Cертификация проджект-менеджера

Помогаем сдать экзамен Project Management Professional

Мы разработали первый русскоязычный курс, который поможет вам подготовиться к сертификации PMP. Project Management Professional — самый востребованный экзамен для проджект-менеджеров. Он подтверждает высокий профессиональный уровень PM, его амбиции и готовность инвестировать в свое развитие.

2 апреля - 28 мая
О курсе
Следующий шаг в карьере

Зарплата

В PMI провели опрос по уровню зарплаты. Те, кто получил сертификат PMP, зарабатывают в среднем на 20% больше, чем проджект-менеджеры без сертификата.
 
Международные проекты
 
В США и странах Евросоюза наличие сертификации — важное условие для работы с крупными проектами. В большинстве случаев проджект-менеджеру не доверят проект, если у него нет специальной подготовки и подтвержденных знаний.
 
Признание
 
Сертификация PMP подтверждает вашу экспертность. Это значит, что в решении сложных вопросов к вам будет больше доверия, и аргументы зазвучат весомее. 
О курсе

Подготовка

Вместе с лектором вы разберете типичные кейсы, тонкости PMBоK и особенности прохождения экзамена. Будет практика — решение задач, очень близких к тестам на экзамене.

35 PDU

За прохождение курса мы начисляем PDU — единицы профессионального развития. Вам не придется посещать дополнительные курсы, если не хватает PDU для допуска к экзамену.

У нас есть статус PMI R.E.P

Мы — зарегистрированный провайдер обучения по управлению проектами.

 

старт

2 апреля

формат

вебинары

график
15 занятий
35 часов
 
О преподавателе
Алексей Козлюк
ex-Head of PMO (Project Management Office) N-iX
Алексей Козлюк
ex-Head of PMO (Project Management Office) N-iX
  • более 10 лет опыта в проектном менеджменте в IT-компаниях и банках 
  • руководит проектным офисом в компании N-iX 
  • работал Program Manager в Luxoft Krakow 
  • был заместителем Head of PMO в «Ощадбанк» 
  • на должностях Chief Governance Manager в Райффайзен Банк Аваль и IT Services Quality Manager, Project Manager в банке ВТБ внедрял методологии управления ИТ проектной и операционной деятельности. 
  • сертифицированный Project Management Professional (PMP), Scrum Master, ITILv3, ISO20000

 

Программа курса
2 апреля, 19:00 UTC+2
Занятие 1
Введение в подготовку к экзамену PMP
  • требования к допуску к экзамену, стоимость сдачи
  • аудит PMI заполненных форм
  • что из себя представляет экзамен?
  • «Tips & Tricks» (советы и хитрости)
  • стратегия подготовки к экзамену
  • введение в группы процессов управления проектами
7 апреля, 19:00 UTC+2
Занятие 2
Роль руководителя проекта
  • кто такой менеджер проекта
  • сфера влияния менеджера проекта
  • компетенции менеджера проекта
9 апреля, 19:00 UTC+2
Занятие 3
Подходы к управлению проектами
  • введение в Agile-методологию
  • стандарты PMBOK 6 
  • различия между новой редакцией и предыдущими версиями руководств
14 апреля, 19:00 UTC+2
Занятие 4
Управление интеграцией проекта
  • разработка устава проекта
  • разработка плана управления проектом
  • руководство и управление работами проекта
  • управление знаниями проекта
  • мониторинг и контроль выполнения работ проекта
  • интегрированный контроль изменений
  • закрытие проекта
16 апреля, 19:00 UTC+2
Занятие 5
Управление содержанием проекта
  • планирование управления содержанием
  • сбор требований 
  • определение содержания 
  • создание иерархической структуры работ (ИСР)
  • проверка содержания 
  • контроль содержания
21 апреля, 19:00 UTC+2
Занятие 6
Управление графиком проекта
  • план управления графиком
  • определение операций
  • определение последовательности операций
  • оценка длительности операций
  • разработка графика
  • контроль графика
23 апреля, 19:00 UTC+2
Занятие 7
Управление стоимостью проекта
  • планирование управления стоимостью
  • оценка стоимости 
  • определение бюджета
  • контроль стоимости
28 апреля, 19:00 UTC+2
Занятие 8
Управление качеством проекта
  • планирование управления качеством
  • управление качеством
  • контроль качеств
30 апреля, 19:00 UTC+2
Занятие 9
Управление ресурсами проекта
  • планирование управления ресурсами
  • оценка ресурсов операций
  • приобретение ресурсов
  • развитие команды проекта
  • управление командой
  • контроль ресурсов
12 мая, 19:00 UTC+2
Занятие 10
Управление коммуникациями проекта
  • планирование управления коммуникациями
  • управление коммуникациями
  • мониторинг коммуникаций
14 мая, 19:00 UTC+2
Занятие 11
Управление рисками проекта
  • планирование управления рисками
  • идентификация рисков
  • качественный анализ рисков
  • количественный анализ рисков
  • планирование реагирования на риски
  • осуществление реагирования на риски
  • мониторинг рисков
19 мая, 19:00 UTC+2
Занятие 12
Управление закупками проекта
  • планирование управления закупками
  • проведение закупок
  • контроль закупок
21 мая, 19:00 UTC+2
Занятие 13
Управление заинтересованными сторонами проекта
  • идентификация заинтересованных сторон
  • планирование вовлечения заинтересованных сторон
  • управление вовлечением заинтересованных сторон
  • мониторинг вовлечения заинтересованных сторон
26 мая, 19:00 UTC+2
Занятие 14
Кодекс профессиональной этики и поведения
  • обязательные стандарты поведения проджект-менеджера
  • побудительные (желаемые) стандарты поведения
  • нарушение стандартов: дисциплинарные процедуры Комитета PMI по вопросам этики
28 мая, 19:00 UTC+2
Занятие 15
Анализ ответов финального демонстрационного теста

Финальный тест на 200 вопросов слушатели будут проходить самостоятельно перед занятием.

Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Семен Березовский

Я умею:

  • проходить путь от инициации до закрытия проекта
  • управлять проектами по международным стандартам
  • вести эффективную коммуникацию со стейкхолдерами
  • организовать работу команды
  • управлять рисками и изменениями
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний