Живой онлайн-курс «Корпоративная культура» — учим выстраивать систему внутренней коммуникации | Laba (Лаба)
 
Онлайн-
курс
 

Корпоративная культура

Мы разработали практический курс о построении корпоративной культуры, с которой вы повысите продуктивность команды и опишите ценности компании для новых сотрудников. Как выстроить систему внутренней коммуникации и перейти к формированию сильного бренда
работодателя — объяснит HR-директор Work.ua.
описываем ценности компании
создаем корпоративный кодекс
составляем портрет «своих» кандидатов
прописываем план адаптации новых сотрудников
оптимизируем систему внутренней коммуникации
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником:
 
Ольга Тарасевич
HR-директор в Work.ua
 
11+ лет опыта в HR («Приватбанк», Englishdom, «Щедро»)
прошла путь — от специалиста по внутренним коммуникациям до HRD в компании из 200+ сотрудников
запустила проект по обучению руководителей и автоматизировала оценку вовлеченности персонала в «Приватбанк» (индекс eNPS повысился на 17%)
снизила текучесть среди новичков массовых профессий с 20% до 15%
внедрила HR-аналитику в Englishdom: индекс eNPS, стоимость найма, текучесть новых сотрудников и средний стаж работы
разработала систему адаптации новых сотрудников, повысила эффективность удаленных команд и увеличила штат в 2 раза в Englishdom
Мы помогаем студентам достигать своих целей — через практику
и обратную связь лектора.
На курсе мы разберем темы:
На курсе мы разберем темы:
Диагностика существующей культуры
Чтобы определиться с ключевыми ценностями — проанализируем существующую модель корпоративной культуры и ее влияние на бизнес. Вы посмотрите на компанию глазами собственника и сотрудников. Узнав ее сильные и слабые стороны, вместе начнем работу над улучшениями.
Команда с общими ценностями
Рабочие конфликты и текучку кадров можно предотвратить, если определять «своих» сотрудников на этапе собеседования. Для этого составим портрет идеального члена команды и научимся транслировать ценности не только кандидатам, но и людям, которые уже с вами.
Обновленная стратегия
Вы освоите инструменты формирования культуры: коммуникация, корпоративный стиль, дизайн рабочей среды и стиль управления. Создадите корпоративный кодекс и внедрите новые правила в жизнь компании. С обновленной стратегией улучшите бизнес-показатели и перейдете к созданию бренда работодателя.
 
Старт:
22 июня
Длительность:
5 недель
10 лекций
15 часов
Формат:
Вебинары
Личная обратная связь
по домашним заданиям

Язык курса: русский
Как мы учим
Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы проведете аудит существующей корпоративной культуры и разработаете план ее оптимизации.
Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.
Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.
 
Программа
курса:
Занятие 1.
Оценка корпоративной культуры: глазами собственника
22 июня, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - с чего начинается корпоративная культура
  • - как культура влияет на развитие и прибыль компании
  • - корпоративная культура как инструмент решения конфликтов
  • - создаем корпоративную культуру на основе бизнес-целей
  • - разбираем элементы культуры: видение, миссия, ценности, нормы и правила поведения, процедуры, традиции
  • - как провести аудит существующей культуры компании
Занятие 2.
Оценка корпоративной культуры: глазами команды
24 июня, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - как оценить эффективность корпоративной культуры
  • - оцениваем лояльность сотрудников: eNPS, пульс-опросы, опросы по вовлеченности
  • - обзор инструментов для проведения опросов: google forms, SurveyMonkey, HRIS-система
  • - как формулировать вопросы и интерпретировать ответы
  • - как прочитать мысли сотрудника и докопаться до сути проблемы
Занятие 3.
Формируем новую модель культуры
29 июня, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - формируем видение корпоративной культуры: определяем слабые и сильные стороны
  • - описываем нормы и ценности компании
  • - инструменты улучшения корпоративной культуры: коммуникация корпоративный стиль, дизайн рабочей среды и стиль управления
  • - как создать корпоративный кодекс
  • - внедряем новые правила в жизнь компании
  • - оценка текущих сотрудников на соответствие ценностям: за и против
Занятие 4.
Коммуникация в команде
1 июля, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - как лидеры и руководители влияют на корпоративную культуру
  • - как выбрать формат и культуру обратной связи
  • - сопротивление изменениям: как работать с возражениями сотрудников
  • - примеры работы с конкретными возражениями: «я не хочу переходить на новую систему управления проектами», «я не понимаю, зачем нам собрания каждую неделю», «я не хочу так часто проводить one-to-one»
  • - хороший сотрудник не соответствует ценностям компании: поиск решения
  • - как решать конфликты между сотрудниками
  • - как лидерам бизнеса транслировать ценности компании
Занятие 5.
Создаем систему внутренней коммуникации
6 июля, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - выбираем систему управления задачами
  • - внутренний мессенджер: плюсы и минусы
  • - о чем говорить на общем собрании
  • - корпоративный блог: цель и реализация
  • - тематика мероприятий, активностей и тимбилдингов
Занятие 6.
Создаем команду с общими ценностями
8 июля, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - составляем портрет кандидата: hard skills, soft skills, мотивация, culture fit
  • - выбираем инструменты активного и пассивного поиска
  • - как провести скрининг резюме и первичное собеседование по телефону
  • - правила эффективного интервью с кандидатом
  • - оценка кандидата на собеседовании
  • - как составить привлекательный job offer
Занятие 7.
План адаптации новых сотрудников
13 июля, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - разбираем длительность и этапы адаптации
  • - анализируем 4 типа поведения новичков: отрицание, конформизм, мимикрия, адаптивный индивидуализм
  • - роль HR-менеджера, руководителя, команды, наставника в период адаптации сотрудника
  • - выстраиваем процесс адаптации для junior, middle, senior специалистов
  • - формируем доверие сотрудника: адаптационный чек-лист
  • - как давать грамотно фидбэк
Занятие 8.
Как мотивировать и удерживать лучших
15 июля, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - какая связь между мотивацией сотрудников и их ценностями
  • - как построить систему материальной и нематериальной мотивации
  • - инструменты удержания лучших специалистов
Занятие 9.
Как построить бренд работодателя
20 июля, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - как бренд работодателя связан с корпоративной культурой
  • - кейс: пошаговый план разработки EVP
  • - выбираем каналы коммуникации с потенциальными кандидатами: карьерная сайт, видеоролики, публикации, выступления, работа с вузами, внутренние митапы и курсы, профиль компании в соцсетях
  • - как выбрать способы продвижения: каналы digital-маркетинга, амбассадоры бренда, рассылки в соцсетях и мессенджерах
Занятие 10.
Как транслировать культуру компании
22 июля, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - разрабатываем внешнее позиционирование компании
  • - из чего состоит бренд
  • - выбираем каналы коммуникации: СМИ, соцсети, мероприятия
  • - разбираем принципы и формы корпоративной социальной ответственности
  • - как внедрять КСО-проекты
  • - как клиентский сервис влияет на позиционирование компании
 
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все ваши вопросы, только задавайте их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы вы закрепили материал на практике.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Доступ к материалам остаётся навсегда
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Оставьте
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
 
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.