Живой онлайн-курс «HR-менеджер» – научим правильно построить HR-систему, развивать и мотивировать работников | Лаба (Лаба)
Онлайн-
курс

HR-менеджер

Когда в компании правильно построена HR-система – кандидаты мечтают получить от нее оффер. Как «слышать» сотрудников, не допускать их выгорания, мотивировать и поддерживать корпоративную культуру? Стать HR-менеджером, пользующимся спросом и за которого борются топовые компании, поможет Мария Панченко, ex-HRD в «Новая Почта».
14 лет опыта работы с HR-командами Украины, США, Великобритании, Казахстана, Грузии и стран юго-восточной Европы
вошла в ТОП-20 HRD по версии delo.ua
управляла HR-процессами в компаниях «Нова Пошта», «Мрія Агрохолдинг», «Кусто Агро» и RedHead Family Corporation
Знакомьтесь
с вашим будущим преподавателем:
Мария Панченко
ex-HRD Нова Пошта, Мрія Агрохолдинг, RedHead
принимала участие в разработке общей и HR-стратегии компании, внедрении системы OKR, аналитики и eNPS
разработала HR-стратегию, кадровую политику и систему Total Rewards в «Мрія Агрохолдинг»
оптимизировала систему регионального подбора, руководила внутренними коммуникациями и развитием бренда работодателя в RedHead Family Corporation («Антошка», Smarty Family, Daniel Kids)
за 1,5 года — от 30 до 500 сотрудников в «Кусто Агро» благодаря новой рекрутинговой стратегии
прошла путь от ассистента HR-директора до HRBP региона Юго-Восточной Европы в компании «Метінвест»
закончила сертификационные HR-программы в Киево-Могилянской бизнес-школе и Management Centre Europe (Бельгия)
в компании PromoRepublic руководит процессами организационной трансформации, автоматизации HR-процессов, а также построением команд в Украине, Великобритании и США
Мы создали практический курс
с полным набором инструментов
и процессов для эффективной работы
в HR.
Темы, которые мы разберем:
Темы, которые мы разберем:
Подбор кандидатов
Поиск сотрудников начинается с создания эффективной вакансии, которая привлечет внимание кандидатов. Вы научитесь выбирать каналы поиска по выбранной стратегии рекрутинга, правильно «читать» резюме и проводить интервью. После – на практике составите собственный job offer.
Адаптация и развитие
Вы освоите инструменты онбординга, которые помогут новичку быстрее влиться в коллектив и избежать трудностей в первые месяцы работы. Построите свою систему адаптации, определите ключевые роли в этом процессе и необходимость наставничества. Разберете, когда и как нужно учить и развивать персонал.
Привлечение и мотивация
Вы поймете, в каких случаях используется материальная или нематериальная мотивация и как с ее помощью повышать продуктивность сотрудников. Узнаете, как усовершенствовать систему Total Rewards и связать ее с целями разных должностей или компании в целом.
Старт:
13 октября
Длительность:
6 недель
8 занятий
2 воркшопа
15 часов
Формат:
Вебинары+ личная обратная связь
по домашним заданиям

Воркшопы
Как мы учим:
Даем практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы систематизируете знания об HR-функции: сформируете собственный job offer, систему онбординга и карты KPI для отдельной должности или подразделения.
Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все возникающие в течение курса вопросы. А наша команда поможет в процессе обучения.
Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-каналу курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.
Программа
курса:
Занятие 1.
Роль HR-функции в компании
13 октября, 18:00 UTC+3 / четверг
  • - эволюция HRM: от учета и управления человеческим ресурсом — до управления человеческим капиталом
  • - фреймворки и особенности различных подходов HRM: The Fombrun, The Harvard, The Guest и The Warwick
  • – ключевые компетенции и роли HR: HR-generalist, HRBP, HRD
  • – управление HR через процессы: поддерживающие, основные и стратегические
Занятие 2.
HR Generalist — управление командами и культурой
18 октября, 18:00 UTC+ 3/ вторник
  • – основные понятия менеджмента: планирование, мотивация, мониторинг и контроль
  • – этапы становления эффективной команды и роль руководителя на каждом из них: Forming, Storming, Norming, Performing
  • – кто такие А-В-С players в команде и как ими управлять
  • - типы корпоративной культуры и их связь с брендом работодателя и стратегией бизнеса
  • - мониторинг внутреннего климата команды: исследование удовлетворенности и вовлеченности, eNPS, exit-interview
Занятие 3.
Рекрутинг и подбор
20 октября, 18:00 UTC+3 / четверг
  • - подбор и отбор кандидатов — создание эффективной вакансии
  • - каналы поиска: Job-порталы, сайты карьеры, социальные сети
  • - функции массового подбора и управления талантами
  • - инструменты оптимизации рекрутинга: CRM, системы автоматизации процессов подбора
  • - на что обращать внимание при просмотре резюме, как готовить вопросы и проводить интервью
  • - подготовка предложения для кандидата — job offer
Занятие 4.
Адаптация и онбординг
25 октября, 18:00 UTC+3 / вторник
  • - инструменты организационной адаптации сотрудника: как организовать встречу новичка с командой и избежать неудобств?
  • - динамика онбординга, создание Employee Journey Map и роль наставничества в этом процессе
  • - аудит онбординга и разработка системы адаптации для новых сотрудников
  • - применение digital-инструментов в процессе адаптации: онбординг онлайн и автоматизация задач, чат-боты, VR-туры
Занятие 5.
Бренд работодателя
27 октября, 18:00 UTC+3 / четверг
  • - значение бренда работодателя для привлечения и удержания талантов
  • - согласованность бренда работодателя с миссией, ценностями и бизнес-стратегией компании
  • - составляющие бренда работодателя и ценностное предложение
  • - метрики, определяющие влияние HR-бренда
Занятие 6.
Воркшоп: привлечение талантов в организацию
1 ноября, 18:00 UTC+3 / вторник
  • - решение кейсов по рекрутингу, онбордингу и бренду работодателя

Формат: совместная работа преподавателя и студентов над решением кейсов.

Занятие 7.
Развитие и оценка персонала
3 ноября, 18:00 UTC+3 / четверг
  • - обучение и развитие персонала
  • - инструменты онлайн-обучения сотрудников: LMS, e-learning
  • - оценка персонала: оценка результативности, знаний, компетенций
  • - кадровый резерв и преемственность
Занятие 8.
Total Rewards и управление результативностью
8 ноября, 18:00 UTC+3 / вторник
  • - составляющие системы Total Rewards
  • - виды системы вознаграждения: постоянная и сменная части
  • - постановка и управление целями
  • - применение материальной и нематериальной мотивации в различных сферах или отделах
  • - усовершенствование системы вознаграждения: аналитика рынка труда и бенчмаркинг
Занятие 9.
HR-метрики
10 ноября, 18:00 UTC+3 / четверг
  • – ключевые метрики и показатели, которые должен отслеживать HR-департамент
  • – какие показатели и результаты хотят видеть СЕО и HRD
  • – визуализация результатов и создания дашбордов
Занятие 10.
Воркшоп: профессиональное развитие и карьера в HR
15 ноября, 18:00 UTC+3 / вторник
  • - профессиональные компетенции и международная сертификация
  • – карьерные возможности и перспективы
  • – вызовы HR и решение кейсов

Формат: совместная работа преподавателя и студентов над решением кейсов.

Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это только начало
Аккредитованные международными организациями – HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель – ваш профессиональный рост.
Наши курсы – это больше, чем просто лекции.
Все обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все вопросы, стоит только задавать их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы закрепить материал на практике.
Сертификат, который ценят
Свидетельство ваших знаний.
Доступ к материалам остается навсегда
Лекции, кейсы и статьи структурированы и доступны вам всегда.
Регистрация
на курс
Оставьте заявку, чтобы с вами связался менеджер
и уточнил детали прохождения курса.
егистрируясь, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности.
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания – шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.