cover
Я облажался в бизнесе,
потому что…

Частые ошибки начинающих бизнесменов

author

Обозреватель в LABA

Недавно мы делились основными идеями видео, в котором успешный американский предприниматель и блогер Патрик Бет-Девид рассказывает о своих ошибках в бизнесе. Если вы еще не читали наш обзор — вот этот материал.

Комментарии под видео, кстати, тоже отличные. Молодые и уже бывалые предприниматели со всех уголков земного шара рассказывают печально-забавно-поучительные истории о своих ошибках в первые годы в бизнесе.

Мы решили собрать самые интересные из них. Возможно, что-то из этого убережет вас от ошибок. Ну или поможет смириться с тем, что факапы неизбежны.

Baraa Durain

Я уверен, что успех без промахов невозможен. Моей первой ошибкой было привлечь в качестве инвестора дядю (он вложил почти $100 тыс.).

За четыре месяца у нас возникло множество проблем — и мы потеряли практически все активы. К концу четвертого месяца меня познакомили с новым инвестором.

Чтобы получить инвестиции, я нашел нового партнера. Ему было 60, а мне 24. У него отлично получалось выставлять все в выгодном для него свете. Он заработал $23 тыс., я — ничего, при этом всю работу выполнял я.

Частые ошибки начинающих бизнесменов 0

Перед инвесторами, однако, он обставил все так, словно это я врежу бизнесу и меня надо убрать из команды. Он очень быстро заработал еще $200 тыс.

Мой бизнес разваливался. Я заканчивал университет, а потом попал в серьезную аварию. Вскоре я все потерял и на коленях умолял инвесторов дать мне еще один шанс.

Спустя несколько месяцев они узнали, каким проходимцем был тот мой «партнер», и вернулись ко мне.

Итак, вот мой список ошибок предпринимателя:

, иконка 1

— работал с родственниками (конфликт интересов, разный бэкграунд, разные ожидания).

нанимал неправильных людей (сотрудники без нужных навыков постоянно совершали ошибки)

— смешивал доходы компании и личные расходы

— доверял не тем людям (в итоге меня «кинули»)

— слишком много планировал, слишком мало действовал

— пытался вести несколько бизнесов, чтобы иметь разные источники дохода

— слишком рано стал директором, хотя у меня не было опыта

— не умел просить совета у правильных людей

— стал жить на широкую ногу

— не понимал ценность бизнес-плана

— не придерживался расписания

— был нетерпелив и ждал мгновенных результатов (мой дядя рассчитывал получать прибыль с первого месяца)

шел на необоснованный риск

Сейчас я постепенно восстанавливаю свой бизнес. И, если честно, я рад, что совершил все эти ошибки, когда мне не было и 25. Благодаря этим факапам я повзрослел и стал гораздо сильнее.

Mario Carranza

Едва ли возможно перечислить все ошибки, которые я совершил, но вот самые серьезные из них:

, иконка 1

Будучи творческим человеком (я профессиональный фотограф), я не понимал, что в первую очередь должен быть бизнесменом, и только потом — художником.

Не берег свое физическое и психическое здоровье (много тусил не с теми людьми).

Был уверен, что знаю всё лучше других. Ни у кого не учился, не следил за трендами в своей отрасли, отвергал новые идеи.

N R7

Я выбирал плохих партнеров. В итоге за первый год в бизнесе я сменил троих, и тут не обошлось без серьезных конфликтов.

О том, как распознать плохого бизнес-партнера, читайте в нашем материале.

Частые ошибки начинающих бизнесменов 1

Вторая ошибка — поверил совету, что нельзя продавать услуги, пока не будет готов полноценный продукт. На его запуск требовалось семь месяцев и огромные инвестиции.

В какой-то момент я понял, что главное в бизнесе — приток живых денег и что продукт можно дорабатывать по ходу.

Мне пришлось вернуться к самому началу, правда, теперь моя финансовая ситуация сложнее, чем была изначально.

Darlene M. Scott

Я была уверена, что мне не нужна команда. Считала, что со всем справлюсь сама: я была директором, финансистом, маркетологом, стояла на ресепшн…

В общем, думала, что знала всё обо всем. На самом деле, я не знала ничего.

Subarna Newar

Я облажалась с выбором бизнес-партнера, при этом передала ему управление финансовыми вопросами. Лишь спустя некоторое время я узнала, что у него была игровая зависимость.

Частые ошибки начинающих бизнесменов 2

В итоге он опустошил наш счет. Это ошибка стоила мне очень дорого, но теперь я гораздо внимательнее отношусь к выбору бизнес-партнеров.

Gautam K11

Мои самые глупые ошибки начинающего предпринимателя:

, иконка 1

думал, что все будет идти по моему плану

— не подписал партнерское соглашение и поплатился за это деньгами, временем и нервными клетками

— думал, что все мои друзья будут активно поддерживать меня.

Anthony Ervin

Моя самая большая ошибка — нетерпеливость. А еще я думал, что клиенты будут выстраиваться ко мне в очередь.

Я продаю страхование жизни и здоровья. Причина моих неудач в бизнесе — уверенность в том, что потенциальные клиенты знают о продукте так же много, как я.

Мне нужно было быть спокойнее и подробно им обо всем рассказывать, чтобы они захотели совершить покупку.

Chad McLetchie

Я был уверен, что мне нужны красивые визитки, промо-видео и другие маркетинговые материалы. Я потратил на них тысячи и ничего не получил взамен.

Сейчас я начинаю свой второй бизнес. На этот раз я вложил менее $500, и деньги уже возвращаются.

AgentMassif

Несколько причин неудач в бизнесе:

, иконка 1

думал, что справлюсь со всем в одиночку

слишком экономил и не вкладывал в развитие бизнеса

был слишком медлительным.

Marshall Willis

Мои самые серьезные ошибки:

, иконка 1

— боялся успеха

— не инвестировал в развитие компании

— принимал отказы на свой счет

не знал, как развивать компанию и не просил совета у более опытных предпринимателей.

Danny Samuel

Я слишком рано стал делать дорогие покупки. Спустя 5 лет в бизнесе я купил большой дом, хотя следовало бы снимать комнату на протяжении 10 лет и копить деньги.

, иконка 1

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

Mahesa Rangga

Причина моего провала в том, что у меня не было понимания цели, ради которой я пошел в этот бизнес. Мной двигали лишь чувство страха и жажда денег (любой ценой).

Krispy Brown

Я пыталась вести несколько бизнесов одновременно, чтобы иметь разные источники доходов. Ценой ошибок я поняла, насколько важно концентрироваться на чем-то одном.

И еще немного признаний

Я облажался/облажалась, потому что…

, иконка 1

... думала, что справлюсь с чем угодно. Victoria Taylor

... не выходил из зоны комфорта. Khairul Anuar Zailani

... начинал дело, ничего не зная о бизнесе. GearFrame0102

... не просил помощи у экспертов, которые были рядом.  LivingTheLife

... нашел этот канал слишком поздно. certoipus

... начал бизнес исключительно ради денег. Gibran Saliba

... пытался продавать сразу по всей стране, хотя надо было начать со своего города. Peter Mavronicols

... строил слишком много планов и слишком мало действовал. Надо быть решительнее: упал — быстро поднялся. Ali Al Khabouri

... пытался делать бизнес с друзьями. У них было много крутых идей, но никто не хотел брать на себя тяжелую работу. Darthsadic

... ждала, что кто-то одобрит мои идеи. Rachel Ritter

... был уверен, что мой первый бизнес-план будет успешным. Abdulaziz Khan

... недостаточно внимательно подошел к выбору бизнес-партнера. В итоге он украл все деньги. Marcelo Diaz

... делал ВСЁ сам и не давал другим возможности применить свои таланты на благо моего бизнеса. clay gunter

... не уделял время нетворкингу. Alexander V.B. Johnson

... не откладывал деньги на низкий сезон.  Jean Paul Pineda

... ждал идеального времени, чтобы начать. Jerwon Echols

... доверял устным договоренностям. Adele Kamel & Marc Sheldon - Motivated

... предоставил партнеру доступ к банковским счетам и не особо контролировал их. xiobus2

Последние материалы
Ближайшие курсы
image Тактический маркетинг
база знаний каждого маркетолога
image Построение бизнес-процессов
от ручного управления к компетентным процессам
image Power BI
аналитика и визуализация данных для бизнеса
mail
Подпишитесь и получайте лучшие материалы от LABA
photo
Александр Белин
Курс
Бизнес-анализ
09 декабря - 27 января
  • исчерпывающе о целях и задачах бизнес-анализа
  • выбор подхода в бизнес-анализе
  • инструменты решения бизнес-проблем
  • разработка, реализация и оценка эффективности решений
записаться