Курс Проджект-менеджмент (Project Management) — управление проектами, Павел Хариков | LABA
Онлайн-
курс

Project Manager

Вы несете ответственность за проект, команду и риски. Если что-то пойдет не так — спрос с вас. Есть два пути: рисковать и ошибаться или внедрять пошаговый алгоритм управления проектами уже сейчас. В этом вам поможет Павел Хариков — Head of IoT в Veon Group (Kyivstar). В результате вы:
настроите автономную работу команды
создадите MVP проекта
освоите методологии Waterfall, Scrum, Kanban
выстроите эффективную коммуникацию со стейкхолдерами
составите карту рисков
опишете критерии закрытия проекта
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником:
Павел Хариков
Head of IoT в Veon Group
(Kyivstar)
внедрил 4G по всей Украине в Kyivstar
Former Head of PMO в Kyivstar
эксперт во внедрении методологии Lean: имеет международную сертификацию Lean Management Model Office Training от Nyenrode Business Universiteit (Нидерланды), а также прошел Lean Practitioner Program от глобальной сети института Lean (LGN)
имеет 10+ лет опыта проектного и портфельного менеджмента в системных компаниях Kyivstar и «Sense-Bank»
разработал и внедрил методологию управления портфелем проектов, чем повысил результативность компании с 30% до 85%
реализовывал масштабные проекты с бюджетом до $150 млн
развернул с командой "облачный" (Office 365, Azure, Azure Stack Hub, Colocation) бизнес в Kyivstar, увеличив доходы от направления в 5 раз за год.
Темы, которые мы разберём на курсе:
Темы, которые мы
разберём на курсе:
Методологии
Каждая методология хороша, но универсальной нет. Вы узнаете, чем Waterfall отличается от итерационных подходов, почему Scrum не панацея и как Trello повысит эффективность работы.
Стейкхолдеры
Угодить и клиенту, и руководству, и команде — сложно. Вы научитесь выстраивать эффективную коммуникацию между всеми сторонами проекта. Узнаете, как быстро обсуждать и внедрять изменения. Поймете, как оперативно решать конфликты.
Команда
Как объединить отдельных специалистов в продуктивную команду? Мы научимся определять жизненный цикл команды по модели Такмана. Узнаем, как развивать и мотивировать ее участников. В результате — организуем их автономную работу.
Этот курс соответствует стандартам качества обучения международного Института управления проектами (Project Management Institute).
Программа
курса:
Занятие 1.
Введение в проектное управление
14 ноября, 19:00 UTC+2 / вторник

Научитесь определять области управления проектом и развивать скилы проджект-менеджера.

  • - кто такой проджект-менеджер
  • - как формировался «институт проектного управления»
  • - PMI vs IPMA: подходы к управлению проектами
  • - что такое успешный проект
  • - инструменты проектного управления
Занятие 2.
Что такое проект
16 ноября, 19:00 UTC+2 / четверг

Узнаете, как отличать проект от операционных задач и определять участников проекта.

  • - роли участников проекта
  • - роль и паттерны поведения проджект-менеджера
  • - понятие портфеля проектов, программ и их взаимосвязь
Занятие 3.
Инициация и устав проекта
21 ноября, 19:00 UTC+2 / вторник

Научитесь определять ограничения проекта, оценивать проект и составлять его устав.

  • - почему и о чем важно договориться «на берегу»
  • - что такое проектные ограничения
  • - как матрица приоритетов влияет на дальнейшие шаги по проекту
  • - как правильно прописывать цели проекта
  • - заинтересованные стороны проекта

Практическое задание: Написать устав своего проекта.

Занятие 4.
Методологии управления проектами
23 ноября, 19:00 UTC+2 / четверг

Узнаете, как использовать принципы Agile и Waterfall для планирования проекта.

  • - жизненный цикл проекта
  • - различие между Waterfall и итерационными подходами
  • - SCRUM – как средство выжить в VUCA-мире
  • - использование инструмента Trello для повышения собственной эффективности
Занятие 5.
Гибкое управление проектами
28 ноября, 19:00 UTC+2 / вторник

Получите навыки составления шаблона бизнес-модели Lean Canvas, декомпозиции целей проекта и подготовки MVP-проекта.

  • - что такое Беклог и как его приоритизировать
  • - MVP - повод поговорить с пользователем
  • - Scrum – ценности, правила, фреймворк
  • - меряем задачи в “попугаях” и отслеживаем прогресс

Практическое задание: Описать MVP проекта.

Занятие 6.
Выявление требований к результатам проекта
30 ноября, 19:00 UTC+2 / четверг

Научитесь собирать требования к проекту и упаковывать их в WBS.

  • - сбор требований к проекту
  • - иерархическая структура работ (WBS)
  • - оценка длительности работ

Практическое задание: Составить WBS проекта.

Занятие 7.
Планирование проекта
5 декабря, 19:00 UTC+2 / вторник

Узнаете, как составлять календарный план и сетевую диаграмму проекта.

  • - создание сетевой диаграммы
  • - создание плана проекта
  • - диаграмма Ганта
  • - поиск критического пути

Практическое задание: Составить сетевую диаграмму проекта. Построить график Ганта.

Занятие 8.
Команда проекта
7 декабря, 19:00 UTC+2 / четверг

Научитесь выстраивать коммуникацию, мотивировать и развивать команду.

  • - формирование команды проекта
  • - управление командой, типология ее членов
  • - жизненный цикл команды (Модель командной динамики Такмана)
  • - модели развития и обучения
  • - мотивация команды
  • - правила работы с конфликтами
  • - как создать положительный климат в команде
Занятие 9.
Коммуникация в проекте
12 декабря, 19:00 UTC+2 / вторник

Узнаете, как работать со стейкхолдерами и координировать коммуникацию в проекте.

  • - потоки информации в проекте
  • - координация коммуникаций в проекте
  • - управление заинтересованными лицами (с использованием четырехсекторной поведенческой модели DISC)
  • - процесс эскалации проблем в проектах

Практическое задание: Заполнить реестр стейкхолдеров проекта.

Занятие 10.
Управление рисками проекта
14 декабря, 19:00 UTC+2 / четверг

Научитесь выявлять и оценивать возможные риски проекта, а также противостоять им.

  • - идентификация и оценка рисков проекта
  • - уровень риска и стоимость изменений в проекте
  • - стратегии реагирования на риск
  • - выбор правильного типа контракта, как способ снижения рисков

Практическое задание: Создать карту рисков.

Занятие 11.
Мониторинг и контроль проекта
19 декабря, 19:00 UTC+2 / вторник

Узнаете, как контролировать процесс проекта и управлять его изменениями.

  • - «все под контролем» - как не превратиться в «status checker-а»
  • - ключевые показатели эффективности проекта
  • - откуда беруться изменения в проектах
  • - что делать, когда что-то идет не так
  • - в каком случае запрос на изменение нужно отклонить

Практическое задание: Письменный тест на оценку.

Занятие 12.
Закрытие проекта
21 декабря, 19:00 UTC+2 / четверг

Научитесь правильно закрывать проект и создавать финальный отчет о результатах поиска.

  • - почему важно фиксировать результаты проекта
  • - финальный отчет - его структура и наполнение
  • - lessons learned - важнейший элемент развития как РМ-а так и всей организации
  • - самые распространенные ошибки начинающих РМ-ов

Практическое задание: Прописать Lessons Learned проекта.

 

Ваш путь к курсу:

1
Оставляйте заявку ниже
Наши менеджеры обработают её и свяжутся с вами для уточнения всех деталей.
2
Рассказывайте о ваших профессиональных целях
Мы узнаем о ваших текущих навыках и подскажем, насколько курс будет вам релевантен. Если курс не подойдет вам сейчас, менеджер предложит другой смежный курс.
3
Договаривайтесь о форме оплаты
Мы предоставляем рассрочку на обучение и разбивку оплаты на два платежа. Остаётся только выбрать удобный формат.
4
Знакомьтесь
Вы познакомитесь с преподавателем, а также с куратором курса, который сопровождает вас на протяжении всего обучения.
Что говорят о курсе наши выпускники:
Ирина Колядко
Руководитель проекта SUPP 
Я прошла онлайн-курс "Проджект-менеджмент" с Павлом Хариковым и очень много изменила в своей работе в проекте! Благодаря зум-встречам и обратной связи по домашним заданиям курса, можно полностью проработать свой проект, усовершенствовать свою работу и работу своей команды. Всё излагается максимально понятно, позитивно, открыто и компактно! Спасибо большое за результативный курс!
Слушательница курса
Закончила курс «Проджект-менеджмент 2.0». Обучение было интересным и познавательным. Для меня это был новый опыт и новая сфера, конечно иногда было сложновато выполнять домашнее задание, но комментарии Павла всегда помогали. На выполнение домашнего задания было выделено достаточно времени и комфортно было совмещать с работой) Очень удобно, что видеоматериалы можно было пересматривать по несколько раз. Павел Хариков отличный лектор, всегда отвечал на все вопросы слушателей, его было комфортно слушать и информация легко воспринималась.
Слушательница курса
Мне понравился курс "Проджект-менеджмент 2.0". Он, действительно, наполнен интересными и структурированными материалами, домашними заданиями и доволнительной информацией. Вся проделанная работа была полезной для моего личностного роста, и я планирую использовать знания и полученные навыки в дальнейшей работе с проектами.
Работает в компании Контур
Прошла курс Проджект-менеджмент 2.0 с Павлом Хариковым. Все темы были важны. Павел доступно преподавал материал, без воды, емко. Было интересно в деталях проработать проект. Главным для меня было общее направление мысли, понимание, что делает проджект-менеджер, потому что до этого не очень понимала, чем предстоит заниматься. Оказалось, что это огромнейший пласт работы! Осталость только применять знания на практике:) Спасибо за курс!
Слушательница курса
Обучение на курса Проджект-менеджмент 2.0 мне очень понравилось! Шла на курс для того, чтобы быть готовой к новой должности, т.к. решила поменять свою деятельность. Сначала искала всю информацию в открытом доступе, но решила записаться на обучение с лектором-практиком. И ни разу не пожалела! Все было очень доступно, Павел хорошо объясняет. А еще классно, что в процессе обучения была практика в виде домашних заданий - они помогали углубляться в тему, практиковаться на тестовом проекте. А обратная связь по ним -- это просто бальзам на душу! Очень круто понимать, что двигаешься в правильном направлении 🙂
Senior Manager of the Department of Scientific and Expeditionary Research
Прошла обучение на курсе "Проджект-менеджмент 2.0". Курс очень полезный как для начинающих менеджеров, так и руководителей с большим опытом, так как раскрываются многие секреты комплексного подхода в управлении проектами и по работе с комадой и стейкхолдерами, подача материалов понятная и достаточно простая с закреплением через домашние задания. В работе уже использую новые инструменты и могу поддержать беседу с опытными проджект-менеджерами 🙂 Было много кейсов и примеров, также активное общение в чате-телеграмм как с участниками курса, так и с лектором. Благодарю команду Laba!
Слушательница курса
В современном, насыщенном событиями и информацией мире практически каждый занят только собой. Поэтому приятно осознавать, что есть другие – такие, как Вы, Павел всегда готовые прийти на помощь, подсказать как поступить в той или иной ситуации, когда только начинаешь выстраивать процесс, налаживать систему, внедряться в азы... Благодарю Вас за помощь и интересное и увлекательное приключение в мир Проджект-менеджмента - 2.0 На связи в Телеграмм!
Александр Куклин
Слушатель курса
Для меня это была хорошая возможность упорядочить мои знания по предмету и научиться применять эти знания в практической деятельности. Всё время курса Павел всегда был на связи. Павел – хороший педагог, как и подобает проджект-менеджеру, он умеет находить подход к разным людям, слушать и слышать их, давать то, что им нужно. Для новичка Павел станет учителем и наставником, для человека с опытом, практикующего – консультантом. На курсе было много живых примеров из его профессиональной деятельности. Каждый на этом курсе приобретёт, получит то, зачем пришёл. Я благодарю Павла за уделённое мне время. Кто собирается проходить курс – готовьтесь трудиться. Подойдите ответственно к процессу. Организация курса на высоком уровне. Персонал платформы тонко держит баланс между навязчивостью и равнодушием к клиенту. Любые вопросы решаются сразу. Персонал всегда рядом и на связи. Эти люди хорошо чувствуют клиента и профессионально делают своё дело.
Лесничая-Ильмурадова Алена
Школа танца «ЛЕТ Шкробтак»
Генеральный директор
Хочу выразить большую благодарность Павлу! Весь этот курс очень грамотно структурировал всю информацию у меня в голове. Спасибо за лаконичность и краткость, с которой у вас получилось оформить всю необходимую информацию и компетенции. Это редко встречаемое качество у преподавателей. Обычно все растягивают информацию, которую можно рассказать за час, на 2-4. С удовольствием у вас занимались!
Ольга Братухина
Заместитель директора формата Фрешмаркет по развитию формата Торговая сеть Командор
Обучение на курсе Проджект-менеджмент 2.0 прошло хорошо. Интенсивный курс. Особенно зацепило все, что связано с людьми, - как искать к ним подходы, формировать команду. Открытием стали слова Павла о том, что не все проекты доводятся до конца, и это нормально. Раньше я всегда переживала об этом и думала, неужели никто не видит, что проект не довели до ума? Стало проще. Работала на курсе над своим проектом, смогла удостовериться в себе, проверить, все ли правильно. Этого и ждала от обучения. Оцениваю курс на 5
Слушатель курса
Прошел курс "Проджект-менеджмент 2.0" Все было отлично. Всегда получал комментарии от лектора, а это очень важно для меня. Было интересно, активно участвовал в обсуждениях. Информация полезная, было очень комфортно воспринимать. Использую полученные навыки и инструменты в работе. Все супер.
Слушательница курса
Прошла курс по проджект-менеджменту с Павлом Хариковым. Это не первое мое обучение в данном направлении, однако хочу выразить особую благодарность Павлу - он смог указать на ошибки, которые ранее никто не исправлял. На этом курсе я смогла структурировать свои знания, расширить свой кругозор и что важнее исправить уже приевшиеся ошибки. После обучения я смогла верно и точно применять инструменты проектного менеджмента, самое важно - это правильно выстраивать критический путь. Рекомендую платформу для расширения профессиональных навыков!
Касьянов Игорь
Инженер-механик, Лантманнен Акса
Хороший курс "Проджект-менеджмент 2.0" от Laba. Моей целью было знакомство с темой управления проектами и с базовыми понятиями курса. Цели были выполнены на 100%, я уже точечно использую знания в работе. Павел - прекрасный лектор, все очень доступно объяснял.
Оставьте
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.
Умных любят