28 января, 19:00 UTC+2 Четверг
- кто такой проджект-менеджер
- как формировался «институт проектного управления»
- PMI vs IPMA: подходы к управлению проектами
- что такое успешный проект
- инструменты проектного управления
2 февраля, 19:00 UTC+2 Вторник
- роли участников проекта
- роль и паттерны поведения проджект-менеджера
- понятие портфеля проектов, программ и их взаимосвязь
4 февраля, 19:00 UTC+2 Четверг
- почему и о чем важно договориться «на берегу»
- что такое проектные ограничения
- как матрица приоритетов влияет на дальнейшие шаги по проекту
- как правильно прописывать цели проекта
- заинтересованные стороны проекта
9 февраля, 19:00 UTC+2 Вторник
- жизненный цикл проекта
- различие между Waterfall и итерационными подходами
- SCRUM – как средство выжить в VUCA-мире
- использование инструмента Trello для повышения собственной эффективности
11 февраля, 19:00 UTC+2 Четверг
- что такое Беклог и как его приоритизировать
- MVP - повод поговорить с пользователем
- Scrum – ценности, правила, фреймворк
- меряем задачи в “попугаях” и отслеживаем прогресс
16 февраля, 19:00 UTC+2 Вторник
- сбор требований к проекту
- иерархическая Структура Работ (WBS)
- оценка длительности работ
18 февраля, 19:00 UTC+2 Четверг
- создание сетевой диаграммы
- создание плана проекта
- диаграмма Ганта
- поиск критического пути
23 февраля, 19:00 UTC+2 Вторник
- формирование команды проекта
- управление командой, типология ее членов
- жизненный цикл команды (Модель командной динамики Такмана)
- модели развития и обучения
- мотивация команды
- правила работы с конфликтами
- как создать положительный климат в команде
25 февраля, 19:00 UTC+2 Четверг
- потоки информации в проекте
- координация коммуникаций в проекте
- управление заинтересованными лицами (с использованием четырехсекторной поведенческой модели DISC)
- процесс эскалации проблем в проектах
2 марта, 19:00 UTC+2 Вторник
- идентификация и оценка рисков проекта
- уровень риска и стоимость изменений в проекте
- стратегии реагирования на риск
- выбор правильного типа контракта, как способ снижения рисков
4 марта, 19:00 UTC+2 Четверг
- «все под контролем» - как не превратиться в «status checker-а»
- ключевые показатели эффективности проекта
- откуда беруться изменения в проектах
- что делать, когда что-то идет не так
- в каком случае запрос на изменение нужно отклонить
9 марта, 19:00 UTC+2 Вторник
- почему важно фиксировать результаты проекта
- финальный отчет - его структура и наполнение
- lessons learned - важнейший элемент развития как РМ-а так и всей организации
- самые распространенные ошибки начинающих РМ-ов