Живий онлайн-курс «Продакт-менеджмент» — вчимо навичкам управління продуктом та покращення функціоналу на основі аналітики | Laba (Лаба)
Онлайн-
курс

Продакт-менеджмент

Ми розробили практичний курс для діючих та майбутніх продакт-менеджерів. Аналізувати продуктові метрики та обирати ефективні інструменти для розробки функціоналу, що матиме попит серед користувачів, вас навчить Ярослав Юрчина — Product manager з Rocket.
8 років досвіду в управлінні продуктом
запускав проєкт Rocket на Кіпрі, у Нідерландах та готував до запуску у Франції та Греції
Ex-Product Manager в Genesis та Robota.ua
Знайомтеся з вашим майбутнім викладачем та наставником:
Ярослав Юрчина
Product manager в Rocket
брав участь у формуванні команди із 10+ продактів, разом з якими впроваджує продуктові інновації в Rocket
в Genesis керував проєктами для пошуку роботи на ринках Африки та Азії
побудував з нуля Customer Care department в Robota.ua
пройшов кар'єрний шлях від спеціаліста зі служби підтримки до продакт-менеджера
Ми допомагаємо студентам освоїти інструменти та метрики управління продуктом — через практику і зворотний зв'язок від викладача.
Теми, які ми розберемо:
Теми, які ми розберемо:
Інструменти аналізу
Створити продукт, що вирішує проблеми користувача, допоможе data-driven підхід. Ми почнемо з досліджень User Research та CustDev. На базі отриманих інсайтів оберемо гіпотези, які будемо тестувати. Розберемо інструменти аналітики: Power BI, SQL, Data Studio, GA, Firebase. Навчимося вибирати необхідний для оцінки ефективності вашого продукту.
Roadmap розробки
Який шлях має пройти ідея, щоб стати фічею? З Customer Journey Map ми зрозуміємо, який функціонал треба оптимізувати. Потім розберемо методи пріоритизації продуктового беклогу: Story Mapping, RICE, MoSCoW, WSJF. Навчимося розподіляти задачі в команді, а також будувати ефективний воркфлоу за допомогою PI planning та інструментів фреймворку Scrum.
Розвиток продукту
Ви зрозумієте, як взаємодіяти з командою маркетингу для просування продукту на ринку. Дізнаєтесь особливості роботи з App Store і Google Market. Зрозумієте, що не варто робити при успішному запуску. Сформуєте подальші цілі в Roadmap розвитку та Product vision. В результаті — навчитеся формувати покрокову стратегію розвитку продукту після лончу.
Старт:
11 листопада
Тривалість:
5 тижнів
10 занять
15 годин
Формат:
Вебінари + особистий зворотний зв'язок
щодо домашніх завдань
Як ми навчаємо:
Даємо практичні знання
Щоб ви закріпили матеріал лекцій, ми розробили спеціальні практичні завдання. З їхньою допомогою ви крок за кроком пройдете всі стадії розробки продукту: від тестування гіпотез — до побудови стратегії розвитку.
Підтримуємо кожного
Викладач курсу дасть фідбек і особисто відповість на всі запитання, які виникнуть протягом курсу. А наша команда допоможе в процесі навчання.
Будуємо нетворкінг
Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату курсу, де зможете обмінюватися досвідом, розбирати кейси та просто обговорювати поточні питання.
Програма
курсу:
Заняття 1.
З чого починається розробка продукту
11 листопада, 19:00 UTC+3 / четвер
  • - роль продакт-менеджера в компанії
  • - огляд продуктових фреймворків
  • - як шукати біль користувача
  • - що таке Product-market fit
  • - Customer Journey Map: на які питання вона відповідає
  • - якісні дослідження для запуску продукту: User Research, CustDev
Заняття 2.
Правила цілепокладання
16 листопада, 19:00 UTC+3 / вівторок
  • - які існують методи постановки цілей
  • - як сформувати цілі на різних етапах розробки
  • - як розподілити цілі в команді розробки
  • - хто відповідає за цілі на різних рівнях розробки
  • - як проводити перевірку результатів
  • - хто такі стейкхолдери
  • - як взаємодіяти зі стейкхолдерами
Заняття 3.
Roadmap розробки продукту
18 листопада, 19:00 UTC+3 / четвер
  • - пошук якісних ідей та формування беклогу
  • - фіча-флоу, або Який шлях повинна пройти ідея, щоб стати фічею
  • - як перевіряти продуктові гіпотези
  • - які методи пріоритизації задач існують: Story Mapping, RICE, MoSCoW, WSJF
  • - формування roadmap: з чого почати
  • - PI planning як прогресивний інструмент планування roadmap
Заняття 4.
Scrum для ефективної розробки продукту
23 листопада, 19:00 UTC+3 / вівторок
  • - як працювати в команді та розподіляти задачі
  • - як дробити задачі на підзадачі: епіки, сторі
  • - Story Points та Planning Poker для оцінювання задач
  • - інструменти для роботи з командою онлайн та офлайн
  • - зони відповідальності та за ким вони закріплені
  • - які обов’язкові церемонії потрібні для побудови процесу розробки
  • - які етапи проходить команда та які ролі з’являються під час масштабування
Заняття 5.
Запуск продукту
25 листопада, 19:00 UTC+3 / четвер
  • - як проводити тестування при запуску продукту
  • - аналіз схеми онбордингу нових користувачів
  • - що таке служба підтримки та як вона працює
  • - комунікації, які пов'язані з релізом
  • - ключові метрики при запуску: моніторинг і стійкість продукту
  • - інструменти для збору зворотного зв'язку: NPS, CSI та ін.
  • - що таке бета-версії продуктів та A/B-тести
  • - реліз-флоу та апдейти
Заняття 6.
UX-дизайн в розробці застосунків
30 листопада, 19:00 UTC+3 / вівторок
  • - процес взаємодії з UI/UX-дизайнером
  • - що робити, якщо продуктового дизайнера немає, а є тільки UI-дизайнер
  • - інструменти для мокапів та побудови логіки продукту
  • - як організовувати процес роботи з дизайнером
  • - про відповідність трендам та дизайн-стандартам
  • - як тестувати дизайн та MVP
Заняття 7.
Як працювати з аналітикою
02 грудня, 19:00 UTC+3 / четвер
  • - що таке data-driven підхід і чому він актуальний
  • - аналітичні інструменти: Power BI, SQL, Data Studio, GA, Firebase
  • - навіщо потрібні Data Science і Python в роботі з продуктом
  • - як використовувати HADI-цикли та відстежувати метрики
  • - як івенти та теплові карти допомагають у розробці продукту
  • - що таке аналітичний звіт і піраміда метрик
  • - як вибрати метрики відповідно до продукту
Заняття 8.
Unit-економіка: як розрахувати прибуток та керувати ним
07 грудня, 19:00 UTC+3 / вівторок
  • - типи та види бізнес-моделей для продукту
  • - як розрахувати unit-економіку
  • - як працювати з кількома юнітами
  • - за допомогою яких інструментів і формул можна розрахувати точку беззбитковості
  • - як формувати бюджет проєкту
  • - як будувати та оптимізувати воронки продажів
  • - як оптимізувати витрати
Заняття 9.
Про взаємодію з командою маркетингу
09 грудня, 19:00 UTC+3 / четвер
  • - синергія маркетингу та продукту: як вони впливають один на одного
  • - як побудувати процес взаємодії з відділом маркетингу
  • - з чого починається просування продукту
  • - звідки береться трафік та як визначити його якість
  • - як побудувати та тестувати воронку залучення клієнтів
  • - продуктові інструменти: тріал, реєстрація, SEO та ін.
  • - огляд метрик: CPM, CTR, CPC, CPA
  • - що таке Growth Hacking
  • - особливість роботи з App Store і Google Market
  • - як утримати користувача
Заняття 10.
Стратегія розвитку продукту
14 грудня, 19:00 UTC+3 / вівторок
  • - побудова стратегії продукту
  • - пошук відповідей: «що робити далі?», «як зрозуміти, що продукт не зайшов?» «що робити, якщо з продуктом все гаразд?»
  • - як презентувати та захищати стратегію
  • - управління очікуваннями стейкхолдерів
  • - що варто і не варто робити при успішному запуску
  • - глобальна постановка цілей: Product roadmap, Product vision
  • - що таке short-, medium-, long-term plan
Лідери ринку
онлайн-освіти
5 років допомагаємо досягати професійних цілей
Навчили 35 тис. слухачів,
і це тільки початок
Акредитовані міжнародними організаціями — HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша мета — ваше професійне зростання.
Наші курси — це більше, ніж просто лекції.
Все навчання в одному місці
В зручному особистому кабінеті.
Завжди на зв'язку
Викладач і ваш особистий менеджер дадуть відповіді на всі запитання, варто лише ставити їх.
Система домашніх завдань і тестів
Щоб ви закріпили матеріал на практиці.
Сертифікат, який цінують
Свідчення ваших знань
Доступ до матеріалів залишається назавжди
Лекції, кейси та статті структуровані й доступні для вас завжди.
Реєстрація
на курс
Залиште заявку, щоб з вами зв`язався менеджер
і уточнив деталі щодо проходження курсу.
Реєструючись ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності.
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Нові знання — крок до кар'єрного зростання. Наші випускники працюють в компаніях-лідерах на топових позиціях. Станьте одним з них.