• определение направленности организации
• тренды современного рынка
• стратегическая роль топ-менеджмента
• роль топ-менеджеров в разработке корпоративной стратегии развития, операционного и стратегического плана предприятия

Практика:

• Прочитайте кейс Google. Проанализируйте, в чем сила подхода Google в области управления, и как по-вашему мнению это повлияло на успех компании. Подумайте, что из подхода Google вы могли бы позаимствовать в свою практику?

• определение бизнес-модели для бизнеса
• canvas бизнес-модели
• ценностное предложение (CVP)
• канва операционной модели (Canvas Operational model POLISM)
• конкурентные преимущества, конкурентная кривая
• стратегический маркетинг и продажи

Практика:

• Кейс Harley Davidson.
  1. 1) Составьте Canvas Business Model.
  2. 2) Опишите источники конкурентных преимуществ и их проявления.

• стратегические цели
• формулирование целей. SMART(ER), PURE и CLEAR
• когнитивные искажения. Решения принимаемые группой менеджеров
• жизненный цикл и роли руководства по Адизесу
• кратко о KPI и OKR
• вовлеченность
• влияние на поведение сотрудников. Теории мотивации.
• организационная приверженность (Organizational commitment)
• цифровая трансформация
• автоматизация бизнес процессов
• Artificial Intelligence (AI) и системы обработки данных (Big Data)
• модель ассиметричного роста

Практика:

• Прочитайте кейс HD. Опишите миссию, визию, ценности Harley Davidson. На какой рынок и на каких клиентов рассчитана продукция Harley? Какое конкурентное преимущество Harley?

• рынок, правильный выбор и оценка динамики
• баланс спроса и предложения
• типы рынка с точки зрения конкуренции
• анализ внутренней и внешней среды бизнеса
• классический и расширенный SWOT-анализ
• матрица Ансоффа и матрица Портера
• увеличение доли рынка (пример McDonalds)
• свой бизнес, партнеры, совместные предприятия, франшиза (пример McDonalds)
• стратегия масштабирование сети пример

Практика:

1. Проанализируйте, какие параметры будут входить в рентабельность модели Harley Davidson.
2. Проанализируйте все ограничения выхода на новую аудиторию с новым продуктом.
3. Напишите каналы дистрибуции новой модели мотоцикла, выберите ключевой канал и напишите кратко подход к маркетинговой коммуникации по выбранному каналу.

• бюджетирование
• подходы оценки портфеля инвестиционных проектов
• оценка ограничений разных видов в рамках бюджетирования и планирования
• подходы к сценарному планированию

Практика:

1. Сценарный анализ инвестиционного проекта.

• портфельная стратегия
• стратегические инвестиции
• диверсификация портфеля
• критерии успешных проектов
• критерии для закрытия проектов
• оценка проектов развития
• методы оценки проектов компании
• оценка проектов направленных на улучшение операционной эффективности
• принятие решений и обоснование выбора

Практика:

• Решите кейс по финансово-стратегическому анализу.

• корпоративные венчурные инвестиции
• проекты развития предприятия
• оценка портфеля и комплиментарности проектов
• критерии успешных инвестиционных венчурных проектов для предприятия или корпорации
• exit стратегии

Практика:

1. Подготовьте оценку стартап проекта на основании критериев.
2. Подготовьте тизер-презентацию на 5-10 слайдов стартап или инновационного проекта.