проекта
    • сбор требований к проекту
    • иерархическая Структура Работ (WBS)
    • оценка длительности работ
  • 8 ноября, 19:00 Вторник

    Занятие 7

    Планирование проекта
    • создание сетевой диаграммы
    • создание плана проекта
    • диаграмма Ганта
    • поиск критического пути
  • 10 ноября, 19:00 Четверг

    Занятие 8

    Команда проекта
    • формирование команды проекта
    • управление командой, типология ее членов
    • жизненный цикл команды (Модель командной динамики Такмана)
    • модели развития и обучения
    • мотивация команды
    • правила работы с конфликтами
    • как создать положительный климат в команде
  • 15 ноября, 19:00 Вторник

    Занятие 9

    Коммуникация в проекте
    • потоки информации в проекте
    • координация коммуникаций в проекте
    • управление заинтересованными лицами (с использованием четырехсекторной поведенческой модели DISC)
    • процесс эскалации проблем в проектах
  • 17 ноября, 19:00 Четверг

    Занятие 10

    Управление рисками проекта
    • идентификация и оценка рисков проекта
    • уровень риска и стоимость изменений в проекте
    • стратегии реагирования на риск
    • выбор правильного типа контракта, как способ снижения рисков
  • 22 ноября, 19:00 Вторник

    Занятие 11

    Мониторинг и контроль проекта
    • «все под контролем» - как не превратиться в «status checker-а»
    • ключевые показатели эффективности проекта
    • откуда беруться изменения в проектах
    • что делать, когда что-то идет не так
    • в каком случае запрос на изменение нужно отклонить
  • 24 ноября, 19:00 Четверг

    Занятие 12

    Закрытие проекта
    • почему важно фиксировать результаты проекта
    • финальный отчет - его структура и наполнение
    • lessons learned - важнейший элемент развития как РМ-а так и всей организации
    • самые распространенные ошибки начинающих РМ-ов

Как мы учим

LABA

Все ваше обучение в одном месте

Подключайтесь к системе MY.LABA — вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.

Записаться
Мы на связи

Всегда на связи — всегда поддержим

Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.

Записаться
Результат

Учиться непросто, но результат того стоит

Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.

Записаться
Сертификат

Сертификат, который ценят

В процессе обучения вы набираете баллы — за каждое ДЗ и тест. Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертифкат об окончании курса.

Записаться

Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса. Посмотреть

Материалы
Материалы

Материалы

Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.

Записаться

Семен Березовский

Я умею:
  • подбирать методологию под каждый проект
  • формировать, обучать и мотивировать команду
  • планировать проект и рисовать диаграмму Ганта
  • искать «критический путь» и рассчитывать длительность проекта
  • рассчитывать бюджет проекта
  • формировать и использовать реестр стейкхолдеров
  • прогнозировать риски
  • составлять финальный отчёт проекта

Оставь заявку здесь

Заполните форму

Введите правильный номер телефона

Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

Отзывы о курсе

  • Игорь Касьянов
    Игорь Касьянов

    Инженер-механик, Лантманнен Акса

    Хороший курс "Проджект-менеджмент 2.0" от Laba. Моей целью было знакомство с темой управления проектами и с базовыми понятиями курса. Цели были выполнены на 100%, я уже точечно использую знания в работе. Павел - прекрасный лектор, все очень доступно объяснял.

  •  Евгений Комаров
    Комаров Евгений

    Киевстар, Старший инженер компьютерных систем

    Отличный курс от Laba и Павла Харикова, рекомендую без зазрения совести. Предоставленный материал очень актуальный, исчерпывающий и доступный к пониманию. Подача – живая, интерактивная и легкая. Непосредственно, благодаря освоенным знаниям, удалось качественно изменить и свой текущий проект. Мы выявили ранее скрытые требования, навели порядок в команде, обеспечили выполнение сроков и нормализовали внутренние процессы в целом.

  • Ирина Филипчук
    Ирина Филипчук

    Слушательница курса

    Мне понравился курс "Проджект-менеджмент 2.0". Он, действительно, наполнен интересными и структурированными материалами, домашними заданиями и доволнительной информацией. Вся проделанная работа была полезной для моего личностного роста, и я планирую использовать знания и полученные навыки в дальнейшей работе с проектами.

  • Анна Фролова
    Анна Фролова

    Работает в компании Контур

    Прошла курс Проджект-менеджмент 2.0 с Павлом Хариковым. Все темы были важны. Павел доступно преподавал материал, без воды, емко. Было интересно в деталях проработать проект. Главным для меня было общее направление мысли, понимание, что делает проджект-менеджер, потому что до этого не очень понимала, чем предстоит заниматься. Оказалось, что это огромнейший пласт работы! Осталость только применять знания на практике:) Спасибо за курс!

  • Илья Швецов
    Илья Швецов

    Слушатель курса

    Также прошел обучение на курсе "Проджект-менеджмент 2.0". Изначально приходил за систематизацией знаний, считаю что цели выполнил. Курс очень интенсивный, большой объем дополнительной информации, много нового для себя узнал.

  • Марина Морозова
    Марина Морозова

    Слушательница курса

    Обучение на курса Проджект-менеджмент 2.0 мне очень понравилось! Шла на курс для того, чтобы быть готовой к новой должности, т.к. решила поменять свою деятельность. Сначала искала всю информацию в открытом доступе, но решила записаться на обучение с лектором-практиком. И ни разу не пожалела! Все было очень доступно, Павел хорошо объясняет.

  • Аида Табелинова
    Аида Табелинова

    Senior Manager of the Department of Scientific and Expeditionary Research

    Прошла обучение на курсе "Проджект-менеджмент 2.0". Курс очень полезный как для начинающих менеджеров, так и руководителей с большим опытом, так как раскрываются многие секреты комплексного подхода в управлении проектами и по работе с комадой и стейкхолдерами, подача материалов понятная и достаточно простая с закреплением через домашние задания. В работе уже использую новые инструменты и могу поддержать беседу с опытными проджект-менеджерами 🙂

  • Алена Оборская
    Алена Оборская

    Слушательница курса

    В современном, насыщенном событиями и информацией мире практически каждый занят только собой. Поэтому приятно осознавать, что есть другие – такие, как Вы, Павел всегда готовые прийти на помощь, подсказать как поступить в той или иной ситуации, когда только начинаешь выстраивать процесс, налаживать систему, внедряться в азы... Благодарю Вас за помощь и интересное и увлекательное приключение в мир Проджект-менеджмента - 2.0 На связи в Телеграмм!

  • Александр Куклин
    Александр Куклин

    Слушатель курса

    Для меня это была хорошая возможность упорядочить мои знания по предмету и научиться применять эти знания в практической деятельности. Всё время курса Павел всегда был на связи. Павел – хороший педагог, как и подобает проджект-менеджеру, он умеет находить подход к разным людям, слушать и слышать их, давать то, что им нужно. Для новичка Павел станет учителем и наставником, для человека с опытом, практикующего – консультантом. На курсе было много живых примеров из его профессиональной деятельности. Каждый на этом курсе приобретёт, получит то, зачем пришёл. Я благодарю Павла за уделённое мне время. Кто собирается проходить курс – готовьтесь трудиться. Подойдите ответственно к процессу. Организация курса на высоком уровне. Персонал платформы тонко держит баланс между навязчивостью и равнодушием к клиенту. Любые вопросы решаются сразу. Персонал всегда рядом и на связи. Эти люди хорошо чувствуют клиента и профессионально делают своё дело.

  • Алена Лесничая-Ильмурадова
    Алена Лесничая-Ильмурадова

    Генеральный директор школы танца «ЛЕТ Шкробтак»

    Хочу выразить большую благодарность Павлу! Весь этот курс очень грамотно структурировал всю информацию у меня в голове. Спасибо за лаконичность и краткость, с которой у вас получилось оформить всю необходимую информацию и компетенции. Это редко встречаемое качество у преподавателей. Обычно все растягивают информацию, которую можно рассказать за час, на 2-4. С удовольствием у вас занимались!

  • Егор Попов
    Егор Попов

    Основатель и архитектор студии Yehor Popov

    Более 10 лет я работаю над разными проектами. Среди них есть непосредственно архитектурные, от проектирования до реализации, а так же есть проекты, связанные с ритейлом, e-commerce, ивент менеджментом. Самое интересное то, что у меня не было системных знаний в той сфере, где я так долго работаю и с чем так часто соприкасаюсь. На курс "Проджект менеджмент 2.0" я пошел с целью систематизировать свой опыт, определить пробелы в своей компетенции и получить новые знания для дальнейшей карьеры в этой области. Считаю что курс был для меня полезным, я получил ориентиры для дальнейшего обучения, обозначил пробелы в своих знаниях и представлении о том что такое ПМ, и в целом поднял свой интеллектуальный уровень. Рекомендую как курс для получения базовых знаний в PM.

  • Ольга Братухина
    Ольга Братухина

    Заместитель директора формата Фрешмаркет по развитию формата
    Торговая сеть Командор

    Обучение на курсе Проджект-менеджмент 2.0 прошло хорошо. Интенсивный курс. Особенно зацепило все, что связано с людьми, - как искать к ним подходы, формировать команду. Открытием стали слова Павла о том, что не все проекты доводятся до конца, и это нормально. Раньше я всегда переживала об этом и думала, неужели никто не видит, что проект не довели до ума? Стало проще. Работала на курсе над своим проектом, смогла удостовериться в себе, проверить, все ли правильно. Этого и ждала от обучения. Оцениваю курс на 5

  • Sergiy Bondarenko
    Sergiy Bondarenko

    Слушатель курса

    Прошел курс "Проджект-менеджмент 2.0" Все было отлично. Всегда получал комментарии от лектора, а это очень важно для меня. Было интересно, активно участвовал в обсуждениях. Информация полезная, было очень комфортно воспринимать. Использую полученные навыки и инструменты в работе. Все супер.

  • Елена Коноваленко
    Елена Коноваленко

    Слушательница курса

    Прошла курс по проджект-менеджменту с Павлом Хариковым. Это не первое мое обучение в данном направлении, однако хочу выразить особую благодарность Павлу - он смог указать на ошибки, которые ранее никто не исправлял. На этом курсе я смогла структурировать свои знания, расширить свой кругозор и что важнее исправить уже приевшиеся ошибки. После обучения я смогла верно и точно применять инструменты проектного менеджмента, самое важно - это правильно выстраивать критический путь. Рекомендую платформу для расширения профессиональных навыков!

У нас учатся сотрудники международных компаний

PepsiCo Burger king Coca cola Delloite Epam Google Isida Kyivstar Mercedes Pepsi Raiffeisen Renault Shell Terrasoft Vodafone