Живий онлайн-курс «HR - менеджер» — навчимо правильно побудувати HR-систему, розвивати та мотивувати працівників | Laba (Лаба)
Онлайн-
курс

HR-менеджер

Коли в компанії правильно побудована HR-система — кандидати мріють отримати від неї оффер. Як «чути» співробітників, не допускати їхнього вигоряння, мотивувати та підтримувати корпоративну культуру? Стати HR-менеджером, який має попит та за якого борються топові компанії, допоможе Марія Панченко, ex-HRD в «Нова Пошта».
14 років досвіду роботи з HR-командами України, США, Великобританії, Казахстану, Грузії та країн південно-східної Європи
ввійшла до ТОП-20 HRD за версією delo.ua
керувала HR-процесами в компаніях «Нова Пошта», «Мрія Агрохолдинг», «Кусто Агро» та RedHead Family Corporation
Знайомтеся із вашим майбутнім викладачем:
Марія Панченко
ex-HRD Нова Пошта, Мрія Агрохолдинг, RedHead
брала участь у розробці загальної та HR-стратегії компанії, впровадженні системи OKR, аналітики та eNPS в «Нова Пошта»
розробила HR-стратегію, кадрову політику та систему Total Rewards в «Мрія Агрохолдинг»
оптимізувала систему регіонального підбору, керувала внутрішніми комунікаціями та розвитком бренда роботодавця в RedHead Family Corporation («Антошка», Smarty Family, Daniel Kids)
за 1,5 роки збільшила команду — від 30 до 500 співробітників в «Кусто Агро» завдяки новій стратегії рекрутингу
пройшла шлях від асистента HR-директора до HRBP регіону Південно-східної Європи в компанії «Метінвест»
закінчила сертифікаційні HR-програми в Києво-Могилянській бізнес-школі та Management Centre Europe (Бельгія)
у компанії PromoRepublic керує процесами організаційної трансформації, автоматизації HR-процесів, а також побудовою команд в Україні, Великобританії та США
Ми створили практичний курс з повним набором інструментів і процесів для ефективної роботи в HR.
Теми, які ми розберемо:
Теми, які ми розберемо:
Підбір кандидатів
Пошук співробітників починається зі створення ефективної вакансії, яка приверне увагу кандидатів. Ви навчитеся обирати канали пошуку згідно з обраною стратегією рекрутингу, правильно «читати» резюме та проводити інтерв’ю. Після — на практиці складете власний job offer.
Адаптація та розвиток
Ви освоїте інструменти онбордингу, які допоможуть новачку швидше влитися в колектив та уникнути труднощів у перші місяці роботи. Побудуєте власну систему адаптації, визначите ключові ролі в цьому процесі та необхідність наставництва. Розберете, коли і як потрібно навчати та розвивати персонал.
Залучення та мотивація
Ви зрозумієте, в яких випадках застосовується матеріальна чи нематеріальна мотивація та як з її допомогою підвищувати продуктивність співробітників. Дізнаєтесь, як удосконалювати систему Total Rewards та пов'язати її з цілями різних посад або компанії загалом.
Старт:
13 вересня
Тривалість:
6 тижнів
8 занять
2 воркшопи
15 годин
Формат:
Вебінари+ особистий зворотний зв'язок
щодо домашніх завдань

Воркшопи
Як ми навчаємо:
Даємо практичні знання
Щоб ви закріпили матеріал лекцій, ми розробили спеціальні практичні завдання. З їхньою допомогою ви систематизуєте знання про HR-функцію: сформуєте власний job offer, систему онбордингу та карти KPIs для окремої посади чи підрозділу.
Підтримуємо кожного
Викладач курсу дасть фідбек і особисто відповість на всі запитання, які виникнуть протягом курсу. А наша команда допоможе в процесі навчання.
Будуємо нетворкінг
Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату курсу, де зможете обмінюватися досвідом, розбирати кейси та спілкуватися з іншими студентами.
Програма
курсу:
Заняття 1.
Роль HR-функції в компанії
13 вересня, 18:00 UTC+3 / вівторок
  • - еволюція HRM: від обліку й управління людським ресурсом — до управління людським капіталом
  • - фреймворки й особливості різних підходів HRM: The Fombrun, The Harvard, The Guest і The Warwick
  • - ключові компетенції та ролі HR: HR-generalist, HRBP, HRD
  • - управління HR через процеси: підтримуючі, основні та стратегічні
Заняття 2.
HR Generalist — управління командами та культурою
15 вересня, 18:00 UTC+3 / четвер
  • - основні поняття менеджменту: планування, мотивація, моніторинг і контроль
  • - етапи становлення ефективної команди та роль керівника на кожному з них: Forming, Storming, Norming, Performing
  • - хто такі А-В-С players в команді та як ними управляти
  • - типи корпоративної культури та їхній зв'язок із брендом роботодавця та стратегією бізнесу
  • - моніторинг внутрішнього клімату команди: дослідження задоволеності та залученості, eNPS, exit-interview
Заняття 3.
Рекрутинг і підбір
20 вересня, 18:00 UTC+3 / вівторок
  • - підбір і відбір кандидатів — створення ефективної вакансії
  • - канали пошуку: Job-портали, сайти кар’єри, соціальні мережі
  • - функції масового підбору й управління талантами
  • - інструменти оптимізації рекрутингу: CRM, системи автоматизації процесів підбору
  • - на що звертати увагу при перегляді резюме, як готувати запитання та проводити інтерв’ю
  • - підготовка пропозиції для кандидата — job offer
Заняття 4.
Адаптація й онбординг
22 вересня, 18:00 UTC+3 / четвер
  • - інструменти організаційної адаптації співробітника: як організувати зустріч новачка з командою та уникнути незручностей?
  • - динаміка онбордингу, створення Employee Journey Map і роль наставництва в цьому процесі
  • - аудит онбордингу та розробка системи адаптації для нових співробітників
  • - застосування digital-інструментів у процесі адаптації: онбординг онлайн та автоматизація задач, чат-боти, VR-тури
Заняття 5.
Бренд роботодавця
27 вересня, 18:00 UTC+3 / вівторок
  • - значення бренда роботодавця для залучення та утримання талантів
  • - узгодженість бренда роботодавця з місією, цінностями та бізнес-стратегією компанії
  • - складники бренда роботодавця та ціннісна пропозиція
  • - метрики, що визначають вплив HR-бренда
Заняття 6.
Воркшоп: залучення талантів в організацію
29 вересня, 18:00 UTC+3 / четвер
  • - вирішення кейсів з рекрутингу, онбордингу та бренда роботодавця

Формат: спільна робота викладача та студентів над вирішенням кейсів.

Заняття 7.
Розвиток та оцінка персоналу
4 жовтня, 18:00 UTC+3 / вівторок
  • - навчання та розвиток персоналу
  • - інструменти онлайн-навчання співробітників: LMS, e-learning
  • - оцiнка персоналу: оцінка результативності, знань, компетенцій
  • - кадровий резерв та спадкоємність
Заняття 8.
Total Rewards та управління результативністю
6 жовтня, 18:00 UTC+3 / четвер
  • - складники системи Total Rewards
  • - види системи винагороди: постійна та змінна частини
  • - постановка та управління цілями
  • - застосування матеріальної та нематеріальної мотивації в різних сферах або відділах
  • - удосконалення системи винагороди: аналітика ринку праці та бенчмаркинг
Заняття 9.
HR-метрики
11 жовтня, 18:00 UTC+3 / вівторок
  • - ключові метрики та показники, які повинен відслідковувати HR-департамент
  • - які показники та результати хочуть бачити СЕО і HRD
  • - візуалізація результатів і створення дашбордів
Заняття 10.
Воркшоп: професійний розвиток і кар’єра в HR
13 жовтня, 18:00 UTC+3 / четвер
  • - професійні компетенції та міжнародна сертифікація
  • - кар'єрні можливості та перспективи
  • - виклики HR і вирішення кейсів

Формат: спільна робота викладача та студентів над вирішенням кейсів.

Лідери ринку
онлайн-освіти
5 років допомагаємо досягати професійних цілей
Навчили 35 тис. слухачів,
і це тільки початок
Акредитовані міжнародними організаціями — HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша мета — ваше професійне зростання.
Наші курси — це більше, ніж просто лекції.
Все навчання в одному місці
В зручному особистому кабінеті.
Завжди на зв'язку
Викладач і ваш особистий менеджер дадуть відповіді на всі запитання, варто лише ставити їх.
Система домашніх завдань і тестів
Щоб ви закріпили матеріал на практиці.
Сертифікат, який цінують
Свідчення ваших знань
Доступ до матеріалів залишається назавжди
Лекції, кейси та статті структуровані й доступні для вас завжди.
Реєстрація
на курс
Залиште заявку, щоб з вами зв`язався менеджер
і уточнив деталі щодо проходження курсу.
Реєструючись ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності.
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Нові знання — крок до кар'єрного зростання. Наші випускники працюють в компаніях-лідерах на топових позиціях. Станьте одним з них.