Живой онлайн-курс «HR-менеджер 2.0» — учим нанимать, мотивировать и обучать сотрудников | LABA (ЛАБА)
 
 
Teacher

18 ноября — 23 декабря

HR-менеджер 2.0

Учит Head of Talent Management, Adidas

«Я коммуникабельный человек» и «я люблю работать с людьми» — две причины, по которым начинают карьеру HR-ры. Но этого мало. Ваша задача — нанимать, мотивировать и обучать сотрудников. Научим делать это правильно.

HR — это

 
 
Люди

Вы строите команду на раннем этапе — подбираете сотрудников с общими ценностями, принципами и подходами к работе. Сделайте это правильно. Мы научим нанимать «тех самых», создавать систему материальной и нематериальной мотивации для вашей компании и формировать корпоративную культуру с нуля.

Бизнес

Вы направляете и поддерживаете сотрудников, тем самым — помогаете бизнесу. Мы научим связывать HR-функцию с целями компании и расскажем, как HR-менеджеру обучать руководителей внедрять KPI. Вы сможете влиять на эффективность сотрудников и, как следствие, бизнеса.

Laba

О курсе

Что, когда и сколько

Что будем изучать?

Подбор

Постройте команду из «своих» сотрудников. Вместе мы разберем все аспекты рекрутинга — от создания вакансии до отправки оффера. Вы изучите основные каналы поиска кандидатов, научитесь проводить интервью и онбординг.

Развитие

Компания развивается вместе с сотрудниками. Вы разберетесь, зачем компании нужно обучать людей, научитесь создавать индивидуальный план развития и организовывать систему обучения. Вы поможете компании сделать из специалистов таланты.

Мотивация

Мы объясним, как поддерживать интерес у сотрудников с помощью грамотной системы мотивации. Вы научитесь внедрять постоянную и переменную систему оплаты труда, пересматривать зарплаты и влиять на мотивацию сотрудников с помощью руководителя.

Когда и сколько?

Старт:
  • 18 ноября
Формат:
  • вебинары
  • личная обратная связь по домашним заданиям
Длительность:
  • 6 недель
  • 11 занятий
  • 16+ часов

О преподавателе

Teacher

Анна Римская

Head of Talent Management, Adidas

О преподавателе
  • 13+ лет опыта в HR-менеджменте
  • обеспечила закрытие 70% вакансий внутренними кандидатами в Adidas
  • внедрила центр оценки и развития сотрудников (NPS 80%) и обеспечила рост уровня вовлеченности (employee engagement с 65% до 73% за 2 года) в Adidas
  • разработала программу по оценке менторов в BTG consult (компания по обучению и оценке сотрудников)
  • проводила полный цикл подбора персонала на линейные позиции в Ancor (самая крупная кадровая компания СНГ)
  • является сертифицированным карьерным консультантом

Программа курса

  • Длительность курса:

    18 ноября — 23 декабря

  • Количество занятий:

    11

Детальная программа + Записаться

Программа курса

  • 18 ноября, 19:00 UTC+2

    Занятие 1

    HR-менеджер – кто это
    • HR-менеджер: его роль, задачи, ключевые компетенции и soft skills
    • ключевые внутренние клиенты и партнеры
    • центры экспертиз в HR-функции
    • за что отвечает HR-менеджер?
    • как поставить KPI для HR-менеджера?
  • 23 ноября, 19:00 UTC+2

    Занятие 2

    HR и бизнес
    • виды организационных структур
    • какие существуют основные ошибки при построении оргструктур?
    • основы организационного менеджмента
    • стратегия компании и HR
    • как распределить роли между HR и линейными менеджерами
  • 25 ноября, 19:00 UTC+2

    Занятие 3

    Подбор и адаптация
    • как понять, что компании нужны новые сотрудники?
    • как выстроить процесс рекрутинга?
    • основные каналы поиска и методы отбора кандидатов
    • с помощью чего оценить подходит кандидат или нет?
    • основные метрики в рекрутменте: скорость и стоимость закрытия вакансии, качество подбора
    • как составить план адаптации новых сотрудников
  • 30 ноября, 19:00 UTC+2

    Занятие 4

    Управление эффективностью
    • регулярное управление эффективностью: способы и методики
    • как ставить цели с помощью OKR?
    • инструменты сопровождения сотрудников: встречи 1:1 и опросы
    • как оценить эффективность сотрудников?
  • 2 декабря, 19:00 UTC+2

    Занятие 5

    Сессия вопросов и ответов
    • разбор кейсов студентов
    • обсуждение повторяющихся ошибок в домашних заданиях
    • QA-сессия
  • 7 декабря, 19:00 UTC+2

    Занятие 6

    Total Rewards
    • как мотивировать сотрудников с помощью Total Rewards?
    • постоянная и переменная система оплаты - как их применять
    • как составить льготный пакет?
    • забота о благополучии сотрудников - что включают в себя well-being программы?
    • изменение заработных плат: индексация или пересмотр
    • когда и кому стоит повышать з/п: оценка ролей и грейды
  • 9 декабря, 19:00 UTC+2

    Занятие 7

    Позиционирование бренда работодателя и управление EVP
    • понятия Employer brand и EVP
    • EVP и воронка подбора
    • роль HR-коммуникаций в поддержке бренда
    • инструменты работы с EVP
  • 14 декабря, 19:00 UTC+2

    Занятие 8

    Оценка, обучение и развитие талантов в организации
    • кто такие таланты и как их выявлять?
    • какие преимущества дает внедрение карьерных треков?
    • как планировать преемственность и кадровый резерв в компании?
    • зачем и как составить работающий индивидуальный план развития?
    • почему стоить тратить ресурс компании на обучение сотрудников?
    • как организовать обучение в компании?
  • 16 декабря, 19:00 UTC+2

    Занятие 9

    Вовлеченность сотрудников
    • как измерить и повысить уровень вовлеченности?
    • какие способы и инструменты применить для снижения текучести кадров?
    • почему сотрудники уходят из компании?
    • как решать конфликты?
    • когда и кого стоит увольнять?
    • как грамотно увольнять сотрудников?
  • 21 декабря, 19:00 UTC+2

    Занятие 10

    Корпоративная культура и внутренние коммуникации
    • что такое корпоративная культура и на что она влияет?
    • как провести диагностику культуры в компании
    • как внутренние коммуникации продвигают и поддерживают культуру компании
    • как наладить внутренние коммуникации в компании: задачи, каналы и инструменты
  • 23 декабря, 19:00 UTC+2

    Занятие 11

    Сессия вопросов и ответов
    • разбор кейсов студентов
    • обсуждение частых ошибок в домашних заданиях
    • QA-сессия

Как мы учим

 
 
 
 
 
 
   
LABA
Все ваше обучение в одном месте

Подключайтесь к системе MY.LABA — вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.

Записаться
Мы на связи
Всегда на связи — всегда поддержим

Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.

Записаться
Результат
Учиться непросто, но результат того стоит

Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.

Записаться
Сертификат
Сертификат, который ценят

В процессе обучения вы набираете баллы — за каждое ДЗ и тест. Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертифкат об окончании курса.

Записаться

Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса. Посмотреть

Материалы
Материалы
Материалы

Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.

Записаться

Семен Березовский

 

Я умею:
  • подбирать и адаптировать сотрудников
  • оценивать эффективность и создавать индивидуальные планы развития
  • пересматривать заработную плату
  • повышать уровень вовлеченности
  • обучать сотрудников
  • формирование системы мотивации и вознаграждения в компании
  • управлять корпоративной культурой
  • создавать бренд работодателя

Оставь заявку здесь

Заполните форму

Введите правильный номер телефона

Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

Отзывы о лекторе

 
 
 
 
  • Юлия Ковальчук
    Юлия Ковальчук

    HR бизнес-партнер, Adidas

    Я работала с Анной в компании Adidas и могу рекомендовать Анну как сильного HR профессионала. За время работы Анна лидировала проект по внедрению Центра оценки с нуля, проект был реализован в сжатые сроки и с очень высоким качеством, о чем свидетельствует положительная обратная связь как от руководителей, так и сотрудников, поучаствовавших в подготовительных и оценочных мероприятиях. Анна так же лидировала большое количество проектов по обучению и развитию молодых талантов. Она имеет опыт управления командой и на собственном опыте знает, как применять управленческие инструменты, мотивировать, вдохновлять сотрудников на развитие, и обучать коллег HR профессии. Анна обладает отличными коммуникационными навыками, прекрасно умеет выслушать и выстроить win-win отношения, обладает зашкаливающей работоспособностью!

  • Ольга Попова
    Ольга Попова

    Заместитель финансового директора, ЦУМ

    Анна грамотный профессионал, который всегда даст объективную оценку ситуации. Чуткий наставник, который всегда поможет разложить ситуацию по полочкам, внимательный слушатель, который способен уловить суть проблемы. Анна тактичный человек, который всегда найдёт правильные слова для развивающей обратной связи. Прекрасный учитель, который терпеливо и мягко поддержит в любой ситуации. Я всегда обращаюсь к ней в сложных ситуациях и получаю дельный разбор вопроса, она способна обозначить то, что не лежит на поверхности. Я всегда получаю огромное удовольствие от общения с ней.

  • Алена Кривенко
    Алена Кривенко

    Менеджер по персоналу, Вкусвилл

    Приглашали Анну для проектной работы. Чаще всего это были задачи, где нужно провести анализ и выдать решение. Анна очень качественно решала все вопросы. Решения нам помогли, и мы используем их в своей работе. Обычно Анна очень быстро и четко справлялась с нашими проектами. Однозначно она профессионал. В дальнейшем обязательно будем ещё приглашать для сотрудничества.

  • Андрей Горр
    Андрей Горр

    Управляющий партнер, BTG consult

    В разные периоды времени мы взаимодействовали с Анной, как с HR бизнес-партнером, а позднее в совместных консалтинговых проектах по оценке и развитию персонала. Могу смело рекомендовать Анну! Глубина понимания предмета, профессионализм и способность говорить о HR-процессах на понятном «человеческом» языке.

У нас учатся сотрудники международных компаний

 
Alfa bank
Auchan
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Kyivstar
Mercedes
Pepsi
Raiffeisen
Rambler
Renault
Shell
Terrasoft
Vodafone