Практический менеджмент

Как управлять людьми, процессами и стратегией

На курсе мы разберем главные аспекты управления: работа с командой, налаживание процессов и стратегическое влияние на бизнес. Вы изучите весь спектр функций руководителя и закрепите знания на практике.

11 февраля - 17 марта
О курсе
Менеджмент без проб и ошибок

Ключевые аспекты управления 

Управляете ли вы подразделением или целым бизнесом — вам нужен фундамент менеджмента. В течение курса вы изучите бизнес-аналитику, управление изменениями, процессный и LEAN-подходы. После курса вы сможете перейти от контроля операционной деятельности к стратегическому управлению. 

Практика менеджмента

В течение курса вместе с лектором вы будете разрабатывать стратегию для вашей компании. Вы определите ключевые точки контроля реализации стратегии, исследуете альтернативные подходы и выстроите систему аналитики для принятия взвешенных решений.

О курсе

Люди

Успехи менеджера — это успехи его команды. Мы объясним, как применять на практике теоретические подходы к мотивации и компенсации, разработать систему контроля без демотивации и управлять конфликтами на разных уровнях. 

Процессы

Процессный подход помогает достигать глобальных целей более эффективно. Определите связь между организационной структурой и процессами в компании, оптимизируйте работу с помощью LEAN-методов и научитесь управлять изменениями в эпоху Agile. 

Стратегия
Грамотный менеджер движет бизнес вперед. Изучите процесс стратегического планирования. Выстройте систему генерации инноваций, которые сделают компанию лидером рынка.

Старт

11 февраля

Формат

вебинары
личная обратная связь по домашним заданиям

График

11 занятий
16 часов теории и практики

 
О преподавателе
Сергей Коваленко
председатель правления, «АТФБанк»
Сергей Коваленко
председатель правления, «АТФБанк»
  • 19+ лет опыта управления компаниями
  • вывел «АТФБанк» (№1 в Казахстане по версии The Banker) на новые рыночные сегменты (розница, МСБ) и запустил цифровую трансформацию банка
  • разработал маркетинговую стратегию для «Нова Пошта», ориентированную на международную логистику, развитие сети отделений и новую коммуникационную платформу.
  • на позиции директора по маркетингу и продажам в компании ZIP запустил бренды-лидеры в категории лакокрасочных материалов (TRIORA, ЗЕБРА)
  • построил первую в категории систему дистрибуции через сеть филиалов и торговые представительства в ZIP


Программа курса
11 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 1
Что такое менеджмент?
  • философия управления 
  • ключевые аспекты менеджмента 
  • определение объекта управления 
  • принятие себя и определение своей роли 
  • процесс принятие решений
  • альтернативы: теория «13-го человека»
  • коллективная ответственность
13 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 2
Стратегия
  • базовые понятия
  • процесс стратегического планирования
  • исследование стратегических альтернатив
  • ключевые точки контроля
18 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 3
Бизнес-аналитика
  • вдохновляющий пример про «человека, который изменил все»
  • пример про статистику из NBA
  • как лучше строить кроссорганизационную аналитику
  • как работать самому и заставлять работать с аналитикой коллег
  • пример работы с аналитикой из банка
20 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 4
Менеджмент процессов
  • анализ текущей структуры официальной и неофициальной
  • адаптация структуры компании под цели
  • процессный подход
  • LEAN-менеджмент
25 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 5
Команда
  • теория групп
  • групповое мышление
  • лидерство и его типы
  • формализация групповых отношений
27 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 6
Мотивация
  • теория мотивации
  • потребности первичные и вторичные
  • практические подходы к мотивации и компенсации
  • плюсы и минусы постановки KPI
3 марта, 19:00 UTC+2
Занятие 7
Система коммуникаций
  • процесс коммуникаций и эффективность менеджмента
  • процесс коммуникаций в компании
  • построение системы официальной коммуникации
  • построение системы межличностных коммуникаций
  • концепция «Why? How? What we do?»
5 марта, 19:00 UTC+2
Занятие 8
Конфликты
  • природа конфликта
  • управление конфликтамии (структурный и личностные подходы)
  • как пользоваться управляемыми конфликтами
10 марта, 19:00 UTC+2
Занятие 9
Изменения
  • теория «белого танка» 
  • природа изменений и их последствий 
  • последовательность и фокус 
  • инструментарий для управления изменениями 
12 марта, 19:00 UTC+2
Занятие 10
Контроль
  • необходимость контроля
  • построение минимально достаточной системы контроля в компании
  • «кожный маркетинг» или «все люди лгут»
17 марта, 19:00 UTC+2
Занятие 11
Инновационный менеджмент
  • поиск ответов на вопросы «что» и «зачем»
  • роль инноваций в компании 
  • построение системы менеджмента, генерирующей инновации
  • управление  Аgile-проектами
Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Семен Березовский

Я умею:

  • выстраивать, оптимизировать и управлять процессами в компании
  • формировать, организовывать и мотивировать команду
  • управлять конфликтами с помощью структурного и личностного подходов
  • выстраивать аналитику для лучшего управления процессами
  • разрабатывать систему контроля качества работы
  • управлять изменениями на стратегическом уровне
  • выстраивать коммуникации на межличностном и официальном уровнях
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
Отзывы о курсе
У нас учатся сотрудники
международных компаний